阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云曾在一次演講中說(shuō)過(guò),這是一個(gè)變化的時(shí)代,人們還沒(méi)搞清楚PC,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就來(lái)了,人們還在研究移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù)又來(lái)了。大數(shù)據(jù)和人工智能是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)口,全球的科技企業(yè)均在上述產(chǎn)業(yè)布局、推進(jìn)。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國(guó)企業(yè)創(chuàng)業(yè)熱潮興起,并通過(guò)赴美上市創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)奇跡。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)熱潮將比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加“熱鬧”。與此同時(shí),在大數(shù)據(jù)、人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)下,越來(lái)越多的高科技創(chuàng)業(yè)人才對(duì)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)趨之若鶩。
高速發(fā)展的大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能否與科技型人才完美融合?互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)“快餐式”企業(yè)文化能否被科技型人才所接納和理解?這不僅困擾著每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)也成為HR招募人才最“頭疼”的事情。近日,北京某大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司程序員的一封離職信件,就暴露出大數(shù)據(jù)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,諸多不可避免的“硬傷”。
下面,為了便于大家閱讀,附上郵件原文內(nèi)容:
TO 人事總監(jiān) 賈總
賈總您好,感謝您在百忙當(dāng)中閱讀這封信件?,F(xiàn)在是北京時(shí)間凌晨1:23,剛剛我還在加班寫(xiě)代碼。距離我回家最后一班地鐵已經(jīng)過(guò)去2小時(shí)零45分鐘。自從我們大數(shù)據(jù)醫(yī)療健康項(xiàng)目啟動(dòng)后,我每天都要額外加班4-6個(gè)小時(shí)。在結(jié)束今天加班回家前,有些壓抑已久的心里話,我決定說(shuō)出來(lái)。
去年年底,在您的面試下我正式入職,那時(shí)候我對(duì)公司發(fā)展無(wú)限憧憬。在我看來(lái),無(wú)論是李彥宏、馬云、馬化騰,所有偉大創(chuàng)業(yè)者的第一步都應(yīng)該是從“被人管理”開(kāi)始做起。盡管我只是公司一名普通的程序猿,但我依然有夢(mèng)想,我會(huì)朝著它努力。
遺憾的是,公司有些不太和諧的氛圍,讓我不得不重新思考人生與規(guī)劃。在和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)吵了一架之后,我決定申請(qǐng)離職。在我離開(kāi)公司前,還是希望將我的一些感觸表達(dá)出來(lái),因?yàn)槲掖蛐睦锸窍M灸茉阶鲈胶谩?/span>
一、關(guān)于用人,大牛該不該用同學(xué)朋友
首先,在我的主觀意識(shí)中,大企業(yè)招聘應(yīng)該有嚴(yán)格的程序和詳細(xì)的流程。但我們這種創(chuàng)業(yè)型公司,搞不懂為啥張三的朋友、李四的同學(xué)輕輕松松就能入職呢?美其名曰信任、靠譜?我就想明確下,在這種任人唯親的大背景下,像我這樣的員工如何實(shí)現(xiàn)理想?怎樣體現(xiàn)我的存在價(jià)值?
二、關(guān)于人崗匹配、權(quán)責(zé)分明
第二,談?wù)劮止?。之前在大企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí),一個(gè)蘿卜就是一個(gè)坑,需要多少人就組建多少人的團(tuán)隊(duì),并且大家各司其職??墒窃谖覀儎?chuàng)業(yè)型公司中,很多時(shí)候權(quán)責(zé)并不分明,不僅處處都要協(xié)作,同時(shí)大事兒、小事兒集“萬(wàn)千寵愛(ài)”于一身,是個(gè)事兒就少不了你。你看我這一周,基本上天天加班,但工作效率并不高,因?yàn)橛幸淮螖埖膭e人干的活沒(méi)做好,還被其他部門(mén)同事投訴過(guò)一次,真讓人受不了。
三、關(guān)于公司福利,貌似除了加班餐補(bǔ)就是百萬(wàn)醫(yī)療
第三,我們聊聊福利、補(bǔ)貼。我的室友所在的公司,K歌、燒烤、農(nóng)家院一個(gè)也不能少,據(jù)說(shuō)這周還要組織集體看電影。怎么到了咱們公司,就是每個(gè)人一份百萬(wàn)醫(yī)療商業(yè)保險(xiǎn)就“齊活”了。難道除了意外傷害、小病報(bào)銷(xiāo)等超值福利外,咱們這邊所有的娛樂(lè)項(xiàng)目就此終結(jié)了不成?
四、創(chuàng)業(yè)公司永遠(yuǎn)在變化中搖擺
第四,我們說(shuō)說(shuō)企業(yè)文化。我是這樣看的,一群人有沒(méi)有文化決定不了一個(gè)企業(yè)能不能形成文化,形成企業(yè)文化需要一個(gè)信念堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)者。如果一個(gè)企業(yè)的文化總是千變?nèi)f化,那就不是“文化”而是“笑話”。您把我們招聘過(guò)來(lái),肯定也不希望我們像沒(méi)頭蒼蠅一樣四處亂撞,今天這個(gè)是策略、是綱領(lǐng),要這樣行動(dòng);明天那個(gè)是計(jì)劃、是核心,要攻占那個(gè)山頭;后天領(lǐng)導(dǎo)某個(gè)事兒一不順心,一言不合推翻重來(lái)。這么任性的玩下去,后果可想而知。
公司的問(wèn)題還有一大堆,總之我是看不到光明的未來(lái)。不僅如此,這樣的工作氛圍甚至讓我開(kāi)始懷疑人生。在我看來(lái),馬化騰、馬云、李彥宏等企業(yè)家也就是趕上了創(chuàng)業(yè)好時(shí)代,放到今天,他們或許也只是創(chuàng)業(yè)大軍中的普通一員;越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)失敗、倒閉案例擺在我眼前。
在我臨走前,我并不打算和我直接主管,以及那幾個(gè)根本記不住我姓名的領(lǐng)導(dǎo)溝通這些。我來(lái)這里是您招聘的,所以臨走前我發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,也跟您反映下吧。
最后,希望您盡早安排交接工作。
技術(shù)部:李強(qiáng)
2017.7.10
通過(guò)大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司“程序猿”的辭職信,我們可以看到新興創(chuàng)業(yè)公司在奮斗過(guò)程中的諸多無(wú)奈,這是一條“充滿(mǎn)了苦,但卻快樂(lè)著”的發(fā)展之路,相信很多新興創(chuàng)業(yè)者都會(huì)有類(lèi)似的感受。希望大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能的創(chuàng)業(yè)大咖們可以暢所欲言,為大家分享出你們的感受。
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