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    華為郭平:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是聯(lián)接和計(jì)算,5“機(jī)”協(xié)同共創(chuàng)行業(yè)新價(jià)值

    極客網(wǎng)·極客說9月23日 “在華為看來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是聯(lián)接和計(jì)算。5G、物聯(lián)網(wǎng)是聯(lián)接技術(shù);云、AI代表計(jì)算技術(shù)。聯(lián)接的密度乘以計(jì)算的精度,就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)度。聯(lián)接和計(jì)算的融合將改變交通、金融、能源等各行各業(yè),為社會(huì)創(chuàng)造出新的價(jià)值?!?月23日,在2020華為全聯(lián)接大會(huì)上,華為輪值董事長郭平如是說。

    他指出,落到具體政府和企業(yè)場景,我們看到聯(lián)接發(fā)生了變化,1G到4G解決了人與人聯(lián)接問題,5G開啟了新的萬物互聯(lián)的時(shí)代;計(jì)算的重心慢慢轉(zhuǎn)到AI,已經(jīng)確確實(shí)實(shí)在政府和企業(yè)的主業(yè)務(wù)中創(chuàng)造了價(jià)值。聯(lián)接和計(jì)算需要跟行業(yè)深度結(jié)合,找到可以落地的場景,對準(zhǔn)生產(chǎn)系統(tǒng)中的痛點(diǎn),通過ICT技術(shù)和行業(yè)知識的結(jié)合,快速創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)我們把這些場景匯聚起來,便能涓滴成河,逐步完成整個(gè)宏偉藍(lán)圖。

    以下是郭平演講全文:

    尊敬的各位來賓,女士們先生們,線上的朋友們,大家好!

    首先,我代表華為公司,歡迎大家參加華為全聯(lián)接2020,也借此機(jī)會(huì)向各位持續(xù)支持華為的新老朋友們表示衷心感謝。

    算起來這是我們第5年在上海相聚了。16年,我們在這里展望智能社會(huì)的愿景,呼吁全球伙伴共建哥斯達(dá)黎加式生態(tài),17年,我們提出要做全球五朵云之一,18年,華為發(fā)布了AI戰(zhàn)略,19年全面闡述了計(jì)算戰(zhàn)略,今年,5G在全球完成規(guī)模部署;這五種技術(shù),五大機(jī)會(huì)史無前例地匯聚到一起,今天我的演講主題就是:“5機(jī)”協(xié)同,共創(chuàng)行業(yè)新價(jià)值” 。

    大家都知道,華為現(xiàn)在遭遇很大的困難。持續(xù)的打壓,給我們的經(jīng)營帶來了很大的壓力,求生存是我們的主線。大仲馬曾經(jīng)說過:“人類的全部智慧都包含在這兩個(gè)詞中:等待和希望。”我們看到ICT產(chǎn)業(yè)正面臨巨大的發(fā)展機(jī)會(huì),政府和企業(yè)全面進(jìn)入數(shù)字化和智能化。華為希望能和伙伴一起開創(chuàng)新篇章。

    我們看到,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)增長的主旋律。牛津經(jīng)濟(jì)研究院的報(bào)告顯示,數(shù)字經(jīng)濟(jì)早已成為增長的主引擎,不僅是數(shù)字產(chǎn)業(yè)本身的增長,更多的是數(shù)字技術(shù)帶來的行業(yè)數(shù)字化增長。1塊錢的數(shù)字技術(shù)投入,可以帶來3塊錢的行業(yè)數(shù)字化增長。以中國為例,去年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占GDP約三分之一,但是對增長的貢獻(xiàn)達(dá)到三分之二。我們看到,來自政府和企業(yè)的數(shù)字化新需求不斷地涌現(xiàn)。

    在華為看來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是聯(lián)接和計(jì)算。5G、物聯(lián)網(wǎng)是聯(lián)接技術(shù);云、AI代表計(jì)算技術(shù)。摩爾定律大家都很熟悉,算力隨著時(shí)間的推移,變得更加強(qiáng)大而且價(jià)格低廉。梅特卡夫定律告訴我們,網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值隨著聯(lián)接數(shù)的增加而倍增。聯(lián)接的密度乘以計(jì)算的精度,就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)度。聯(lián)接和計(jì)算的融合將改變交通、金融、能源等各行各業(yè),為社會(huì)創(chuàng)造出新的價(jià)值。

