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    華為徐直軍:華為創(chuàng)新實踐與啟示

    極客網(wǎng)·極客說6月4日 由中華人民共和國科學技術(shù)部和上海市人民政府共同主辦的浦江創(chuàng)新論壇,于2021年5月31日-6月4日在上海召開,圍繞“創(chuàng)新,為了人類美好生活”主題,重點探討科技如何更好地為人類生活服務(wù),如何共同推動創(chuàng)新朝著更加開放、包容、普惠、平衡、共贏的方向發(fā)展,讓各國人民共享全球創(chuàng)新和世界經(jīng)濟增長的成果。

    在6月3日舉行的全體大會上,華為輪值董事長徐直軍參加大會并做了題為《華為創(chuàng)新實踐與啟示》的主題發(fā)言,移動通信產(chǎn)業(yè)為例分享了華為創(chuàng)新實踐過程中的九點啟示,包括創(chuàng)新無處不在,愿景驅(qū)動,早決策、敢投入,多路徑,關(guān)鍵突破等。

    最后他總結(jié)稱,每個企業(yè)或組織都有自己的特點,都是唯一的。所處的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段可能不同,企業(yè)自身成長的階段可能不同。但華為實踐給他的啟示是,“創(chuàng)新都是需要的,也都是能夠創(chuàng)新的,創(chuàng)新是無處不在的?!?/p>

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    徐直軍分享的主要內(nèi)容如下:

    大家好!很高興參加浦江創(chuàng)新論壇,創(chuàng)新已經(jīng)成為我們社會和經(jīng)濟發(fā)展的焦點話題。如何真正實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展,對于幾乎每一個企業(yè)和組織而言,也是每天都需要面對,時時處處都在思考的事情。華為30多年的發(fā)展,一路走來,可以說就是一個持續(xù)創(chuàng)新的歷程。5G讓更多的人聽到了華為,了解了華為。今天,我就以華為移動通信產(chǎn)業(yè)為例,與大家分享華為創(chuàng)新實踐過程中的一些啟示,希望對大家有幫助。

    啟示一 創(chuàng)新無處不在

    縱觀移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,都是為了人類的美好生活。華為在2G時代跟隨,3G時代挑戰(zhàn),4G時代同步。但由于華為基于客戶需求創(chuàng)新了分布式基站、SingleRAN等,我們趕上來了,并實現(xiàn)了差異化和領(lǐng)先?;仡櫿麄€過程,可以看到,在企業(yè)成長的任何時期,即不管是追趕者、挑戰(zhàn)者還是領(lǐng)先者,都需要基于客戶需求的持續(xù)創(chuàng)新,也都能夠創(chuàng)新。也只有創(chuàng)新,才能追的上、追的快、超的過,超的快,超的遠…在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任何階段,也都需要創(chuàng)新驅(qū)動。越靠近研究階段,越需要愿景驅(qū)動的創(chuàng)新,越靠近產(chǎn)品階段,更多基于客戶需求驅(qū)動的創(chuàng)新。華為的5G經(jīng)歷了從研究、標準到產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程,而我們國家在所有這些階段都面臨著強烈的創(chuàng)新訴求和創(chuàng)新挑戰(zhàn)。接下來,我就以5G發(fā)展過程為脈絡(luò),進一步分享華為創(chuàng)新實踐和啟示。

    啟示二 愿景驅(qū)動

    華為5G的創(chuàng)新首先是從愿景驅(qū)動開始的。在一段時間的研究之后,在2013年,我在全球移動寬帶論壇上公開提出和分享了華為關(guān)于5G的愿景,當時提出:5G要實現(xiàn),比4G提升1000倍的網(wǎng)絡(luò)容量、要能夠聯(lián)接1000億的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、提供10Gbps的用戶速率,和極低時延。今天看,這些愿景正在逐步實現(xiàn)的過程中,正是由于那時候?qū)ξ磥淼你裤剑烷_創(chuàng)未來的勇氣,才有了今天的成就。我們國家的很多產(chǎn)業(yè)正在升級,相信,只要敢于憧憬未來,就一定能開創(chuàng)未來。

