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    小米慌了!力挺華為的雷軍能否帶領(lǐng)小米進(jìn)入第二春?

    小米慌了!力挺華為的雷軍能否帶領(lǐng)小米進(jìn)入第二春?

    本節(jié)目由極客網(wǎng)出品。極客出品,必是精品。

    大家好,歡迎來到極客說。今天我們來聊的這家公司,爭(zhēng)議非常大,它把自己定義為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,但是它互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品的營(yíng)收占比卻非常低,如果單從這個(gè)角度來看,它稱不上是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。但是呢?它又是互聯(lián)網(wǎng)思維模式的忠實(shí)布道者,可以說它是中國(guó)第一家將互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)深度融合在一起的這么一家公司。如果從這個(gè)角度來看,它又是不折不扣無扣的互聯(lián)網(wǎng)公司。

    它一直強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新,但是它在技術(shù)創(chuàng)新方面的建樹和突破卻乏善可陳。它不愿意被人們貼上只懂營(yíng)銷的標(biāo)簽,但是除了營(yíng)銷,它好像又沒有什么其他特別突出的特點(diǎn),所以大眾對(duì)它的定位始終是處于一種飄忽不定的狀態(tài)。在它發(fā)展的過程當(dāng)中伴隨著各種各樣的爭(zhēng)議,各種各樣的口水,各種各樣的討論——喜歡它的人把它奉為教主,甚至把它捧到天上都覺得低,而不喜歡他的人對(duì)它是不屑一顧,恨不得把它踩在腳下,然后再吐上兩口——可以說這是一家在口水和爭(zhēng)議中慢慢成長(zhǎng)起來的公司。這家公司的名字叫小米,它的創(chuàng)始人就是大名鼎鼎的雷軍。

    最近小米舉辦了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的發(fā)布會(huì),通過這場(chǎng)發(fā)布會(huì),小米對(duì)外釋放了很多新的信息,看點(diǎn)可以說是非常多,其中我們認(rèn)為最大的看點(diǎn)莫過于小米對(duì)華為的態(tài)度。之前小米始終以國(guó)產(chǎn)手機(jī)老大自居,甚至有些看不上華為,在米粉的論壇上更是不遺余力的鼓勵(lì)米粉去抨擊華為,今天來個(gè)怒懟,明天爆個(gè)粗口啥的,總之就是一句話,老子天下第一,友商不如我!但是這一次小米的態(tài)度卻來了個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎,不僅破天荒的力挺華為,還主動(dòng)放低姿態(tài),說自己是與華為并列第一。

    雷軍的原話是這樣的,“我覺得小米跟華為并列第一,中國(guó)科技公司爸爸,有的人說世界上最刻骨銘心的仇恨就是友商,其實(shí)我真的不是這么看的,我覺得擁有華為這樣的友商,是我們小米最大的幸運(yùn),因?yàn)樽疃愕娜丝隙ㄊ怯焉?,最愛你的人也是友商!我們和友商相愛相殺,很多人?jīng)常勸我說,你們?yōu)槭裁锤思胰A為商業(yè)互懟,我說你錯(cuò)了,我們和華為相互比拼,相互超越,共同成長(zhǎng),因?yàn)橐恢Κ?dú)放不是春,萬紫千紅春滿園,我覺得中國(guó)需要更多優(yōu)秀的科技企業(yè),因?yàn)橹挥羞@樣的攜手同行才會(huì)把中國(guó)科技推到新的高度!”

    小米創(chuàng)始人雷軍含情脈脈地講出這段話感動(dòng)了無數(shù)中國(guó)觀眾,很多人都為小米的博大胸懷點(diǎn)贊,但是我卻從中看出了一些不一樣的點(diǎn)。我們分析一個(gè)人講話的重點(diǎn),不能只聽他說了什么,還要看他講這段話的大背景,大環(huán)境。雷軍這段煽情的演講給我最大的感覺就是小米慌了!之前小米對(duì)華為是非常不滿不忿,甚至還有一些不屑,但是現(xiàn)在小米不得不重新審視強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

    雷軍這一次大達(dá)趕緊排表面上看是在秀自己的格局,秀自己的胸懷,但實(shí)際上他是主動(dòng)放低姿態(tài)去取悅?cè)A為的粉絲,希望得到華為粉絲的諒解,因?yàn)椴贿@樣真的不行了,再像之前那樣一味的懟懟懟,不僅不能給自己帶來銷量,還會(huì)傷害到自己的品牌!這次雷軍的表態(tài)與其說是力挺華為,不如說是擁抱華為,也就是說,現(xiàn)在的小米想和華為站在一起。

