7月5日，阿里人工智能實驗的第一款重量級產品終于發(fā)布，是一款名為“天貓精靈X1”的智能音箱，而其也承載了阿里諸多厚望。

在阿里此前的NASA計劃中，其將更多前沿的未來科技列為作為阿里的發(fā)展目標，而此次的智能音箱，則可以看做是NASA計劃的起航之作。

再遠的的目標也需要現(xiàn)實的落地，以及之后的推進，本次智能音箱的發(fā)布，我們也可以從中窺視出整個阿里的技術擴張路線。

為何阿里會選中智能音箱

智能音箱的本質并非音箱，其所代表的是一種全新的人工智能交互方式，代表著未來的人工智能場景，當前的人機交互方式依然以屏幕為主，但是未來則是一個多終端的交互形式，不需要屏幕就可以與用戶進行交流，而人工智能將會滲透進各個物聯(lián)網(wǎng)設備，萬物都可以開始對話。

根據(jù)IDC預測，截止到2020年,全球智能設備數(shù)量將會達到307.3億，屆時將會有大量的智能設備，擁有與用戶進行語音交互的能力，想象空間巨大。

因此對于阿里來說，其所選擇的并非只是一個普通的智能音箱市場，其所選擇的是未來人機交互的全新方式，以及背后萬物對話的未來。

從智能音箱落地，看阿里的技術擴張路線

阿里對于技術的態(tài)度，一直都是先通過尋找場景，確定能夠為用戶創(chuàng)造價值后，再進行全力以赴的推進，而從此次的天貓精靈落地，也正是這一風格的延續(xù)。

1）通過真實場景，落地技術產品

對于要發(fā)展何種技術，阿里有著非常務實的態(tài)度，如果沒有實際應用場景的技術，其不會輕易下決定，但如果其瞄準了一個切實可行的方向，其就會下定決心全力以赴，而不論輸贏。

而阿里云的成功，正是由于阿里堅信中小企業(yè)有著云服務需求的場景，因此才會下定決心推進云服務技術，最終才有了今天國內第一的成績。

而智能音箱同樣是有場景的產品，正如同智能手機是基于功能手機的剛需進行迭代，用戶有著購買手機的需求，才會給智能手機試水的機會。對于智能音箱市場來說，這些用戶本身就擁有音箱的需求，因此也會給智能音箱試水的機會，擁有真實場景。

同時阿里擁有旗下天貓、淘寶的電商平臺，可以為其產品進行大力的推廣，獲得早期的種子用戶。

可以說天貓音箱是一個擁有真實用戶場景，以及阿里自身又有優(yōu)勢推進其銷售的產品，值得阿里對其投入大量的技術投入。

2）面向垂類行業(yè)，進行技術升級

阿里云在發(fā)展過程中，隨著其不斷接入到各行各業(yè)的企業(yè)用戶，越來越了解不同行業(yè)用戶會面對的問題，因此其也在不斷為各個行業(yè)提供垂類解決方案，包括金融、地產、游戲、政務、直播等等無所不包。

此前說過，智能音箱的未來并非是音箱本身，而是萬物聯(lián)網(wǎng)的智能設備場景，智能系統(tǒng)將會搭載各種智能設備，成為不同形態(tài)，進入到各個各業(yè)場景中。

未來的開發(fā)者將會根據(jù)自身行業(yè)的特性進行獨特的方案定制，例如兒童場景就需要兒童交互話術，融合當前的動畫片人物等等，而酒店領域則需要融入客服話術，并結合酒店規(guī)則與用戶發(fā)生交互，此外還有商超、老人看護、家庭設備智能......

因此，智能音箱的未來同樣會面臨像阿里云那樣，需要為各個行業(yè)提供標準化解決方案的問題，而因為有阿里云的經驗，阿里提前考慮到了這點。

在天貓精靈X1中所搭載的AliGenie智能系統(tǒng)，其已經在兒童領域、酒店領域、家庭領域、商場領域等等提前準了應用解決方案，為各個行業(yè)的賦能做好了準備。

3）最終打造生態(tài)、開發(fā)者、第三方的三贏

當生態(tài)大到一定程度之后，阿里要做的則是賦能開發(fā)者與第三方，一方面幫助開發(fā)者更簡單低成本的開發(fā)，另一方面幫助第三方在這一生態(tài)中盈利。

例如阿里云，為了幫助開發(fā)者低成本開發(fā)，其就向開發(fā)者開放了一系列普通開發(fā)者不具備的能力，諸如CDN能力、安全防御能力、云數(shù)據(jù)庫存儲能力、大數(shù)據(jù)挖掘能力、視頻流媒體能力等等。

而在幫助第三方方面，阿里云打造了云市場，讓第三方有能力的SAAS開發(fā)商，可以將自身軟件銷售給需要的開發(fā)者，并從中盈利，三方共贏。

而天貓精靈X1，未來同樣要打造，自身、開發(fā)者以及第三方，一起共贏的生態(tài)，天貓精靈出生就是幸運的，在其搭載的AliGenie中，其在一開始就接入了阿里積累多年的智能能來，此外其還接入了阿里上百條業(yè)務線，諸如音樂、智能家居控制、電商購物、新聞、股票等諸多能力。

這也就意味著，接入AliGenie智能系統(tǒng)的硬件開發(fā)者，可以實現(xiàn)低成本一步到位的調用所有AliGenie的各個智能能力，以及產品線業(yè)務，完成自身低成本的開發(fā)。

同時AliGenie也在協(xié)同第三方，實現(xiàn)業(yè)務的接入，例如其目前已經接入了喜馬拉雅FM的音頻內容，幫助喜馬拉雅FM實現(xiàn)更大的價值，而AliGenie作為一個智能開放平臺，未來也會為第三方開放更多的接入能力，滲透到更多的業(yè)務場景中。

技術驅動的最終結果，一定是生態(tài)驅動，而AliGenie在一開始就擁有這一雛形。

結語：

回看天貓精靈發(fā)展的技術路線，其與阿里云有著極大的相似之處，通過找到場景后再落地技術產品，而最終目標都是搭建一個讓開發(fā)者與第三方共贏的大生態(tài)。

但同時，天貓精靈又是幸運的，其搭載的AliGenie在一開始就擁有阿里云已經發(fā)展多年的成熟智能技術作為支撐后盾，并且還受到了大量阿里業(yè)務線的支撐，其有著成為未來交互智能生態(tài)的潛力。

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