    啟示三 早決策、敢投入

    華為5G的研究是從2009年開始的,我們在2009年決策成立了通信技術(shù)實驗室,開啟了5G的早期研究。那一年,全球首個4G商用網(wǎng)絡(luò)年底在挪威和瑞典剛剛同時啟用,中國的4G牌照還沒有發(fā)放(中國的4G牌照是2013年12月才發(fā)放)。一段時間研究之后,2013年,我們決定進一步加強5G的研究投入,宣布了在未來五年內(nèi)至少投資6億美元,用于5G的研究與創(chuàng)新的計劃,這不含產(chǎn)品化投資。到2019年全球首個5G商用網(wǎng)絡(luò)開通,走過了10年的路程,5G創(chuàng)新是個厚積薄發(fā)的過程?,F(xiàn)在回顧,研究的資金需求沒有想象的大,事實上計劃中的6億美金投資,最終沒有全部用完。而且,我發(fā)現(xiàn),越早投入,可能累計投入更少。事實上,2017年,也就是5G商用的兩年前,我們就開啟了6G的研究。

    啟示四 多路徑

    創(chuàng)新過程中往往需要面對多種選擇,我們在5G研究過程中發(fā)現(xiàn),實現(xiàn)愿景目標可能的技術(shù)路徑很多,但并不清楚哪一條技術(shù)路徑能最終實現(xiàn)目標。因此,華為采取了多路徑研究和探索,最終找到了實現(xiàn)目標的技術(shù),而且真正找到的不一定是我們初期看好的技術(shù)路徑。在研究與探索過程中,我們平等對待每一個團隊,特別是那些技術(shù)沒有被最終采納的團隊。

    啟示五 關(guān)鍵突破

    從2G,3G,4G到5G,每一代移動通信都開創(chuàng)了自己的時代,這背后是,一系列基礎(chǔ)研究發(fā)現(xiàn)和關(guān)鍵技術(shù)突破。因為這些技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間被一次次擴大。5G的Polar碼技術(shù)就是這樣的關(guān)鍵突破之一。1948年香農(nóng)發(fā)表《通信的數(shù)學理論》論文,開創(chuàng)了香農(nóng)信息論,提出了采用編碼技術(shù)可以達到信道容量極限的突破方向。直到2008年,土耳其Arikan教授公開發(fā)表了Polar碼論文,Polar碼是唯一的可以在理論上證明的達到香農(nóng)理論極限的編碼技術(shù)。從2010年起,華為投入進一步研究,在Arikan教授論文基礎(chǔ)上,通過一系列核心原創(chuàng)技術(shù)突破,最終與產(chǎn)業(yè)界一道,使Polar碼成為5G控制信道編碼。

    啟示六 全球廣泛合作

    5G發(fā)展到今天,是全球政府、產(chǎn)業(yè)界、高校、研究機構(gòu)等各方廣泛合作創(chuàng)新與努力的成果。在5G的整個發(fā)展過程中,華為始終堅持全球開放合作,在5G研究合作方面,我們與來自全球20多個國家的100多位教授孵化了300多個合作研究項目。在跨行業(yè)合作方面,我們參與和聯(lián)合推動多個跨行業(yè)組織,包括5G應(yīng)用產(chǎn)業(yè)方陣,5G汽車聯(lián)盟,5G工業(yè)互聯(lián)及自動化聯(lián)盟,5G切片聯(lián)盟,5G確定性網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。這里,特別要提到我國工信部支持下成立的5G應(yīng)用產(chǎn)業(yè)方陣,目前已成長為現(xiàn)階段中國最有力的5G應(yīng)用創(chuàng)新推動組織,大量創(chuàng)新的5G應(yīng)用正在加速出現(xiàn)。

