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    金融通道的“宿命”:一被監(jiān)管盯上就死

    金融通道的“宿命”:一被監(jiān)管盯上就死

    據(jù)21世紀經(jīng)濟報道消息,近日,互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治工作領導小組辦公室下發(fā)《關于對互聯(lián)網(wǎng)平臺與各類交易場所合作從事違法違規(guī)業(yè)務開展清理整頓的通知》(整治辦函[2017]64號),明確要求“各地整治辦會同人民銀行分支機構責令轄內互聯(lián)網(wǎng)平臺……停止與各類交易場所合作開展涉嫌突破政策紅線的違法違規(guī)業(yè)務的增量。同時,互聯(lián)網(wǎng)平臺須積極配合各類交易場所,妥善化解存量違法違規(guī)業(yè)務”。

    互金平臺與地方股交所、金交所合作的口子算是堵上了。

    對互金平臺而言,失去了通過金融機構“通道”涉足大額金融資產(chǎn)業(yè)務的最后一個渠道,徹底回歸了小額普惠的定位。

    而對地方交易所而言,則要重新回歸本源性業(yè)務之中,“慘淡經(jīng)營”并靜待下一個春天的降臨。

    在本文中,我們不談互金整頓,主要就著地方交易所的“通道”角色,談談金融業(yè)通道類機構的宿命和前景。

    金融通道的由來

    在金融業(yè)務的語境下,所謂通道,主要是指受托發(fā)行金融產(chǎn)品,不負責資產(chǎn)和資金對接,不承擔實質風險,僅收取中間手續(xù)費的持牌金融機構。信托公司便是金融通道的最佳代表。

    信托公司是經(jīng)營信托業(yè)務的機構,而按照《信托公司管理辦法》的界定,信托業(yè)務則是指信托公司以營業(yè)和收取報酬為目的,以受托人身份承諾信托和處理信托事務的經(jīng)營行為。

    信托業(yè)務,本質上講是“受人之托、忠人之事”,其最高境界便是所謂“信無界、托無疆”,所以可從事的業(yè)務范圍極其廣泛,被稱作“萬能牌照”,自然也就成了最佳的金融通道。

    當然,隨著通道業(yè)務的逐步普及和成熟,任何一個持牌機構幾乎都在某個特定業(yè)務中做過通道,當然,最主要的還是資管類機構,包括券商資格、基金子公司、保險資管等,而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,地方交易所、小貸公司、保理公司等也做過類似的通道。

    金融行業(yè)的通道業(yè)務,自然有著客觀而合理的存在需求,但通道業(yè)務的繁榮和大發(fā)展,其推動力則更多是一種監(jiān)管套利行為。站在委托方機構的視角,要么是為了做本來不能做的業(yè)務,即實質性地實現(xiàn)“無牌”發(fā)行金融產(chǎn)品;要么是為了美化報表或監(jiān)管指標,降低資本占用,提高資本充足率等。

    而持牌機構之所以甘愿做通道,一方面是因為可賺取一塊無風險收益,何樂而不為,更根本的則是這些機構的主業(yè)發(fā)展一直不順利,才不得不倚重“偏門”。

    地方交易所的通道化演變,就是典型的例子。為了與上交所、深交所以及幾大期貨交易所等全國性交易平臺進行業(yè)務區(qū)分,地方交易所的定位以非標類股權和債權交易為主。

    由于我國非上市企業(yè)并購市場并不活躍,所以股權交易這塊的業(yè)務一直不多,其業(yè)務以非標類債權交易為主。不過在互聯(lián)網(wǎng)金融興起之前,非標類債權交易市場規(guī)模有限,地方交易所的生存狀況不容樂觀,在激烈的競爭下,曾經(jīng)滋生過很多亂象,也就有了《國務院關于清理整頓各類交易場所切實防范金融風險的決定》(國發(fā)〔2011〕38號)、《國務院辦公廳關于清理整頓各類交易場所的實施意見》(國辦發(fā)〔2012〕37號)等文件的出臺。

    2013年以后,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融尤其是互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)呐d起,基于債權的交易需求指數(shù)級增長,地方交易所交易債權類資產(chǎn)的資質派上用場,迎來了發(fā)展的春天。在實務中,應收賬款收益權、票據(jù)收益權、租賃資產(chǎn)收益權、小額貸款資產(chǎn)收益權以及其他經(jīng)批準的金融資產(chǎn)交易產(chǎn)品(如定向融資工具)等地方交易所的主流資產(chǎn)標的,大多數(shù)都是與互金平臺合作的結果。

    不過,地方交易所與互金平臺在機構定位上并不相符。從本質上講,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺定位于小額普惠群體,而地方交易所產(chǎn)品屬于私募性質,定位于具有一定風險承受能力的特定人群,二者要彌合這種屬性定位上的差異強行合作,很容易帶來所謂權益拆分、降低門檻和突破200人紅線等問題,具有一定的風險隱患。