    我們得出這樣的結(jié)論并不是拍腦袋拍出來的,而是通過一系列數(shù)據(jù)一系列事實(shí)推導(dǎo)出來的,具體來說有以下幾點(diǎn)。第一,小米手機(jī)的出貨量和市場(chǎng)份額同時(shí)暴跌。有數(shù)據(jù)顯示,小米手機(jī)在中國(guó)的市場(chǎng)份額從2018年第三季度的13.1%下降到了2019年第三季度的9%,出貨量更是同比暴降了33%。而我們反觀華為,同期出貨量同比大增66%,市場(chǎng)份額飆至42.4%排名第一。通過這個(gè)數(shù)據(jù)我們不難推斷,相當(dāng)大的一部分米粉已經(jīng)轉(zhuǎn)為華為的花粉了。在這樣的情況下,如果小米還要怒懟華為,那無異于自斷后路?,F(xiàn)實(shí)讓小米不得不去擁抱華為,擁抱花粉。

    第二,小米互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù)大大受挫,這也讓他不得不重新審視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,重新審視自己在市場(chǎng)當(dāng)中的定位。大家知道,除了手機(jī),小米電商業(yè)務(wù)被他們寄予厚望,而就在去年,小米還雄心勃勃地稱要做中國(guó)第二大電商平臺(tái),口號(hào)喊的是震天響!然而僅僅不到一年的時(shí)間,市場(chǎng)就發(fā)生了翻天覆地的變化,小米不僅僅沒能在電商領(lǐng)域做出突破,它的聲量和影響力甚至低于很多新的電商,二線電商!

    今天已經(jīng)是11月7號(hào)了,馬上就到雙11,阿里京東拼多多等各大電商的宣傳已經(jīng)鋪天蓋地的來了,但是小米電商的聲音卻非常小。如果說它毫無存在感或許有點(diǎn)夸張,但是用平淡無奇這四個(gè)字來形容,我覺得是基本符合事實(shí)的。由此就可以看出小米之前講的故事并不是那么可信,小米生態(tài)鏈可能遠(yuǎn)不足以支撐小米電商成為中國(guó)數(shù)一數(shù)二的電商平臺(tái),在這種情況下重新提振手機(jī)業(yè)務(wù)也就變得非常迫切了。所以把雷軍的煽情表演翻譯過來,其實(shí)就是粉絲們不要走小米其實(shí)也不錯(cuò),這有點(diǎn)跪求粉絲們留下來的意思!

    說實(shí)話,看到小米淪落到這種地步,我的心里是非常難受的,因?yàn)槲冶救似鋵?shí)是小米的忠實(shí)粉絲,從小米誕生到現(xiàn)在我一直都在用小米手機(jī),但是我仍然還要說,過去幾年盡管小米一直喊著做技術(shù),但是它在核心技術(shù)方面的確沒有做出突破,它自主研發(fā)的芯片也不是那么給力。第一代產(chǎn)品出來以后,新一代的產(chǎn)品就一直沒有聲音,甚至在5G最為關(guān)鍵的領(lǐng)域,小米都錯(cuò)失了良機(jī)。在5G方面小米不僅僅徹底輸給了華為,甚至比OPPO vivo都要慢半拍,這實(shí)在是讓人惋惜。不過這一次雷軍在發(fā)布會(huì)上的表態(tài)就說明,小米已經(jīng)更加清晰地意識(shí)到,單靠營(yíng)銷是不行了,小米要想成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,必須和華為一樣,堅(jiān)持深耕研發(fā),堅(jiān)持深耕技術(shù),最終成為一家既懂營(yíng)銷又有核心技術(shù)的公司!

    然而要想做到這一點(diǎn)是非常難的,因?yàn)闋I(yíng)銷好學(xué)技術(shù)難做,擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)就更難做。小米要想真正與華為站在一起,成為大眾所尊重的技術(shù)型的公司,還有很長(zhǎng)的一段路要走,現(xiàn)在就說與華為并列第一實(shí)在是太早。因?yàn)閺默F(xiàn)階段小米的狀態(tài)來看,它仍然是一家眾營(yíng)銷多于重技術(shù)的公司,或者說現(xiàn)在的小米還沒有完全沉下心來去做技術(shù)。

    為什么這么說呢?還是那句話,我們觀察一家公司不能光聽他說了什么,還要看他做了什么。我們看小米的高管,不管是做品牌的還是做技術(shù)的,都開了社交媒體的賬號(hào),每天在那里拼命的刷,有的時(shí)候還要和粉絲打打嘴炮,這完全不是一家沉穩(wěn)型技術(shù)公司所應(yīng)該有的風(fēng)格!總之理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感,小米要想真正成為一家受人尊重的技術(shù)型公司,還有很長(zhǎng)的路要走。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,小米需要上下而求索。

    好了,我們今天的分享就到這里,雷軍到底能不能帶領(lǐng)小米進(jìn)入第二春,我們會(huì)在后續(xù)的節(jié)目當(dāng)中持續(xù)為大家跟蹤報(bào)道。謝謝大家,我們下期再見。(完)

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    2019-11-07
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