3月31日訊，瘦瘦的駱駝都比馬硬實(shí)。都說銀行是西山落日，拿出一家普通的銀行都輕意超越保險(xiǎn)巨頭，看看3月30日發(fā)布業(yè)績報(bào)告的民生銀行，雖凈利放緩，但入袋478.43億元，遠(yuǎn)超保險(xiǎn)老大國壽。智慧君對凈利漠不關(guān)心，還是8一8民生銀行與男人的故事吧。3月7日，全國政協(xié)委員、中國泛?？毓杉瘓F(tuán)董事長盧志強(qiáng)再次明確表態(tài)，“會繼續(xù)增持民生銀行”。民生銀行的股權(quán)爭奪大戰(zhàn)大幕已啟，誰將笑到最后尚不可知?看看N個(gè)男人以及他們背后的保險(xiǎn)故事。

20幾載 股權(quán)斗爭可謂經(jīng)驗(yàn)豐富

從1993年泰山會的一次會議，民營企業(yè)貸款難催生了日后的民生銀行。如今轉(zhuǎn)眼20多年過去，圍繞著民生銀行誕生之初就有的股權(quán)爭奪似乎永遠(yuǎn)沒有消停過，各方勢力，明爭暗戰(zhàn)。

智慧君捋了捋，很想知道對民生銀行來說，“多少人曾在你生命中來了又還”。

1996年2月7日，民生銀行登記成立，創(chuàng)始股東59家，股權(quán)極為分散。彼時(shí)，中國范海集團(tuán)、希望集團(tuán)就在創(chuàng)始股東中。但當(dāng)時(shí)希望集團(tuán)出面的是劉永行，劉永好似乎置身事外。

2000年12月上市前的一年時(shí)間，股權(quán)巨變，接連發(fā)生了20余起股權(quán)轉(zhuǎn)讓，接近半數(shù)的總股本被倒手。最后形成了三個(gè)男人的三足鼎立之勢：希望系(劉永好)、東方系(張宏偉)、泛海系(盧志強(qiáng))。

中間還要插播一下，2006年，上市后又出現(xiàn)一次股東之爭，劉永好落選董事。此后對副董事長們的排序?yàn)椋簭埡陚?、盧志強(qiáng)和劉永好。

還有一個(gè)不得不提的男人，那就是史玉柱。他2003年開始進(jìn)入“民生的男人”陣營，2011年，史玉柱買買買，買成了民生銀行第四大股東。

民生銀行的生命里，男人不斷，還有一個(gè)有名的男人來了又走，那就是郭廣昌。對，就是前兩天智慧君寫的，被處罰的復(fù)星保德信的老板。他的復(fù)星保德信是復(fù)星國際旗下企業(yè)。郭廣昌2012年12月被增補(bǔ)為民生銀行董事，但他沒與民生銀行癡戀，2015年1月他就清空了所持的所有民生銀行A股股份，但當(dāng)時(shí)H股持股比例是9.66%。

大佬云集的民生銀行真可謂是從來就不缺故事啊。

當(dāng)“民生的男人”遭遇“賣保險(xiǎn)的”敲門

“民生的男人”就足夠一臺戲了，還摻和進(jìn)來兩家保險(xiǎn)公司，更熱鬧了。

中國人壽：我還是做“安靜美男子”吧

說完了“民生的男人”們的前番，智慧君要來講講“保險(xiǎn)和民生不得不說的故事了”。

2011年，中國最大的賣壽險(xiǎn)的公司——中國人壽來敲門啦。中國人壽說，我想買個(gè)銀行玩玩，“一參一控”，看上你了。關(guān)鍵時(shí)刻，“民生的男人”之一史玉柱出來開炮，“拜托中國人壽，別虎視眈眈想控股民生銀行，中國唯一的民營的重要銀行，別成為國有銀行，給民營留一塊小小的天空吧。”然后捏，中國人壽雖然多次增持減持，但最后，還是選擇了做持股5%以下的“安靜美男子”啦。

安邦保險(xiǎn)：我是王，你們做“王的男人”吧

正值民生銀行內(nèi)亂，兩個(gè)月，12次增持，“民生的男人”們2014年11月底遭遇了強(qiáng)勢入主的勁敵安邦保險(xiǎn)。安邦保險(xiǎn)在資本市場一直出手凌厲，國內(nèi)國外買買買、不差錢。耗資400億元，持股比例從5%到22.51%，安邦成了第一大股東，“I am the King!”。坐穩(wěn)第一大股東位置的安邦，也將進(jìn)入民生銀行董事會。

“民生的男人”有人上戰(zhàn)場、有人解甲歸田

爭斗了這么多年的男人，真的會甘心做“王的男人”才怪。隨著民生銀行董事會改選提上日程，老股東們也按捺不住紛紛出手，有人不斷增持，甚至拉上其他保險(xiǎn)公司一起搶份額。

目前，民生銀行主要股東有5家：即安邦系、泛海系(盧志強(qiáng))、史玉柱、希望系(劉永好)和“東方系(張宏偉)+華夏人壽”。其中，泛海系(盧志強(qiáng))和東方系(張宏偉)還在積極增持拉幫結(jié)伙，但希望系(劉永好)已無心戀戰(zhàn)連續(xù)減持。

大幕已經(jīng)拉開，鑼鼓點(diǎn)兒一聲緊似一聲。智慧君已經(jīng)準(zhǔn)備好小板凳、瓜子和茶水，咱們慢慢瞧。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)：銀行買保險(xiǎn)保險(xiǎn)買銀行

自2009年銀行入股保險(xiǎn)公司開閘以來，銀行爭相控股保險(xiǎn)公司：工行斥資12億元收購金盛人壽60%股權(quán)，交行收購中?？德?lián)人壽保險(xiǎn)有限公司51%股權(quán)，北京銀行斥資6.8億元收購首創(chuàng)安泰50%股權(quán)，建行收購太平洋安泰51%股權(quán)……好像不買家保險(xiǎn)公司都不好意思出門一樣。

截至2016年年底，銀行系險(xiǎn)企數(shù)量已達(dá)11家，包括建信人壽、光大永明、工銀安盛、中郵人壽、農(nóng)銀人壽、招商信諾、交銀康聯(lián)、中銀三星、中荷人壽共9家壽險(xiǎn)公司及中銀保險(xiǎn)、建信財(cái)險(xiǎn)兩家財(cái)險(xiǎn)公司。

在銀行吞下保險(xiǎn)公司的同時(shí)，保險(xiǎn)業(yè)也是“做夢都在想銀行”，而且已經(jīng)開始慢慢收割了。（文／A智慧保）

平安最終和深發(fā)展“深發(fā)展”出了平安銀行；中國人壽蟄伏廣發(fā)銀行更是要從2006年開始，如今以43%的股權(quán)比例成為廣發(fā)第一大股東；人保財(cái)險(xiǎn)成了華夏銀行第二大股東。還有眾多保險(xiǎn)資金對銀行股權(quán)的財(cái)務(wù)投資……

銀行對保險(xiǎn)好處多多

做大資產(chǎn)負(fù)債表，讓保險(xiǎn)集團(tuán)擁有更大的投資額度，更多的業(yè)務(wù)額度；借用良好的銀保銷售網(wǎng)絡(luò)；投行、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)上展開合作。民生銀行的故事還在繼續(xù)，智慧君還會繼續(xù)關(guān)注。

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