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    賬上有30億美元的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)為何還融資?或?yàn)閼?yīng)對(duì)阿里百度聯(lián)手夾擊

    據(jù)自媒體開柒爆料,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)已開啟新一輪融資,此輪融資投前估值約為250億美元,較2016年年初融資時(shí)的180億美元估值高出近40%。

    王興

    最有意思的是投資方,這一次融資領(lǐng)投方或?yàn)镮DG,老虎基金參投,就是說,這很可能是一輪純VC融資,巨頭不會(huì)是主力。今年5月一則關(guān)于美團(tuán)融資的傳言中,大股東騰訊棄投,這被美團(tuán)和騰訊雙雙否認(rèn)。

    美團(tuán)在當(dāng)時(shí)還對(duì)外宣布,已實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,賬上躺著30億現(xiàn)金。理論上來說,美團(tuán)根本不差錢。正如我之前所分析,在O2O市場(chǎng)結(jié)束補(bǔ)貼之后,美團(tuán)收入同比三位數(shù)增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,造血能力強(qiáng)勁。因此,不論是繼續(xù)熬下去打“消耗戰(zhàn)”,還是就靠手里的“30億美元現(xiàn)金儲(chǔ)備”打閃電戰(zhàn),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)都有機(jī)會(huì)取得最后的勝利。

    現(xiàn)在美團(tuán)點(diǎn)評(píng)融資的消息爆出的關(guān)鍵原因在于,O2O市場(chǎng)迎來變數(shù)——且是巨大的變數(shù)。百度外賣與餓了么合并傳言已經(jīng)出現(xiàn),餓了么回應(yīng)是:“市場(chǎng)傳言,不予置評(píng)”,并沒有用“謠言”、“子虛烏有”這樣的詞匯,留有很大的余地和想象空間,因此我認(rèn)為這個(gè)傳言最終落地的可能性極大,就看什么時(shí)候宣布,以及細(xì)節(jié)了。

    如果只是外賣市場(chǎng)的合并,美團(tuán)賬上30億美元現(xiàn)金(幾個(gè)月過去應(yīng)該不止30億美元了)依然可以應(yīng)對(duì),畢竟外賣只是美團(tuán)體系中的一顆棋子,且不是最重要的那顆。現(xiàn)在讓美團(tuán)加速融資步伐的另一個(gè)可能性是,百度外賣和餓了么合并之后,百度糯米會(huì)不會(huì)和阿里口碑走到一起?在我看來,這是大概率事件。

    第一,對(duì)于百度來說,設(shè)若可以接受將外賣“打包”換出去,與阿里合力來與美團(tuán)競(jìng)逐外賣市場(chǎng),那么,就可以接受將糯米置換出去,只看價(jià)碼和方式。從另一個(gè)角度來說,外賣這個(gè)最高頻的黃金級(jí)O2O場(chǎng)景與到店餐飲等業(yè)務(wù)協(xié)同才能更好地發(fā)展,比如二者可以共享商家資源、地推團(tuán)隊(duì)等等,沒必要獨(dú)立發(fā)展。

    李彥宏

    第二,對(duì)于百度來說,在猛將陸奇空降之后,設(shè)定了全新的戰(zhàn)略方向,AI是核心,具體到業(yè)務(wù)上,短期內(nèi)就帶來了收入增長(zhǎng)的“造血業(yè)務(wù)”,金融即將獨(dú)立、信息流廣告日入3000萬(wàn);長(zhǎng)期有很大想象空間的則是愛奇藝(視頻第一梯隊(duì)、部分關(guān)鍵指標(biāo)領(lǐng)先,必將獨(dú)立IPO)、DuerOS(大概相當(dāng)于百度在AI時(shí)代的Android)以及阿波羅(智能汽車生態(tài),陸奇親自操盤)。而O2O在百度最新財(cái)報(bào)中幾乎沒有體現(xiàn),相關(guān)媒體報(bào)道用的是“調(diào)整”二字,怎么調(diào)整外界還看不到,三季度結(jié)果會(huì)明確。

    第三、對(duì)于阿里來說,生態(tài)棋局紛繁彌補(bǔ),重大業(yè)務(wù)都在布局,誕生了市值超過100億美元公司的市場(chǎng)中,唯有出行業(yè)務(wù)馬失前蹄,讓騰訊成為收割者。阿里主觀意愿上,絕不會(huì)再犯第二次錯(cuò)誤。當(dāng)意識(shí)到美團(tuán)不可控之后,阿里就投資60億人民幣再造口碑,同時(shí)多次投資餓了么,可以說對(duì)于O2O是志在必得,眼下百度O2O戰(zhàn)略調(diào)整對(duì)于阿里來說,是一個(gè)重構(gòu)版圖的絕佳機(jī)會(huì),只要價(jià)格合適就會(huì)考慮接盤。