    落到具體政府和企業(yè)場景,我們看到聯(lián)接發(fā)生了變化,1G到4G解決了人與人聯(lián)接問題,5G開啟了新的萬物互聯(lián)的時(shí)代;計(jì)算的重心慢慢轉(zhuǎn)到AI,已經(jīng)確確實(shí)實(shí)在政府和企業(yè)的主業(yè)務(wù)中創(chuàng)造了價(jià)值。聯(lián)接和計(jì)算需要跟行業(yè)深度結(jié)合,找到可以落地的場景,對準(zhǔn)生產(chǎn)系統(tǒng)中的痛點(diǎn),通過ICT技術(shù)和行業(yè)知識的結(jié)合,快速創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)我們把這些場景匯聚起來,便能涓滴成河,逐步完成整個(gè)宏偉藍(lán)圖。

    下面我們來分享幾個(gè)案例:

    首先我們來看一下焦化行業(yè)的案例。焦化,就是把煤轉(zhuǎn)化成焦炭。在這個(gè)過程中,配煤是關(guān)鍵,決定了焦炭的品質(zhì)、價(jià)格和成本。當(dāng)前配煤主要依靠老專家手工調(diào)配,效率低,很難做到最優(yōu)。華為和河南鑫磊合作,通過AI技術(shù),結(jié)合專家經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建智能配煤模型,有效提升了精度、效率和穩(wěn)定性。經(jīng)測算,這套系統(tǒng)可以節(jié)約煉焦成本15元/噸,每年可為鑫磊節(jié)約2700萬。放大到整個(gè)中國的焦化行業(yè)看,我們假設(shè)每噸節(jié)約10塊錢,也將為整個(gè)行業(yè)帶來每年60億元的成本節(jié)約。

    而這僅僅是一個(gè)細(xì)分行業(yè)里的小場景。下面我們再看一個(gè)物流園區(qū)的例子。上海康橋物流園區(qū),占地10萬平方米。以前,信息化、自動(dòng)化程度低,盤點(diǎn)完全依賴人工,每次要一個(gè)月;車輛調(diào)度無規(guī)劃導(dǎo)致?lián)矶?,滯留?yán)重;還有貨物阻塞等問題。

    對準(zhǔn)這些挑戰(zhàn),華為和順豐DHL對物流園區(qū)進(jìn)行了智慧化升級,依托華為智慧園區(qū)數(shù)字平臺,拉通20幾個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了智慧泊位管理、倉儲(chǔ)管理、資產(chǎn)管理等,資產(chǎn)盤點(diǎn)效率,車輛通行效率、泊位效率都得到大幅提升、整體作業(yè)提升了30%。

    近年來,城市管理者擁抱智慧化甚至比企業(yè)還堅(jiān)決。以深圳為例,過去幾年,企業(yè)、市民的獲得感和幸福感真真實(shí)實(shí)得到了提升。智慧城市是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,在深圳智慧城市的建設(shè)中,華為發(fā)揮5G 、云、AI等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢,聯(lián)合上百家合作伙伴,幫助市政府管理服務(wù)指揮中心打通了42個(gè)委辦局業(yè)務(wù)系統(tǒng),100多類數(shù)據(jù),構(gòu)建了全市1+10+N一體化指揮體系。稍后,深圳市的陳如桂市長將在他的致辭中分享相關(guān)信息。

    剛才我們已經(jīng)看到了企業(yè)、園區(qū)和城市的先進(jìn)實(shí)踐。我們認(rèn)為下階段將有更多的政府和企業(yè)能夠享受到技術(shù)帶來的紅利。過去幾年,華為已經(jīng)在ICT領(lǐng)域完成了一定的技術(shù)積累。接下來,我們的重點(diǎn)是和伙伴一起,把這些技術(shù)應(yīng)用到各行各業(yè),根據(jù)不同的需求提供場景化解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功,幫助政府實(shí)現(xiàn)興業(yè)、惠民、善政。聯(lián)接、計(jì)算、云、AI和行業(yè)應(yīng)用,將構(gòu)成全行業(yè)的5個(gè)重大的機(jī)會(huì)。我們希望,通過“5機(jī)”協(xié)同,與伙伴們一起,共創(chuàng)行業(yè)新價(jià)值。

