（文/微言）2013年，網(wǎng)貸還是初生牛犢不怕虎的“攪局者”，而到了2017年，網(wǎng)貸已經(jīng)變成“雞肋”，黃金時代已經(jīng)一去不復返了。網(wǎng)貸投資者也慢慢從高利率平臺轉向強背景平臺謀求安全保障。在金融風險的不可預期性中則催生了一系列標簽平臺，其中“國資標簽”一度上升到了免死金牌的高度，但自從2016年以來“國資系”問題頻發(fā)，一些P2P平臺所謂的背景也變成了黃粱一夢。據(jù)網(wǎng)貸天眼不完全統(tǒng)計，截至2017年4月初，國資平臺的累計成交額約303億元，具有國資背景的平臺的綜合利率為8.5%。國資企業(yè)通過多級股權層級結構參股或控股的網(wǎng)貸平臺為149家，而完成銀行資金存管的平臺僅有28家。位于一線城市北、上、廣、深的國資平臺共有78家，約占總數(shù)的52.3%，其中北京30家，上海20家，深圳16家，廣州4家。股權比例未披露（包含披露不完全）的平臺有13家，國資入股占比超過50%的平臺共有60家，國資入股占比低于10%的平臺共有25家。其中公開信息中顯示股東為上海和平影視的平臺有四家：錢媽媽、小狗錢錢、金儲寶、牛伯伯理財，和平影視對這四家的持股比例均在80%以上。
而平臺金匯微金的股東則是坊間流傳的買賣國資背景的中國華宇。
其實從和平系的“不粘鍋”干爹、光大系的問題干爹、華聯(lián)保利的“蘿卜章”干爹、宋慶齡基金會的倒買倒賣干爹，再到200萬一年買賣國資背景的丑聞，網(wǎng)貸天眼發(fā)現(xiàn)，國資系出現(xiàn)問題的平臺主要在以下幾個方面：
1、遠親國資入股，非國資直接入股或是國資直接控股而是國資的子公司，甚至于子公司的子公司入股的平臺。
2、國資持股比例少，雖有國資入股但是其控股量很少。出現(xiàn)問題后，作為其股東的企業(yè)作用效果不大。
3、花錢買“國資系殼” 該平臺與國企央企本質上沒有股權關系，甚至于與“被參股”的國企搞一個合作項目等方式玩弄文字游戲，強行掛上國資背景的招牌。
此外，對于以往曾爆出重大負面新聞，或者平臺出事后拼命“甩鍋”的國資股東，我們將其控股或參股的P2P平臺用紅色標注，以此提醒投資者注意平臺股東的誠信風險。
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