共享單車正成為整個互聯(lián)網(wǎng)江湖中的當(dāng)紅炸子雞,市場內(nèi)重磅新聞不斷。
(繼)小橙車摩拜獲得6億美元新輪融資兩周后,就在昨天,小黃車ofo也宣布新輪融資7億美元,而且又創(chuàng)下行業(yè)單筆最高融資紀(jì)錄。這一次,在資本上,ofo再次蓋過了摩拜的風(fēng)頭。
ofo創(chuàng)始人戴威在接受福布斯中國采訪時表示:“我們的量(單車投放數(shù)量)、每天騎行的訂單,已經(jīng)大概是摩拜的1.5倍,到年底預(yù)計是它的2倍?!?/p>
近日,一家來自美國紐約知名的研究公司7Park Data發(fā)布的關(guān)于中國共享單車市場的研究報告,則用切實(shí)的調(diào)查道出了共享單車這池春水的全貌。
1、共享單車的7:3新格局
ofo VS 摩拜已經(jīng)是7:3的市場格局了嗎?這個立論乍一看確實(shí)有點(diǎn)唬人,但也比較接近了。
7Park Data的報告稱,如今ofo已占據(jù)了65%的中國共享單車市場份額,領(lǐng)跑行業(yè)。具體而言,ofo的市場份額在中國14個一級省市中的8個處于領(lǐng)先地位,其在北京、上海、浙江、江蘇、天津、福建、山西、重慶的市場份額分別為60%、55%、69%、55%、69%、51%、76%、78%。
此外,從上述報告中,還可以看出在2017年3月之前,小橙車摩拜-處于行業(yè)領(lǐng)先地位,而到了4月份,格局翻轉(zhuǎn),小黃車ofo占了上風(fēng)。截止2017年5月,用戶平均每天花費(fèi)在ofo小黃車上的時間為1小時,遠(yuǎn)超今年初日平均25分鐘的數(shù)字。
而從增長速度來看,2016年第四季度到2017年第一季度,ofo的每周活躍用戶以386%的速度呈現(xiàn)爆發(fā)性增長,高于摩拜的180%的增速。也就是說,ofo和摩拜都在迅猛的增長,但ofo卻以摩拜2倍的增速在發(fā)展。
總之,在當(dāng)前這幾個月的共享單車大戰(zhàn)中,小黃車明顯跑得更快,更勝一籌,其已經(jīng)在資本、產(chǎn)能、市場用戶等層面先人一步,具備了領(lǐng)跑行業(yè)的能力。這點(diǎn),從ofo最新的7億美元融資也可見一斑,因?yàn)榘凑蘸胍阃顿Y趙令歡的投資習(xí)慣,那就是,“只投行業(yè)第一”。
當(dāng)然,未來,小黃車ofo與小橙車摩拜,兩家公司還在持續(xù)不斷的競爭,最終誰能完全把對方打趴下,還有待觀察。
2、ofo憑什么建立壓倒性優(yōu)勢?
無論是融資額度更高,還是市場份額更大,這些都是表象,ofo迅速扭轉(zhuǎn)行業(yè)格局、建立壓倒性優(yōu)勢的真正內(nèi)因又是什么?
一個ofo小黃車的投資人,用二戰(zhàn)來比喻當(dāng)下的單車大戰(zhàn)。他說,德軍的虎式坦克,裝備精良但很重而且造價高昂,蘇軍的蘇式坦克,殺傷力相對小但更容易造并且運(yùn)動更快,最終蘇式坦克用蝗蟲戰(zhàn)術(shù)圍殲了虎式坦克。其言外之意就是說,小黃車ofo就是蘇軍的坦克,輕、快,造價低,小橙車摩拜就是造價高昂的德軍的虎式坦克,最終小黃車會圍殲?zāi)Π荨_@可謂道破共享單車角逐的本質(zhì),也是ofo迅速扭轉(zhuǎn)格局、大幅領(lǐng)先的秘訣。
因?yàn)樾↑S車輕、造價低,就能在數(shù)量上形成壓倒性優(yōu)勢,于是形成品牌認(rèn)知。對此,我們可以去各大城市的街頭數(shù)一數(shù),是騎摩拜多呢還是騎小黃車多呢?有個調(diào)查發(fā)現(xiàn),在大街上隨機(jī)問用戶,提到共享單車最先想到哪個平臺,大部分用戶先想到還是小黃車,也就是所謂的“市場無提示第一提及率”,可以說 ofo的小黃車已經(jīng)成為了共享單車行業(yè)代名詞。畢竟,用戶選擇共享單車,有車騎是第一位的,這樣數(shù)量就成為最重要的。
此外,還有一點(diǎn),那就是ofo占據(jù)了70%共享單車行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)鏈,這雖然是一道看不見的力量,但威力卻正日益凸顯。
摩拜是自行研發(fā)、生產(chǎn)單車的重資產(chǎn)運(yùn)營模式,而ofo是從產(chǎn)業(yè)上游聯(lián)合廠商共同發(fā)力,走得是開放整合的路數(shù)。比如跟華為電信合作率先啟用 NB-IoT物聯(lián)網(wǎng)智能鎖技術(shù),再比如與全球最大的自行車制造商、天津富士達(dá)和上海鳳凰的自行車廠商合作,輕資產(chǎn)模式且借助外力,就能跑得更快。
這一點(diǎn),仔細(xì)分析一下ofo的最新一輪融資,也能看出一絲端倪。小黃車ofo 7億美元背后投資人包括:領(lǐng)投的阿里巴巴、弘毅投資和中信產(chǎn)業(yè)基金,滴滴出行、DST繼續(xù)跟投。其中,弘毅投資、中信產(chǎn)業(yè)基金都是產(chǎn)業(yè)投資者,這與ofo的產(chǎn)業(yè)整合戰(zhàn)略緯度吻合。
對比摩拜的投資人中,更多偏風(fēng)險投資人,也就在產(chǎn)業(yè)整合上稍微弱了一些。
【結(jié)束語】
對于共享單車行業(yè),預(yù)計市場最終將只留下一位贏家。無論如何,乘著這次強(qiáng)勢變局,ofo的未來更有看頭。
作為消費(fèi)者,恐怕最關(guān)注的,還是有車騎,騎的爽,別的都是扯淡!而隨著大家對共享單車認(rèn)知的不斷升級,這個行業(yè)無疑還有巨大的拓展空間。唯有砥礪前行,才是永遠(yuǎn)的旋律。
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