這幾天，知乎與快手上演了一場“爭奪鄙視鏈上下游”的口水戰(zhàn)。一個是面向精英用戶的問答平臺，一個是面向草根用戶的短視頻平臺，理論上兩者處于平行世界，然而卻因為快手公關(guān)在知乎的不當(dāng)回應(yīng)，引發(fā)了一場教科書式的公關(guān)災(zāi)難。

不過，本文我想要討論的話題是，短視頻與知識經(jīng)濟的結(jié)合。知乎與快手不大可能會成為對手，但種種跡象表明知識經(jīng)濟正在與短視頻結(jié)合，這對于短視頻和知識經(jīng)濟而言，都是機會。

當(dāng)知識經(jīng)濟遇到短視頻

曾經(jīng)紅極一時的Papi醬，在今年已淡出行業(yè)視野，不過長江后浪推前浪，現(xiàn)在還是不斷有新的明星賬號出現(xiàn)。中國最大的短視頻平臺秒拍從去年6月開始每月發(fā)布短視頻榜單，已成行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，這份榜單上就總能看到新面孔，比如美食領(lǐng)域出現(xiàn)了一騎絕塵的“辦公室小野”，進入5月份影響力榜TOP6；再比如娛樂領(lǐng)域，橘子娛樂脫穎而出躋身原創(chuàng)榜前列。近日發(fā)布的7月短視頻原創(chuàng)榜上又出現(xiàn)了一個新面孔：視知TV，一躍進入TOP5，不鳴則已，一鳴驚人。

尤為值得注意的是，更早之前的秒拍短視頻榜單中，大都來自于搞笑、娛樂、生活等頂部領(lǐng)域，視知TV來自于科普領(lǐng)域，也是秒拍榜單TOP50中唯一的科普類賬號，可以說是獨樹一幟的另類。視知TV是一個賬號矩陣，它由南方周末前資深時政編輯馬昌博創(chuàng)辦，定位為知識可視化傳播，官方解釋是：“把專業(yè)、晦澀的知識，轉(zhuǎn)換成圖片、漫畫、視頻等一切生動清晰的形式?！?/p>

視知TV旗下一共擁有女子力科學(xué)社、次元光線、喵客帝國、腦子有洞看片會、視知百科、人生資本論、本格男士、視知車學(xué)院等賬號，涉及到人文百科、女性健康、財經(jīng)、影視娛樂、二次元、萌寵、男士、汽車等領(lǐng)域，其內(nèi)容在互聯(lián)網(wǎng)、智能電視、航空樓宇戶外等線下媒體傳播。官網(wǎng)顯數(shù)據(jù)示，其每月全網(wǎng)點擊量近3億（秒拍榜單顯示7月在該平臺播放量就達到了2.7億次），全網(wǎng)粉絲720萬、單個視頻最高播放量達到500萬。

一個將知識內(nèi)容做成短視頻的機構(gòu)，擁有如此大的傳播量著實有些出人意料，然而仔細想想，卻在情理之中。2016年以來，在行、分答、知乎LIVE、微博問答等產(chǎn)品的火爆掀起了知識經(jīng)濟的熱潮。與此同時，短視頻如日中天，每一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在布局，不論什么屬性的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都在利用短視頻這種內(nèi)容形式，因此可以說“視知TV”站在了知識經(jīng)濟和短視頻的雙風(fēng)口。

短視頻搶了知乎的飯碗？

如果說“視知TV”的爆發(fā)是偶然，那么短視頻與知識經(jīng)濟的結(jié)合，就是必然。在秒拍上，科普類短視頻已經(jīng)成了一個垂直類目。今年，百度百科上線了短視頻產(chǎn)品“秒懂百科”，將第三方視頻內(nèi)容引入到百科頁面進行分發(fā)，還將之與百家號整合。事實上，早在2015年，知名科普網(wǎng)站、分答的兄弟業(yè)務(wù)果殼網(wǎng)，就在優(yōu)酷上線了兩檔視頻欄目：獨立出品的“科學(xué)Bang Bang Bang”以及與壹酷文化聯(lián)合推出的“腦洞大開”，前者是科學(xué)個人脫口秀，后者是科學(xué)情景劇。

