文/ 劉興亮 （微信公眾號(hào)：劉興亮?xí)r間）

01 Kung Fu

《Kung-Fu Yoga》是成龍今年的賀歲電影，憑借中國(guó)「功夫」，將票房直接推上將近18億。這部電影我也看了，堅(jiān)持了成龍大哥一貫的打斗和搞笑風(fēng)格，還算不錯(cuò)。

看了這部電影，我最大的收獲是學(xué)會(huì)了一個(gè)英語(yǔ)單詞——Kung Fu。

學(xué)了三十年的英語(yǔ)，我一直以為「功夫」應(yīng)該翻譯成「Gong Fu」。倘若不是這部電影，我還會(huì)一直這樣認(rèn)為下去。

眾所周知，中國(guó)功夫，被一代傳奇李小龍傳播到世界，為歪果仁所愛(ài)，當(dāng)然，偶爾也有恨。

所以，第一次看到支付寶的「Kung Fu」時(shí)，頓時(shí)忍不住好奇了：咋了？支付寶這是要憋大招、耍大刀了？還是馬云要耍太極了？準(zhǔn)備將我中華武術(shù)發(fā)揚(yáng)光大了？

「非也非也」, 耳邊隱約傳來(lái)《天龍八部》里包不同的口頭禪。

那是何為？

原來(lái)是——空付。「Kung Fu」是「空付」，「空付」是「Kung Fu」，終于對(duì)上號(hào)了。

空付，簡(jiǎn)而言之，就是事先將支付寶賬戶綁定到某一個(gè)特征圖像，比如人臉，動(dòng)脈血管，甚至于其他物品，比如寵物。支付的時(shí)候，無(wú)需使用手機(jī)，出示這個(gè)特征給收款方即可。

支付，從無(wú)需現(xiàn)金，到無(wú)需信用卡，再到現(xiàn)在無(wú)需手機(jī)，是不是可以做個(gè)廣告，詞兒這么寫：「輕輕一付，有你，就夠了」，念詞的人，我希望是林志玲。

02 支付的未來(lái)

今年的深圳IT領(lǐng)袖峰會(huì)上，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)馬云講了兩個(gè)好玩的小故事。

第一個(gè)故事是：杭州有兩個(gè)搶錢犯，晚上連搶了三個(gè)超市被抓住，結(jié)果只搶了1600塊錢。說(shuō)超市怎么沒(méi)錢呢？原來(lái)人家都用手機(jī)付錢。

第二個(gè)故事是：杭州有個(gè)要飯的，不像別的丐幫同事那樣放一個(gè)盒子，里邊放幾張紙幣和幾個(gè)硬幣，他前面放了個(gè)二維碼。為啥呢？因?yàn)楝F(xiàn)在人都不帶錢。

以前出門前必檢查三樣?xùn)|西：鑰匙，手機(jī)和錢包，甚至有點(diǎn)強(qiáng)迫癥的感覺(jué)，有時(shí)在踏出家門以后還要再看一遍。我常常懷疑這是一種病，得治。

后來(lái)有一次，我出門時(shí)還是把錢包忘了。然而，卻絲毫沒(méi)有影響我的生活，因?yàn)槲規(guī)謾C(jī)了。支付寶＋微信，解決了所有的支付。無(wú)論是出門打車，還是便利店買東西，還是和朋友吃飯，一個(gè)手機(jī)全搞定。從此，錢包從檢查的必選項(xiàng)變成了可選項(xiàng)。

我甚至認(rèn)為，錢包已經(jīng)在淘汰的邊緣了，有手機(jī)，就夠了。

那么，問(wèn)題來(lái)了，手機(jī)忘帶怎么辦？事實(shí)上，這么尷尬的事，我還真干過(guò)。那事，可別提了，說(shuō)來(lái)都是淚。

離得了錢包，離不了手機(jī)。套用一句廣告詞：「人類失去手機(jī)，世界將會(huì)怎樣？」

這世界，唯一不變的是變化。隨著智能時(shí)代的到來(lái)，終有一天，我們會(huì)擺脫手機(jī)依賴癥。I believe, we can.

