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    撬動3.4萬億消費金融的ABS 保險公司該咋玩?

    文|國際金融報 張穎

    4月15日訊,ABS(資產(chǎn)證券化)“高熱”不退。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2017年第一季度,銀行間和交易所共發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品1920.17億元。得益于市場對消費金融ABS的青睞,以小額貸款、應(yīng)收賬款為基礎(chǔ)資產(chǎn)的項目受市場追捧,發(fā)行總額約占第一季度企業(yè)ABS規(guī)模的50%。

    “消費金融業(yè)務(wù)線上化、移動化、數(shù)據(jù)化、智能化的特征越來越明顯,這凸顯了金融科技(Fintech)的用武之地。”眾安保險機構(gòu)金融事業(yè)部總經(jīng)理王鷹分析,在“資產(chǎn)荒”和政策鼓勵的大環(huán)境下,ABS在2017年持續(xù)“井噴式”發(fā)展。在這一過程中,創(chuàng)新資產(chǎn)和金融機構(gòu)的有效連接是整個消費金融ABS市場中最為核心的需求。

    根據(jù)第三方機構(gòu)的報告預(yù)測,2019年,ABS這把“金鏟子”將撬動3.4萬億元體量的消費金融“新寶庫”。面對巨大的市場,從傳統(tǒng)行業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)勢力,從BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)大佬到P2P創(chuàng)業(yè)者,紛紛加速布局。

    那么,保險公司將如何參與到消費金融的盛宴中?

    王鷹告訴《國際金融報》記者:“在保險行業(yè)有一個非常古老的險種,叫信用保證保險,在過去它更多應(yīng)用在國內(nèi)或者國際貿(mào)易應(yīng)收賬款的領(lǐng)域,是屬于B2B的范疇。但是,我們把這一工具創(chuàng)新地應(yīng)用在2C的消費金融市場。”

    簡單說,眾安保險通過一個名為ABSolution的開放平臺,輸出整體的風(fēng)險管理和金融科技能力,并通過標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)接口和交易結(jié)構(gòu),以及保單增信,用來連接資產(chǎn)端和資金端。

    目前,ABS資產(chǎn)端企業(yè)面臨兩大核心痛點:

    第一大痛點:缺乏穩(wěn)定、低成本、便捷的資金,支持這些企業(yè)業(yè)務(wù)快速成長;

    第二大痛點:這些新興機構(gòu)的創(chuàng)始團隊或者核心成員很多來自于以銀行為主的傳統(tǒng)大型金融機構(gòu),銀行的風(fēng)控體系面對新的場景、新的客群、新的產(chǎn)品設(shè)計,無法復(fù)制,需要重新搭建一套風(fēng)險管理系統(tǒng),這在缺乏數(shù)據(jù)沉淀和模型驗證的情況下,是非常大的挑戰(zhàn)。

    “這兩大痛點高度關(guān)聯(lián),可以說是一個硬幣的正反兩方面。當(dāng)你的資產(chǎn)質(zhì)量過關(guān),得到了機構(gòu)的認可,才是獲得進入主流機構(gòu)資金市場的一個通行證。”王鷹分析。

    在資金端,需求變得越來越強烈,這些需求主要歸結(jié)為兩類:

    一方面,在“資產(chǎn)荒”大背景下,資金端對優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的需求非常強烈;另一方面,大部分券商、信托以及中小銀行并不具備對接消費金融業(yè)務(wù)的系統(tǒng)開發(fā)能力。

    信用保證保險的“新玩法”就是管理和承擔(dān)金融機構(gòu)在為個人提供消費信貸產(chǎn)品時的信用風(fēng)險。具體地,通過穿透主動管理的一個標(biāo)準(zhǔn),即三個閉環(huán)——法律關(guān)系的閉環(huán),資金流的閉環(huán),以及信息數(shù)據(jù)的閉環(huán)。一方面,讓消費金融機構(gòu)真正實現(xiàn)資產(chǎn)的出表,實現(xiàn)輕資本的運行。另一方面,通過掌控底層風(fēng)險管理,實現(xiàn)與資產(chǎn)服務(wù)機構(gòu)的主體風(fēng)險隔離。

    業(yè)內(nèi)人士分析,我國資產(chǎn)證券化市場面臨諸多現(xiàn)實難題,包括征信體系還不完善,整體市場缺乏精細化風(fēng)險管理,資產(chǎn)評估非標(biāo)準(zhǔn)化,ABS市場缺乏流動性,不良資產(chǎn)催收體系不完善等。

    其中,由于國內(nèi)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)尚處于初始階段,交易所證券化目前還不能進入標(biāo)準(zhǔn)庫進行質(zhì)押回購,因此整體市場規(guī)模偏小,缺乏流動性成為資產(chǎn)證券化的“攔路虎”。

    “流動是整個金融資產(chǎn)的靈魂,而資產(chǎn)流動的前提是標(biāo)準(zhǔn)、透明、可比。”在王鷹看來,我們希望通過信用保證保險的連接作用,讓金融資產(chǎn)能夠更加安全,更加高效地流動起來。

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    2017-04-15
    撬動3.4萬億消費金融的ABS 保險公司該咋玩?
    報告預(yù)測,2019年,ABS這把“金鏟子”將撬動3 4萬億元體量的消費金融“新寶庫”。那么,保險公司將如何參與到消費金融的盛宴中呢?

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