    啟示七 產(chǎn)業(yè)政策及時

    對于創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè),適時、正確的產(chǎn)業(yè)政策,能夠有效促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,反之不適當?shù)漠a(chǎn)業(yè)政策可能對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成傷害。對于5G而言,頻譜和牌照政策是產(chǎn)業(yè)政策的重中之重。在5G標準之初,業(yè)界曾就5G用中頻還是毫米波部署,進行了大量的討論。2017年12月,5G首個標準發(fā)布,中國的移動通信產(chǎn)業(yè)界的中頻5G解決方案趨向成熟,對頻譜和技術(shù)的認識更加徹底,中頻連續(xù)大帶寬頻譜是5G網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)保障,毫米波頻譜部署5G條件尚不成熟。在這種背景下,中國工信部及時發(fā)布了5G頻譜政策、發(fā)放了5G牌照,選擇中頻作為5G頻譜,并劃定了620M頻譜資源。而美國則選擇毫米波作為5G頻譜。到今天為止,全球已經(jīng)有68個國家的162個運營商進行了5G商用部署,其中90%的國家選擇了中頻頻段部署。同時,只有不到5個國家選擇了毫米波,且至今不具備條件進行規(guī)模部署?,F(xiàn)在回頭看,中國工信部及時和正確的產(chǎn)業(yè)政策,對中國5G今天的全球領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)化,至關(guān)重要。

    啟示八 全球產(chǎn)業(yè)鏈同步

    中國5G在工信部、科技部組織下,是以規(guī)模商用為目標來創(chuàng)新。構(gòu)成規(guī)模商用的每一個要素都有高校、研發(fā)機構(gòu)和企業(yè)來承擔。并通過試驗網(wǎng)來驗證各要素進展情況,使得5G得以快速投入規(guī)模商用。我國面向未來要打造的產(chǎn)業(yè)會有很多,可以借鑒5G的經(jīng)驗,避免鑼齊鼓不齊,使一個個新產(chǎn)業(yè)能得以快速規(guī)?;瘧?yīng)用。

    啟示九 創(chuàng)新永無止境

    在移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展長河中,5G是一個創(chuàng)新成果,也是一個創(chuàng)新起點,創(chuàng)新是無止境的。其實任何產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品都是如此。縱觀華為移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程,無論是2G、3G、4G還是5G時代,主旋律只有一個,那就是創(chuàng)新,且走過了從客戶需求驅(qū)動的創(chuàng)新到愿景驅(qū)動的創(chuàng)新。事實上,不僅僅移動通信產(chǎn)業(yè),華為的其它產(chǎn)業(yè),但凡發(fā)展的好的,無不是因為有豐富的創(chuàng)新和突破。在華為,創(chuàng)新已經(jīng)成為一種文化,如何通過創(chuàng)新更好滿足客戶需求,提升競爭力,為客戶創(chuàng)造更多價值,實現(xiàn)領(lǐng)先,已經(jīng)是一種工作常態(tài)。

    今天以華為移動通信產(chǎn)業(yè),特別是5G的發(fā)展歷程,分享了華為創(chuàng)新實踐及啟示。每個企業(yè)或組織都有自己的特點,都是唯一的。所處的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段可能不同,企業(yè)自身成長的階段可能不同。但是,華為的實踐告訴我,創(chuàng)新都是需要的,也都是能夠創(chuàng)新的,創(chuàng)新是無處不在的。希望我的分享,對于致力于盡快成長為創(chuàng)新型企業(yè)的同仁能有所啟迪,有所幫助。

    謝謝大家!


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    2021-06-03
    華為徐直軍:華為創(chuàng)新實踐與啟示
    華為輪值董事長徐直軍參加大會并做了題為《華為創(chuàng)新實踐與啟示》的主題發(fā)言,移動通信產(chǎn)業(yè)為例分享了華為創(chuàng)新實踐過程中的九點啟示,包括創(chuàng)新無處不在,愿景驅(qū)動,早決策、敢投入,多路徑,關(guān)鍵突破等。

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