    隨著互金行業(yè)整頓的順利進行,大的風險點先后被清理和規(guī)范,對于地方交易所的監(jiān)管整治也便提上日程。

    通道的宿命:一收就死,一放就亂

    由于缺乏主業(yè)的支撐,“一放就亂、一收就死”,幾乎成了通道類機構的宿命,所以,對于通道類機構而言,一旦被監(jiān)管盯上,基本便是一個慘淡的結局,地方交易所也不例外。

    而恰恰嚴厲的監(jiān)管,又是通道類業(yè)務的宿命。監(jiān)管機構之所以對通道類業(yè)務嚴防死守,一方面固然在于大部分通道類業(yè)務變相繞開現(xiàn)行監(jiān)管框架,使得金融監(jiān)管指標部分失真,更主要的還是打破了金融業(yè)務風險收益原則和投資者適當性原則的鐵則,從根本上侵害金融行業(yè)的系統(tǒng)性安全。

    層層嵌套下,風險被層層轉移以至于不能清晰計量,基于這種不透明,很多的高風險產(chǎn)品也被售賣給低風險偏好人群。不透明的風險+不恰當?shù)娜巳?,一旦出現(xiàn)風險,后果便很嚴重。所以,針對通道類機構的監(jiān)管,一直未曾間斷,而信托行業(yè)的發(fā)展歷史無疑是最好的注腳。

    自從1979年新中國第一家信托公司成立,截止到1999年,信托業(yè)先后經(jīng)歷5次大規(guī)模的行業(yè)整頓和清理,屬于典型的“一放就亂、一收就死”。

    2003年銀監(jiān)會成立,信托業(yè)被納入銀監(jiān)會統(tǒng)一監(jiān)管之下,行業(yè)重新步入第6次的整頓周期,隨著一系列監(jiān)管制度體系的建立和完善,信托業(yè)建立起相對完善的公司治理機制,業(yè)務能力和風控能力均大幅度提升。

    然而,由于信托企業(yè)并未真正建立起內在文化約束,也缺乏“受人之托、忠人之事”的思想覺悟,第6次整頓之后,信托業(yè)并未走出治亂怪圈,“一放就亂”的魔咒很快再次應驗。

    2010年前后,國家開始對09年的4萬億政策糾偏,銀行信貸開始從極度寬松走向相對緊縮,09年開建的大量融資平臺項目面臨資金斷糧、項目爛尾的風險。為確保后續(xù)項目資金需求,包括地方政府、銀行、及融資平臺在內的各方不得不考慮從銀行信貸外渠道尋求資金,房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩等信貸調控行業(yè)也面臨迫切的資金需求。

    在此背景下,信托業(yè)作為可以橫跨貨幣市場、資本市場和實業(yè)三大領域的投融資平臺,通道價值凸顯,成為當時銀行資金變相流入融資平臺、房地產(chǎn)、產(chǎn)能過剩行業(yè)等領域的主要通道。

    數(shù)據(jù)顯示,2010年末,銀信合作和信政合作類資產(chǎn)在信托業(yè)總資產(chǎn)中占比高達66.33%。自2010年起,借助銀信合作和信政合作,信托業(yè)進入騰飛期。2010-2012年,信托業(yè)總資產(chǎn)從3.04萬億元增長至7.47萬億元,年均增速高達56.76%,信托業(yè)也首次超越保險業(yè),成為金融業(yè)中第二大行業(yè)。

    在此次起始于2009年的行業(yè)飛速發(fā)展階段中,信托業(yè)所發(fā)揮的通道作用非但無助于培養(yǎng)信托公司的核心競爭力,相反還成為各類資金違規(guī)進入房地產(chǎn)、融資平臺、產(chǎn)能過剩等調控領域的幫兇,變成了影子銀行泡沫化發(fā)展的重要推動力。

    自2012年末開始,國家開始有針對性地對影子銀行進行治理,信托業(yè)的通道優(yōu)勢褪色,迎來了第七次整頓。

    金融通道如何打破宿命

    對通道類機構而言,找到自我,回歸主業(yè),才能打破魔咒。

    以信托為例,如果不回歸信托本源去解決問題,出臺再多的政策制度或經(jīng)歷再多的行業(yè)整頓都很難解決問題。真正的信托是什么?并非是一種理財工具,更不是單純的投融資通道,唯有回歸信托本源,真正秉承“受人之托、忠人之事”的理念,以守信換取客戶信任,擯除誘惑,不為短期利益所動,才有望走出“治亂循環(huán)”的怪圈,也才有可能達到“信無界、托無疆”的行業(yè)境界。屆時,信托業(yè)的黃金時代才會真正到來。

    對于地方交易所,需要的則是耐心等待。隨著實體經(jīng)濟的持續(xù)下行和經(jīng)濟結構的加速調整,中國正快速走入并購時代,屆時,非標股權類交易便迎來了春天。同時,存量債權的快速膨脹和金融機構去杠桿的加速推進,非標債權交易的春天也在不遠處。

    所以,既便少了與互金機構的合作,地方交易所依舊有一個值得期待的明天。

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    2017-07-07
    金融通道的“宿命”:一被監(jiān)管盯上就死
    “一放就亂、一收就死”,幾乎成了通道類機構的宿命。

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