這幾日，618，這個由京東一手打造的上半年電商領(lǐng)域購物狂歡剛過，業(yè)內(nèi)就掀起一股借勢營銷的小潮流。且不說，各路廠商均宣稱達到了多少銷量，往自己臉上貼金。就連阿里天貓、蘇寧、國美等等也都大肆為自家搖旗吶喊。

其中，最讓人哭笑不得的是，業(yè)內(nèi)竟然有一種聲音宣稱，618不再是京東的主場。對此，筆者只能用“呵呵”兩字了。客觀的說，無論如何鼓吹，618，這一京東的主場地位是無法撼動，尤其是在3C領(lǐng)域。

為什么這么說？

1、先來看數(shù)據(jù)

根據(jù)京東發(fā)布的戰(zhàn)報，截至6月18日24點，京東618全民年中購物節(jié)累計下單金額（行業(yè)口徑）達到1199億元。這點，基本上和阿里2016雙十一成交額1207億元相差不大。所以，從成交額度來說，京東618和阿里雙11相抗衡的說法可謂實至名歸，這也無疑凸顯了618是京東的主場。

畢竟，618這個本身就是京東的生日，店慶日，也是由京東首先發(fā)起，再逐步擴張到全行業(yè)，可以說618就是京東身上的一重標(biāo)簽。這種主場印象的感知，難以輕易被抹掉。

有一個細節(jié)，6.18當(dāng)天，京東app在蘋果app store的排名甚至超過了王者榮耀，這足以說明了6.18的熱度和影響力。

而且，今年京東618戰(zhàn)爭也是首次打到了線下。今年618，全國總計30000多家線下京東幫服務(wù)店、家電專賣店、京選空間、母嬰體驗店、新通路服務(wù)門店都打上了618的鮮明旗幟；同時京東還分別與永輝超市等零售商合作，在后者的線下門店中開設(shè)了“京東·京選空間”，甚至連理發(fā)店都參與了京東618。這些讓京東618得到全方位的滲透。

所以，在用戶和廠家心目中，618大戰(zhàn)京東絕對是主角，是最大的贏家。特別是在手機等3C戰(zhàn)場，京東的實力最強，具體其手機品牌的銷量和銷售額至少是行業(yè)其他幾個電商平臺的好幾倍，可謂都不在一個量級上。

在今年618當(dāng)天，京東的電腦辦公瘋狂2小時銷售額突破8億，手機3分7秒銷售額破億，智能數(shù)碼設(shè)備2小時銷售額超去年618全天?？梢哉f，在今年618中，京東的3C全品類都保持了不錯的增速。

除了訂單額等靚麗的成績單之外，各大3C品牌集中站隊無疑是用行動對618京東主場的認可。其中9家廠商在618期間發(fā)布了京東定制款手機以及京東獨家首發(fā)的手機。比如紅米Note4X全網(wǎng)通版3GB+16G（京東定制版），錘子堅果Pro 淡金色和巧克力色（京東定制版），小辣椒紅辣椒4A標(biāo)準(zhǔn)版2GB+16GB全網(wǎng)通金色（京東定制版），美圖M8美少女戰(zhàn)士定制版（京東定制版），三星S8加勒比海盜京東定制版等。之所以廠商們給出京東定制版和獨角首發(fā)，正是更看重京東618的影響力。

如今，買3C上京東已經(jīng)深入用戶心中，而歷經(jīng)8年積淀的618更是到了發(fā)威之時。雖然，今年對手們也投入了雄厚的兵力參戰(zhàn)，并取得了一定的成績，但京東618的3C高壘深溝短期內(nèi)依然牢不可破。

而且，從此前蘇寧、國美、天貓不屑于618到如今主動投入兵力，形成了一種全民618的現(xiàn)象。這也間接說明，京東618的影響力在變大，變成全行業(yè)的節(jié)日，迫使對手們也必須加入這一洪流，畢竟有強大的用戶購買力，不借勢為自家所用，何其可惜。

2、618幕后的手機格局

透過今年618的數(shù)據(jù)，也可窺探出國內(nèi)手機格局的悄然變化:互聯(lián)網(wǎng)手機崛起、黑馬成群、百花齊放。

根據(jù)最終京東618總排名，今年銷售額增速最快的TOP 10大手機品牌中，有8個都是互聯(lián)網(wǎng)崛起的手機品牌。經(jīng)過18天的銷售角逐，小米榮獲累計銷量冠軍，榮耀居亞軍，蘋果次之。而累計銷售額冠軍的前三位分別是蘋果、榮耀和小米。360和錘子成為此次京東618連續(xù)奔跑18天最終勝出的黑馬，成為互聯(lián)網(wǎng)品牌新貴。處于市場調(diào)整期的三星和魅族在榜單上進一步滑落。

畢竟，用戶買單才是對手機品牌的最好檢閱，一場京東618真正折射出國內(nèi)手機的市場格局和全貌。

此外，透過今年618，還延展出幾層深意，值得關(guān)注。

其一，毋庸置疑，今年的618 京東創(chuàng)造的一個又一個驚艷的銷售數(shù)據(jù)、營收規(guī)模及商業(yè)奇跡，并從線上延伸到線下。這是京東618大道上的拐點階段。京東集團CMO徐雷也表示，今年618或成為整個中國零售的分水嶺。

畢竟，與下半年主要拼“價格”的雙十一相比，618京東主打的標(biāo)簽的“更注重品質(zhì)、品牌”，威力不可小覷，“年中購品質(zhì)、年底買便宜”已成為了消費者的不二選擇。從我個人感受來說，京東618的注重品牌品質(zhì)的理念很好，這也順應(yīng)了消費的潮流。比如，以往雙十一，瘋狂剁手，但多數(shù)購買的產(chǎn)品看似便宜，但多數(shù)商品并非那么急需，或者可有可無。而618則是立足購買真正買實用的高品質(zhì)產(chǎn)品，這不啻為一種值得倡導(dǎo)的正確的消費觀。

其二，經(jīng)過這一輪各方的參戰(zhàn)，甚至包括一些炮火，但無論如何都是對618整體影響力的有效驅(qū)動，最起碼用戶的感知度更強了！在漂亮的成績單背后，京東618所承載的內(nèi)容與服務(wù)也就不僅是一場營銷這么簡單了。它甚至可以躍升為一次巨大的社會性大事件，背后的意義隨之上升了一個高度。

在此，呼喚下一個618的浪潮來得更加猛烈些，畢竟，這對用戶來說，終歸是好事一件。

最后，從行業(yè)競爭層面來看，這次618，京東和阿里天貓雙方纏斗的更加厲害，這也意味著京東的整體實力增長到一定階段，需要阿里大舉出兵阻擊。

可以預(yù)見，618不是終點，接下來的戰(zhàn)斗將更加猛烈，也將更加的精彩。而就在眼下，京東已把618當(dāng)做過去式，開始推進2017下半年的工作。畢竟，電商領(lǐng)域的爭奪最終靠得是日常的運營，唯有不斷砥礪奮進，才能迎來一片片春光。

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