《做號(hào)者江湖》一文揭露了潛藏在內(nèi)容紅利之下的做號(hào)產(chǎn)業(yè)，通過垃圾標(biāo)題黨，拼湊，制造灰色內(nèi)容，高收入者甚至達(dá)到月入5萬。而隨著做號(hào)這一產(chǎn)業(yè)浮出水面，洗稿、黑稿等一系列黑色產(chǎn)業(yè)也相繼被曝光，一時(shí)間輿論嘩然。

但值得慶幸的是，各個(gè)平臺(tái)都已相繼加大了對(duì)灰色內(nèi)容的治理措施，一些平臺(tái)已經(jīng)收緊對(duì)于文章內(nèi)容的補(bǔ)貼，對(duì)于封殺謠言類賬號(hào)也不遺余力。

這也表明，整個(gè)內(nèi)容生態(tài)正在回歸到必然的良性發(fā)展階段，這里面也必然也伴隨著移動(dòng)資訊平臺(tái)的價(jià)值重審，未來會(huì)有哪些趨勢(shì)？這里做一個(gè)預(yù)測(cè)。

灰色內(nèi)容將面臨最嚴(yán)整治

相比于做號(hào)者，有兩類自媒體直接造成了更嚴(yán)重的社會(huì)影響，因此會(huì)比做號(hào)者更先遭到整治。

洗稿類自媒體：該類自媒體通過任意文章拼湊，轉(zhuǎn)換字詞，修辭等方式形成偽原創(chuàng)文章，嚴(yán)重侵犯原創(chuàng)作者的利益。

對(duì)于這點(diǎn)，微信早在2013年就對(duì)公眾號(hào)有了“舉報(bào)”功能，并在2015年開通了文章“原創(chuàng)”功能，加強(qiáng)了舉報(bào)的選項(xiàng)，一直在壓縮抄襲類賬號(hào)的生存空間。

此外，包括百家號(hào)、企鵝媒體平臺(tái)、搜狐公眾號(hào)等等各平臺(tái)也都有自己的原創(chuàng)機(jī)制，面對(duì)洗稿類賬號(hào)，也有了警告后再封殺的機(jī)制。

誠(chéng)然洗稿雖然比抄襲更難以監(jiān)管，但其所面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)成本也正在越來越高。

謠言以及黑稿自媒體：目前國(guó)內(nèi)這幾年大公司起訴自媒體的事情也越來越多，諸如阿里起訴馮東陽(yáng)造假索賠千萬，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)起訴自媒體于斌，優(yōu)信二手車起訴自媒體張鈞泓等等。

這些現(xiàn)象甚至引起了著名國(guó)外媒體的TheInformation的關(guān)注，在其文章《In China, Fake (Business) NewsMakes the Truth Hard to Find》中評(píng)論，中國(guó)媒體環(huán)境充滿了對(duì)商業(yè)公司的“黑稿”、“造謠”，問題極為嚴(yán)重。

而平臺(tái)也對(duì)一些造謠自媒體直接采取了封號(hào)措施，毫不手軟，各平臺(tái)基本每月都會(huì)出爐一批封殺賬號(hào)，其中包括了大量造謠以及黑稿內(nèi)容的自媒體，而隨著政策管制的越來越嚴(yán)格，各平臺(tái)對(duì)于這些造謠類自媒體也會(huì)更加嚴(yán)厲。

降低對(duì)做號(hào)者的補(bǔ)貼，加強(qiáng)人工推薦機(jī)制

做號(hào)自媒體只是生產(chǎn)標(biāo)題黨的灰色內(nèi)容，表面上沒有洗稿、黑稿類自媒體那樣性質(zhì)惡劣，但卻是在利用人性的惡，在制造大量的垃圾內(nèi)容，諸如此前“UC震驚部”，直接拉低了用戶的閱讀體驗(yàn)。

而要打擊做號(hào)自媒體，唯有從降低補(bǔ)貼，以及加強(qiáng)人工推薦機(jī)制，二者結(jié)合，才能做到對(duì)做號(hào)者的真正驅(qū)逐。