    接下來,我逐一和各位分享華為在聯(lián)接,計(jì)算,云和AI4個(gè)領(lǐng)域的階段性進(jìn)展和業(yè)務(wù)策略。再重點(diǎn)談一談如何支撐伙伴,打造行業(yè)應(yīng)用,強(qiáng)壯供應(yīng)鏈,做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)。

    首先讓我們先來看看聯(lián)接,聯(lián)接是政企數(shù)字化的基礎(chǔ)。當(dāng)前,各行業(yè)數(shù)字化進(jìn)入生產(chǎn)系統(tǒng),對聯(lián)接的需求也發(fā)生了巨大的變化。比如礦山、港口,還有工廠,都需要更高的帶寬,再比如,不同行業(yè)的智能制造,要求不同的時(shí)延和可靠性,這就要求網(wǎng)絡(luò)提供差異化的體驗(yàn),同時(shí)還要有SLA保障。為了滿足這些需求,華為提出了智能聯(lián)接的理念,打造泛在千兆、確定性體驗(yàn)和超自動(dòng)化的網(wǎng)絡(luò),具體怎么做,在明天的keynote中,我的同事汪濤,會(huì)詳細(xì)為大家解讀。

    眾所周知,大數(shù)據(jù)、人工智能、HPC等多樣化的場景產(chǎn)生了多樣性的計(jì)算需求,單一的架構(gòu)已不能滿足。我們需要多樣性的算力協(xié)同來滿足新的需求。華為致力于為客戶提供多樣性算力,采用軟硬件解耦的設(shè)計(jì),以適配不同的處理器,包括X86和鯤鵬等。在接下來兩天的議程中,我的同事侯金龍、鄧泰華會(huì)有詳細(xì)的介紹。

    云是釋放算力的最佳平臺,是智能世界的數(shù)字底座。3年前,也是在這個(gè)會(huì)上,華為提出了要做智能世界的5朵云之一。承諾長期戰(zhàn)略投入公有云。經(jīng)過3年的持續(xù)努力,華為云目前已在全球擁有23個(gè)區(qū)域,發(fā)展了150多萬開發(fā)者。這對我們云的團(tuán)隊(duì)來講不是松了一口氣,而是壓力更大了,因?yàn)樗麄円魬?zhàn)更高的目標(biāo)。面向未來,我們將進(jìn)一步完善混合云解決方案,滿足政企轉(zhuǎn)型的復(fù)雜需求,成為客戶智能升級的首選。

    AI技術(shù)過去幾年發(fā)展很快。我們也進(jìn)行了大量嘗試,把AI應(yīng)用于政企的主業(yè)務(wù)系統(tǒng)。例如,深圳機(jī)場推出了“一張臉走遍”全機(jī)場,其中的差異化安檢將效率提升了60%;疫情期間,AI應(yīng)用于臨床CT輔助診斷,讓看片時(shí)間從12分鐘縮短到秒級;應(yīng)用于金融反欺詐,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警時(shí)間縮短到分鐘級,變不可能為可能。明天,我的同事賈永利將和大家分享,如何通過知識驅(qū)動(dòng)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),真正把AI和業(yè)務(wù)主系統(tǒng)深度融合,解決關(guān)鍵問題。

    接下來,我們重點(diǎn)看看行業(yè)應(yīng)用。在我看來,聯(lián)接和計(jì)算就有點(diǎn)像100多年前的電。由僅僅提供照明走向家用電器和工業(yè)設(shè)備,讓各個(gè)行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,推動(dòng)人類進(jìn)入電氣化時(shí)代。在這個(gè)過程中,和電力行業(yè)的規(guī)模相比,家用和工業(yè)電氣化創(chuàng)造了數(shù)十倍,甚至百倍的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。16年我們提出了建設(shè)哥斯達(dá)黎加式生態(tài),使能伙伴做大市場,讓華為的伙伴,像電力時(shí)代的電氣企業(yè)一樣,成為新價(jià)值鏈上的最大獲益者。這次展覽,伙伴們展出了許多應(yīng)用樣板,歡迎大家去參觀。