顯而易見，知識與視頻從來都不絕緣。

站在知識傳播的角度來看，短視頻可以將原本晦澀、冰冷、生硬的知識，通過更生動、清晰和趣味的形式進行傳播。從傳統(tǒng)的圖書到互聯(lián)網(wǎng)時代的百科、知道、文庫、經(jīng)驗，再到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的知乎、分答、微博問答、在行，種種新產(chǎn)品的出現(xiàn)正是知識傳播的方式之變。知識傳播形態(tài)更多樣，更有效，更生動?！爸R短視頻”是一種滿足用戶獲取知識習(xí)慣之變的傳播形態(tài)。

站在用戶消費的角度來看，傳統(tǒng)知識形態(tài)的認知成本太高，不是經(jīng)濟成本，而是時間成本。人們寧愿花幾十塊錢看一場知乎LIVE、圍觀一條微博問答、或者訂閱一個付費專欄，而不是買一本書——從知識數(shù)量來看，顯然后者承載的更多。用戶通過手機消費內(nèi)容一定是碎片化、輕量級和互動式的，短視頻成為日益受歡迎的內(nèi)容形態(tài)，正是因為迎合了用戶這些消費習(xí)慣。同樣，知識通過短視頻傳播，也可以降低用戶的認知成本、滿足用戶碎片化、互動式和輕量級的知識消費需求。

站在短視頻平臺的角度來看，眼下短視頻消費需求十分強勁，但短視頻內(nèi)容卻陷入同質(zhì)化的泥潭。一下科技高級副總裁劉新征曾透露，秒拍上娛樂明星、新聞現(xiàn)場、純搞笑內(nèi)容獲得的流量比例一度超過了80%——不只是秒拍，這些頂部類目的內(nèi)容在每一個短視頻平臺，都占據(jù)了太多注意力。短視頻平臺也有意扶持“三大類”之外的垂直類目，比如秒拍時尚、美食等垂直類目，2016年流量占比累計已超過60%，扭轉(zhuǎn)了內(nèi)容單一的局面。從“視知TV”在秒拍上脫穎而出也能看到，知識類短視頻，同樣得到了平臺的流量傾斜。

可以看到，短視頻與知識經(jīng)濟結(jié)合是必然?？瓷先ァ耙曋猅V”與知乎、果殼沒什么競爭關(guān)系，不過這很可能會是一次降維打擊——正如知乎對百度知道所做的事情一樣。“視知TV”本質(zhì)上做了跟知乎一樣的知識傳播的事。不過長期來看，“知識短視頻”這種形態(tài)，或者做知識短視頻的平臺，才是知乎們真正的競爭對手。

視知TV是否可以復(fù)制？

答案是肯定的。

第一，短視頻平臺會支持更多泛知識類內(nèi)容。

平臺與個體是互相成就的關(guān)系。沒有創(chuàng)作者，平臺什么都不是；離開了平臺，個體也將難以為繼。短視頻創(chuàng)業(yè)需要密切注意平臺的方向。

短視頻一直被業(yè)界視作是最強的TimeKiller，尤其是與信息流和個性化推薦技術(shù)結(jié)合后，用戶就可以不斷地刷短視頻，沉迷其中，因此，不論是微博還是今日頭條還是陌陌，都在重點布局短視頻以求搶占用戶時間。然而辯證地來看，內(nèi)容傳播不應(yīng)只是消磨用戶時間、滿足娛樂需求，還要給用戶帶來價值、省時間，這正是知識類短視頻可以做到的。

站在用戶角度來看，眼下的內(nèi)容消費環(huán)境并不好，低質(zhì)內(nèi)容泛濫。不少內(nèi)容“唯數(shù)據(jù)至上”，忽視了內(nèi)容的品質(zhì)和價值。比如一些自媒體為了獲取閱讀量就不惜傳播錯誤的、前后不一的價值觀。在這樣的大環(huán)境下“清流”式、高品質(zhì)、高價值內(nèi)容成了奢侈品，知識類短視頻價值將得到凸顯。

所以，盡管知識短視頻流量不一定是最高的，但它對平臺卻會形成很好的用戶價值，品牌價值和社會價值。短視頻平臺要避免內(nèi)容單一、單調(diào)和同質(zhì)化，要讓內(nèi)容承載更多價值，就要扶持知識短視頻這種高價值型、“省時間”的內(nèi)容。事實上，秒拍已經(jīng)在這樣做了，7月榜單“視知TV”沖到TOP5，近日公布的第二季“金栗子獎”單開“最佳知識分享短視頻獎”，“凱蟹琳and塞巴蝦”獲獎，秒拍已形成從頂部到中小賬號的知識短視頻的扶持體系。