補(bǔ)貼：補(bǔ)貼只是一時(shí)之策不能帶來平臺(tái)以及作者的真正共贏，反而讓做號(hào)者鉆了空子，而這一波亂象，也與各個(gè)平臺(tái)補(bǔ)貼過度有關(guān)。

目前今日頭條已經(jīng)抽走了大部分自媒體的補(bǔ)貼，將10億補(bǔ)貼砸向短視頻，據(jù)我一朋友測(cè)算，頭條的補(bǔ)貼降到了原來的1/8，這一收入的下降，雖然降低了做號(hào)者更新的動(dòng)力，但同時(shí)也傷害了原創(chuàng)作者的利益，屬于一波清場(chǎng)。

加強(qiáng)人工推薦：這時(shí)候部分資訊平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)則開始顯現(xiàn)，百家號(hào)

、搜狐號(hào)、企鵝媒體平臺(tái)等等平臺(tái)，從一開始就采取“算法+人工推薦”的模式，而不是純算法推薦，其通過各個(gè)垂類運(yùn)營(yíng)的編輯篩選出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，加強(qiáng)權(quán)重來推送給用戶，這樣最大程度上保證了內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)程度。

擁抱傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)媒體

傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)媒體其實(shí)會(huì)是未來內(nèi)容生態(tài)的一個(gè)重要變量，新政規(guī)定，6月1日起所有不具備新聞發(fā)布資格的自媒體，不能夠發(fā)布

“包括有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交等社會(huì)公共事務(wù)的報(bào)道、評(píng)論，以及有關(guān)社會(huì)突發(fā)事件的報(bào)道?！?/span>

也就是說，未來只有機(jī)構(gòu)媒體，才擁有資格在各個(gè)平臺(tái)發(fā)布此類內(nèi)容，自媒體的不確定性內(nèi)容只會(huì)加大各個(gè)平臺(tái)的政策風(fēng)險(xiǎn)，因此各個(gè)移動(dòng)資訊平臺(tái)也會(huì)越來越擁抱機(jī)構(gòu)媒體。

事實(shí)上這一進(jìn)程已經(jīng)開始，今日頭條、UC瀏覽器、騰訊新聞、搜狐新聞等平臺(tái)的“熱點(diǎn)”、“要聞”等欄目，基本都是清一色的機(jī)構(gòu)賬號(hào)，諸如“環(huán)球網(wǎng)”、“新京報(bào)”、“中青網(wǎng)”等等。

而隨著新政嚴(yán)控的逐步落地，預(yù)計(jì)未來機(jī)構(gòu)媒體也會(huì)在財(cái)經(jīng)、社會(huì)，本地等領(lǐng)域占有更強(qiáng)的權(quán)重，將會(huì)有很大一部分流量將會(huì)回到傳統(tǒng)媒體手中。

而傳統(tǒng)媒體自身也已經(jīng)與以往不同，經(jīng)過新媒體的洗禮后，其也找到了與新媒體融合的方式，在形式與內(nèi)容上，都已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變，例如新京報(bào)在微信、微博、PC、APP等各個(gè)端都建立了自身的媒體矩陣。

此外，傳統(tǒng)媒體的專業(yè)性，也會(huì)讓其在內(nèi)容上更加克制，不會(huì)一味的追求奪眼球的十萬加內(nèi)容來賺取平臺(tái)廣告費(fèi)，能夠更好的讓幫助各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)保持調(diào)性。

而所有資訊平臺(tái)中，ZAKER對(duì)于傳統(tǒng)媒體擁抱的最深，首先在資本層面，ZAKER的C輪融資有著深圳報(bào)業(yè)，現(xiàn)代快報(bào)，南方媒體融合產(chǎn)業(yè)基金會(huì)等等機(jī)構(gòu)的注資，因此其從一開始就與機(jī)構(gòu)媒體走的最近。