03 無(wú)人咖啡館

不知道從什么時(shí)候起，流行起了喝咖啡。每天早晨，在寫字樓前，經(jīng)?？吹酱掖颐γs著上班的帥哥美女，手握一杯星巴克?？Х?，似乎成為了城市里的一種文化。

咖啡這種在中國(guó)有著巨大潛力，并且正在蓬勃發(fā)展的消費(fèi)市場(chǎng)，一定會(huì)是很熱鬧的。星巴克雖獨(dú)占鰲頭，但由于市場(chǎng)巨大的想象空間引來(lái)了一波又一波的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。資本是逐利的，只要有利可圖，基本就會(huì)插一杠子。

星巴克的老板曾經(jīng)把阿里巴巴視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我還不太理解。不過(guò)，就在剛剛，我開(kāi)始理解了。

據(jù)說(shuō)，即將到來(lái)的淘寶造物節(jié)上，「無(wú)人咖啡館」即將亮相。

走進(jìn)「無(wú)人咖啡館」，沖一杯絲滑拿鐵，翩然離去。如同在自己家里一樣，真的很酷。

當(dāng)然了，前提是需要在支付寶里按照提示做好設(shè)置，同意這項(xiàng)支付服務(wù)。

在咖啡館里，計(jì)算機(jī)視覺(jué)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行人臉的識(shí)別，行動(dòng)軌跡，以及停留時(shí)間。離開(kāi)門店的時(shí)候，需要經(jīng)過(guò)兩道門，第一道門是結(jié)算門，第二道門是扣款門，系統(tǒng)會(huì)提示實(shí)時(shí)扣款數(shù)目，讓你安心離開(kāi)。

整個(gè)過(guò)程，無(wú)人收銀，無(wú)需你掏出手機(jī)。

事實(shí)上，還可能以咖啡館的名義，賣一些食品和常見(jiàn)的生活用品，變身為一個(gè)「無(wú)人便利店」。

想象一下這樣的場(chǎng)景：深夜，一身疲倦，一個(gè)人走在無(wú)人的大街，又渴又餓，忽然，轉(zhuǎn)角處，看到這樣一個(gè)「無(wú)人咖啡館」......

04 虹橋，虹橋

虹橋機(jī)場(chǎng)，是我除了首都機(jī)場(chǎng)外，光顧最多的機(jī)場(chǎng)。那里車輛之多，停車之難，經(jīng)常被吐槽。車輛進(jìn)出太耗時(shí)間，一直是一個(gè)痛點(diǎn)。

近日，虹橋機(jī)場(chǎng)率先開(kāi)通「無(wú)感支付」停車場(chǎng)，停車?yán)U費(fèi)不但實(shí)現(xiàn)無(wú)現(xiàn)金，甚至連手機(jī)都不用掏了。據(jù)悉，上海虹橋機(jī)場(chǎng)T1和T2兩個(gè)航站樓日常流量接近3萬(wàn)次，經(jīng)過(guò)無(wú)感支付智慧停車場(chǎng)改造，每輛車離開(kāi)的通行時(shí)間從10秒降至不足2秒，停車場(chǎng)整體效率提升數(shù)倍。

無(wú)感支付的體驗(yàn)，背后的原理是支付寶三年前提出的「空付」。用戶把自己的車牌和支付寶做了綁定，然后通過(guò)智能設(shè)備的圖像識(shí)別技術(shù)，辨認(rèn)車牌，從而完成扣款。停車場(chǎng)自動(dòng)從車主的支付寶里扣取停車費(fèi)，整個(gè)過(guò)程中用戶實(shí)現(xiàn)「無(wú)感支付」。

「空付」，一種讓某一個(gè)獨(dú)特的特征和支付寶賬戶建立綁定關(guān)系，然后，只需要在支付的場(chǎng)景中出示這個(gè)特征物即可的支付方式，正在讓一切物品都有了成為「錢包」的可能。