第二，知識短視頻本身也可以垂直化。

“視知TV”涉足了人文百科、女性健康、財經(jīng)、影視娛樂、二次元、萌寵、男士、汽車等領(lǐng)域，可以看到，每一個細分領(lǐng)域都有知識傳播的訴求，“視知TV”眼下依然還有許多沒有涉足，比如科技。站在另一個角度來看，“視知TV”眼下的短視頻內(nèi)容形式還有創(chuàng)新空間，就像做美食，辦公室小野一改往日的美食訪談形式通過形式創(chuàng)新就實現(xiàn)了脫穎而出。知乎上的大V數(shù)量不勝枚舉，知識生產(chǎn)與傳播的需求愈發(fā)強勁的今天，相信未來會有更多“視知TV”出現(xiàn)。

第三、知識短視頻還可以有更多內(nèi)涵。

知識的涵義十分廣泛：“知道是什么”的事實，“知道為什么”的理論，“知道怎么做”的技能技巧訣竅，均屬于知識的范疇，維基百科、百度文庫、百度知道、百度搜索、網(wǎng)易公開課、YY教育、TED、可汗學(xué)院、coursera等產(chǎn)品，均是知識平臺。教育的本質(zhì)是傳授知識，既然小知識可以短視頻化，那么教育是否能與知識結(jié)合呢？答案是肯定的。一堂課是長視頻，知識點就是短視頻。碎片化的知識獲取已是終身教育的形式，教育類短視頻也存在著不小的機會。

短視頻創(chuàng)業(yè)從來都不晚，關(guān)鍵是要找準方向和形式，現(xiàn)在看來，知識短視頻就是一個機會。

知乎會布局短視頻嗎？

在每一個內(nèi)容平臺、每一個電商平臺、每一個視頻網(wǎng)站都在布局短視頻的今天，知乎一直沒有入局短視頻，這一點著實讓人疑惑，知乎的本質(zhì)是知識內(nèi)容平臺，與短視頻有不少的結(jié)合點，比如將問答內(nèi)容通過短視頻輸出到更多平臺，再比如做短視頻版的LIVE，或者允許回答問題者上傳短視頻…畢竟正如前文所言，通過短視頻獲取知識，正在成為用戶的習(xí)慣。

或許知乎布局短視頻已為時不遠，眼下知乎沒有做短視頻，不一定是無心，可能是還沒想清楚怎么做?？破站W(wǎng)站果殼在2015年初就已在嘗試短視頻，卻沒有起色，現(xiàn)在幾個欄目已經(jīng)停止更新了。關(guān)于知識內(nèi)容視頻化的困境，果殼TV負責(zé)人徐來曾向36kr講述過原因，核心還是在于兩點。

一個是人，“和一般的視頻制作相比，無論是編劇到演員，都需要有專業(yè)的背景知識。那么，在職業(yè)演員和職業(yè)編劇這一個行當(dāng)中，能夠擁有極客精神的又有多少呢？”一個是內(nèi)容形式，果殼將知識視頻化意味著要在科學(xué)與娛樂之間尋求平衡，內(nèi)容形式拿捏不好讀者也不會買賬。不過，現(xiàn)在看來，這兩個原因都與果殼采取的內(nèi)容形式有關(guān)系：科學(xué)脫口秀和情景劇，制作成本高昂，同時對人和內(nèi)容形式的要求也很高。而“視知TV”、“秒懂百科”卻通過動畫等方式規(guī)避了這些問題。

當(dāng)然，就像每一個新的市場一樣，知識短視頻如何盈利依然是一個值得探討的話題。眼下“視知TV”的盈利模式主要是“媒介服務(wù)”，為中國黨政機構(gòu)、著名企業(yè)制作知識類傳播視頻，客戶既有中紀委、外交部、國家衛(wèi)計委、國家質(zhì)檢總局，也有阿里巴巴、騰訊等名企，比如在阿里巴巴上市前，制作傳播“解釋阿里巴巴是個什么公司”的視頻。那么，未來知識短視頻是否會與內(nèi)容付費、品牌廣告、電商導(dǎo)購乃至在線教育等結(jié)合？在我看來，一切都充滿可能。

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