    在這里我簡單給大家介紹幾個(gè)小故事。首先,我們來看一個(gè)伙伴與華為通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新,共同做大市場的例子。泰克教育是一家傳統(tǒng)的IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu),通過與華為云的合作,泰克教育轉(zhuǎn)型ICT教育使能者。華為云為泰克教育提供技術(shù)方案創(chuàng)新和商業(yè)變現(xiàn)支持。2020年,泰克教育在云市場嚴(yán)選交易額突破8000萬,同比增長超過8倍。這只是一個(gè)典型的代表。截止目前,華為云已經(jīng)匯聚全球一萬三千多家咨詢類伙伴,五千多家技術(shù)類伙伴。華為致力于幫助更多像泰克教育這樣的伙伴,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和快速成長,在成就客戶同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的商業(yè)成功。

    在做強(qiáng)供應(yīng)鏈方面,我們倡導(dǎo)與供應(yīng)商共同成長,共享收益。在這里我舉一個(gè)5G 基站關(guān)鍵部件的例子。訊強(qiáng)電子是一家傳統(tǒng)散熱器供應(yīng)商,2016年開始與華為合作, 在5G散熱器轉(zhuǎn)型開發(fā)過程中,訊強(qiáng)積極投入,在華為的幫助下,實(shí)現(xiàn)了表面處理工藝等技術(shù)的突破,同時(shí),通過與華為協(xié)同,訊強(qiáng)優(yōu)化了加工工序和物流路徑,大幅提升了產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和供應(yīng)能力,成本也下降了30%。和華為合作3年,在華為的銷售增長超過20倍。華為將持續(xù)投入力量提升伙伴能力,同時(shí)保障伙伴獲得合理收益,與伙伴一起共同成長。

    我們倡導(dǎo)風(fēng)雨同舟,長期合作,中軟國際就是這樣的一個(gè)典范。中軟國際和華為合作超過10年,早在2009年,中軟國際就已經(jīng)和華為開展合作。2014年,開始走向國際市場。2017年,成為華為云首位同舟共濟(jì)的伙伴,2019年又加入了華為云鯤鵬凌云伙伴計(jì)劃。可以說,在華為發(fā)展不同時(shí)期,中軟國際持續(xù)堅(jiān)持和我們戰(zhàn)略協(xié)同,利益互補(bǔ),風(fēng)雨同舟,關(guān)鍵時(shí)刻共進(jìn)退。與此同時(shí),中軟也得到華為最有力的技術(shù)支持,共同擴(kuò)展新市場。以華為云合作為例,中軟國際僅用4年,就實(shí)現(xiàn)了9倍的增長。根深才能葉茂,我們將持續(xù)和有意愿,有能力的伙伴共同做厚合作基礎(chǔ),共同成長。

    我們將繼續(xù)聚焦做好聯(lián)接、計(jì)算、云、AI等產(chǎn)品和服務(wù);我們發(fā)電,伙伴們做電氣化,大家一起努力,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,一起實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功!此外,華為還將在基礎(chǔ)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)、人才、社會(huì)責(zé)任等更廣泛的領(lǐng)域,和全球伙伴一起合作。我們?nèi)詫⑴?jiān)持,為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

    沃爾特·惠特曼曾經(jīng)說過:“永遠(yuǎn)保持面向陽光,陰影就會(huì)被你甩在身后?!痹谶@個(gè)充滿不確定性的2020年,和大家共勉!謝謝大家!

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2020-09-23
    華為郭平:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是聯(lián)接和計(jì)算,5“機(jī)”協(xié)同共創(chuàng)行業(yè)新價(jià)值
    在華為看來,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是聯(lián)接和計(jì)算。5G、物聯(lián)網(wǎng)是聯(lián)接技術(shù);云、AI代表計(jì)算技術(shù)。聯(lián)接的密度乘以計(jì)算的精度,就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)度。聯(lián)接和計(jì)算的融合將改變交通、金融、能源等各行各業(yè),為社會(huì)創(chuàng)造出新的價(jià)值。

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