    馬云

    第四,餓了么和百度外賣合并之后,百度糯米再與阿里口碑合并,就是一個(gè)足以與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)抗衡的O2O實(shí)體。姑且稱之為糯米口碑。這對(duì)于百度和阿里都是一個(gè)全新的好牌。在美團(tuán)與點(diǎn)評(píng)合并之后,在O2O市場(chǎng)已經(jīng)形成絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在團(tuán)購(gòu)和買單市場(chǎng)占據(jù)85%以上的份額,已是絕對(duì)老大;外賣領(lǐng)域,美團(tuán)外賣占據(jù)近六成的市場(chǎng)份額。不論是口碑,還是糯米,單打獨(dú)斗都很難與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)抗衡。合并,對(duì)于百度來說是“聯(lián)阿抗美”,對(duì)于阿里來說,是“聯(lián)百抗美”。

    李彥宏和馬云

    在阿里和百度共同的支持下,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)30億美元的資金就不算多了,融資為即將到來的硬仗做好準(zhǔn)備,儲(chǔ)備彈藥和糧草,就可以解釋為什么看上去不差錢卻要融資。

    美團(tuán)點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)已涉足外賣、到店、酒旅、支付、打車、短租等等業(yè)務(wù),生態(tài)中還有貓眼電影、美團(tuán)云等等,本身就是一個(gè)小巨頭,這給它樹立了不少敵人,每一個(gè)領(lǐng)域都有對(duì)手,但真正讓王興忌憚的敵人,只有一個(gè),那就是阿里。所以,盡管阿里還持有美團(tuán)股份,但王興早已公開將馬云“得罪”。

    從王興接受《財(cái)經(jīng)》美女記者宋瑋采訪就能看出,美團(tuán)已站隊(duì)騰訊。

    王興原話是這樣的:

    從戰(zhàn)斗力來說,阿里非常強(qiáng),但如果他們各方面做得更有底線一點(diǎn),我會(huì)更尊敬他們……騰訊不管是創(chuàng)始人的個(gè)性、整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì),還是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,它是能更好和別人結(jié)盟的。

    王興意識(shí)到,O2O市場(chǎng)最終不會(huì)只有美團(tuán)點(diǎn)評(píng)一家,更可能是類似于可口可樂-百事可樂的格局一樣。其甚至明確,阿里將是“長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”。所以,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)融資騰訊是否會(huì)投資或領(lǐng)投已經(jīng)不重要,重要的是阿里是一定不會(huì)投資。

    從下面這段對(duì)話便可一窺端倪:

    《財(cái)經(jīng)》:聽說阿里現(xiàn)在依然沒有全部賣掉在美團(tuán)的股票。

    王興:還剩一點(diǎn)。它去年之所以兜售我們的老股是為了干擾我們?nèi)谫Y。如果你不看好這家公司,那干脆賣光好了,我們已經(jīng)幫他們找好了買家。但他卻不肯賣光,他一定要留一點(diǎn),或許是為了將來能繼續(xù)給我們制造點(diǎn)麻煩。

    《財(cái)經(jīng)》:與阿里巴巴糟糕的關(guān)系,會(huì)給美團(tuán)帶來什么影響?

    王興:會(huì)面臨更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。比如外賣,阿里為了給我們制造麻煩,不惜代價(jià)扶持餓了么,他們一年花了十億美元。

    《財(cái)經(jīng)》:這是否也意味你在外賣領(lǐng)域始終無法贏得壟斷性優(yōu)勢(shì)?

    王興:這是多數(shù)人的一個(gè)誤解,不應(yīng)該試圖追求一家獨(dú)大,和阿里的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)長(zhǎng)期存在。

    我和很多人溝通過「4321」,很多細(xì)分領(lǐng)域會(huì)經(jīng)歷多進(jìn)4,4進(jìn)3,3進(jìn)2的過程。多進(jìn)4就像百團(tuán)大戰(zhàn)、百車大戰(zhàn)、百播大戰(zhàn),新機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí),一堆人沖上去,一段時(shí)間混戰(zhàn)后可能有4家初步勝出,通常是BAT加上創(chuàng)業(yè)公司里的勝者,例如今日頭條今天所面對(duì)的局面。但這不是個(gè)穩(wěn)定結(jié)構(gòu),所以還會(huì)有4進(jìn)3,3進(jìn)2,比如百度外賣先出局了。

    除非像微信那樣全國(guó)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)超強(qiáng)的業(yè)務(wù),否則在很多領(lǐng)域是不會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)大的??傆邢M(fèi)者喜歡不一樣的品牌,可口可樂或是百事可樂,耐克或是阿迪。企業(yè)更不希望供應(yīng)商只有一家。我覺得有兩家是很正常的。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2017-08-03
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