其中，最簡(jiǎn)單的，自然是人臉。

曾經(jīng)有人開(kāi)玩笑說(shuō)：這是一個(gè)刷臉的時(shí)代。我想說(shuō)的是：這不是一個(gè)玩笑。刷臉，真的可以了，人臉識(shí)別的精確度雖然沒(méi)有到100%，但是已經(jīng)非常精確了。

有些人因?yàn)槟懶《桓沂褂?，但是未?lái)的年輕人會(huì)越來(lái)越喜歡而且敢于嘗試新事物。

這是一種Freestyle，不是嗎？

05 顛覆or滲透

創(chuàng)新分兩種，一種是顛覆式創(chuàng)新，一種是改進(jìn)式創(chuàng)新。前者可謂是從0到1的過(guò)程，后者可謂是從1到10，到100，到1000的過(guò)程。

創(chuàng)新型公司，也分兩種，一種是顛覆式創(chuàng)新者，一種是改進(jìn)式創(chuàng)新者。前者比如我們當(dāng)下熟知的谷歌、亞馬遜、Facebook等等。后者則數(shù)量眾多。

很多人一直嘲笑中國(guó)公司模仿者居多，創(chuàng)新者少，這話不準(zhǔn)確。模仿加以改進(jìn)，并且比原來(lái)更好，也是創(chuàng)新。比如曾經(jīng)的日本，無(wú)論是在汽車，還是消費(fèi)電子領(lǐng)域，都是模仿并加以創(chuàng)新，也曾一度世界領(lǐng)先。

阿里是一家很特別的公司，很少說(shuō)自己創(chuàng)新，但是，這個(gè)以電商起家的公司，卻在技術(shù)的探索上，新技術(shù)的應(yīng)用落地上，確實(shí)有獨(dú)到之處。

在我看來(lái)，阿里的特點(diǎn)，與其去無(wú)謂的爭(zhēng)論他是否有「顛覆式創(chuàng)新」，不如琢磨他正在做的「毛細(xì)血管式滲透」。

阿里正在利用自身的技術(shù)，商業(yè)模式，以及股權(quán)投資，不斷的覆蓋生活場(chǎng)景，滲透到生活的角角落落。

「無(wú)人咖啡館」也好，「無(wú)人停車場(chǎng)」也罷，都是阿里利用自己的技術(shù)，向商業(yè)場(chǎng)景、生活場(chǎng)景「滲透」的探索。

06 TechFin

金融科技，是當(dāng)下很熱的一個(gè)詞。

科技的發(fā)展日益向各行各業(yè)滲透，傳統(tǒng)的金融行業(yè)也不例外。金融行業(yè)一直以穩(wěn)健據(jù)稱，和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，在技術(shù)的使用上總是偏向保守，總是慢一拍。

不過(guò)，那是過(guò)去的事情了。金融行業(yè)的從業(yè)者越來(lái)越感受到科技的力量，開(kāi)始擁抱新科技。

比特幣，區(qū)塊鏈，量化投資，智能投顧......已經(jīng)受到華爾街的熱烈擁抱。純粹的金融，或者說(shuō)傳統(tǒng)的金融，慢慢的在褪色；新金融，在迅速的崛起。

在中國(guó)，螞蟻金服在金融科技領(lǐng)域，悄悄的占據(jù)了頭名。

馬云說(shuō)，螞蟻金服只專注于做Tech，也就是技術(shù)這一部分，而把Fin，也就是金融這一部分，還是交給金融機(jī)構(gòu)去做。

和他一貫高調(diào)的風(fēng)格相比，在我看來(lái)，這話說(shuō)得蠻低調(diào)。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)牡驼{(diào)也是一種智慧。

從螞蟻金服的表現(xiàn)來(lái)看，余額寶，花唄，那些Fin的東西，且不說(shuō)。且說(shuō)Tech這一塊，且說(shuō)「Kung Fu」，我認(rèn)為，從使用場(chǎng)景和落地情況來(lái)看，還是十分值得期待的。

阿里的中國(guó)「Kung Fu」，開(kāi)始出大招了。

「Ma Xiaolong」, 來(lái)了。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。