ZAKER在今年6月16日，舉辦了融媒體城市南京峰會(huì)，創(chuàng)始人李森和表示，未來會(huì)將ZAKER各個(gè)城市的“本地”內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，與當(dāng)?shù)馗鱾€(gè)優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)媒體進(jìn)行深度合作，與其他資訊平臺(tái)不同的是，機(jī)構(gòu)媒體可以全面掌控ZAKER的本地內(nèi)容，而ZAKER提供技術(shù)與分發(fā)。

李森和表示，根據(jù)ZAKER統(tǒng)計(jì)，所有從ZAKER分享到朋友圈的內(nèi)容中有30%來自當(dāng)?shù)貎?nèi)容，而這塊市場(chǎng)依然有上漲空間，并且一旦有媒體機(jī)構(gòu)的背書，則可以保證信息源的權(quán)威性。

平臺(tái)價(jià)值進(jìn)入重審階段

基于算法的內(nèi)容平臺(tái)莽荒生長(zhǎng)時(shí)代，其實(shí)也是一個(gè)人性之惡的蠻荒生長(zhǎng)時(shí)代，各個(gè)平臺(tái)其實(shí)或多或少都在默許，做號(hào)者們所創(chuàng)造的灰色內(nèi)容，標(biāo)題黨，來勾引用戶內(nèi)心之惡，吸引用戶停留，實(shí)現(xiàn)廣告盈利，并一舉推高自己的估值。

通過灰色內(nèi)容吸引用戶，賺取廣告費(fèi)，最后推高產(chǎn)品估值的做法，并不會(huì)是長(zhǎng)久之計(jì)，用戶總有厭惡逃離的一天，同時(shí)由于補(bǔ)貼被大量的做號(hào)自媒體分走，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容自媒體卻無法獲得，利益損害嚴(yán)重，再加上新政的嚴(yán)控，平臺(tái)也不得不對(duì)做號(hào)者出手。

但這同時(shí)也就意味著，隨著灰色內(nèi)容的逐漸退場(chǎng)，追隨這部分灰色內(nèi)容的用戶也會(huì)離場(chǎng)，皆是DAU以及停留時(shí)間都會(huì)下降，這也意味著屆時(shí)，平臺(tái)自身的價(jià)值需要進(jìn)行一番重新審視。

在這點(diǎn)上，我比較看好各大采取“算法+人工推薦”的移動(dòng)資訊平臺(tái)，因?yàn)槠鋸囊婚_始就不是采用完全的算法推薦機(jī)制，有著人工編輯干預(yù)審核，盡可能的保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，隨著運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累在未來，也依然更有自信扭轉(zhuǎn)算法造成的不良局面。

這里同時(shí)看好ZAKER未來的發(fā)展，其從雜志起家，一直保持著雜志的調(diào)性，在自媒體風(fēng)口面前，其依然保有一份冷靜，沒有開放自媒體注冊(cè)，依然從內(nèi)容源頭上對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行把控。

這一堅(jiān)持，讓其留下了大量的忠誠(chéng)高質(zhì)量用戶，據(jù)官方公布數(shù)據(jù)顯示，其一二線城市用戶占比70%以上，55.6%的用戶月收入超過5000，本科及以上學(xué)歷用戶達(dá)到65.7%。因此都屬于優(yōu)質(zhì)用戶，而ZAKER的廣告主也較高端，有車企、奢飾品、3C數(shù)碼等等，隨著未來優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的回歸，ZAKER也將受益更大。

結(jié)語(yǔ)：

伴隨內(nèi)容生態(tài)的野蠻生長(zhǎng)，做號(hào)、洗稿、黑稿等產(chǎn)業(yè)也相繼成為內(nèi)容生態(tài)的毒瘤，但同時(shí)隨著用戶對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容需求的提升，政策的完善，平臺(tái)的自我完善各方面的合力，內(nèi)容生態(tài)也到了回歸良性發(fā)展的階段，這一次，長(zhǎng)期來看，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容必將會(huì)回歸歷史舞臺(tái)。

作者微信公眾號(hào)：“首席發(fā)言者”

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