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    自查整改 多家基金子公司艱難清理通道業(yè)務

    文|證券時報 李滬生

    3月16日訊,近期,基金子公司業(yè)務調(diào)整的節(jié)奏進一步加快。一些規(guī)模較小的基金子公司已經(jīng)將業(yè)務大部分回籠至母公司專戶部門,不少大公司的通道業(yè)務積壓嚴重,進展緩慢。隨著業(yè)務的調(diào)整,人員的調(diào)整在所難免,一些公司出現(xiàn)了裁員情況。

    通道業(yè)務難清理

    去年12月2日,證監(jiān)會發(fā)布《基金管理公司子公司管理規(guī)定》及《基金管理公司特定客戶資產(chǎn)管理子公司風險控制指標管理暫行規(guī)定》(下稱“新規(guī)”),對基金子公司在凈資本、股東資格、業(yè)務規(guī)范性等方面提出多項要求,基金子公司“野蠻生長”時代終結(jié)。其后,各地證監(jiān)局發(fā)文,要求子公司根據(jù)新政規(guī)則進行比對自查,不合格的要在3月底之前上報相關(guān)情況并拿出整改方案。

    在這樣的大背景下,多數(shù)子公司都陷入緊張狀態(tài),一些被認為會比較鎮(zhèn)定的銀行系、信托系基金子公司也倍感壓力。滬上一家小型銀行系基金子公司人士透露,從年初開始,公司就已經(jīng)著手進行業(yè)務資源的整合,但以往通道業(yè)務過多造成的存量積壓讓整合進度極為緩慢。“董事會要求子公司盡快完成從通道業(yè)務向ABS的轉(zhuǎn)型,但是由于此前銀行股東幫忙成立的通道產(chǎn)品過多,很多都還未到期,對這類產(chǎn)品的清理無法立即結(jié)束,造成了積壓。”

    在其看來,越是前期發(fā)展較快的基金子公司,針對新規(guī)的整頓往往更加困難,存續(xù)業(yè)務實際的清理過程往往比計劃難得多。

    根據(jù)基金業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù),截至2016年9月底,規(guī)模排名前20位的基金子公司中,有11家為銀行系控股基金公司所成立的子公司,其中招商財富的規(guī)模達到6859億元,民生加銀、建信旗下子公司管理規(guī)模也都在5000億元以上。

    一家大型銀行系股東旗下基金公司人士對記者透露,他們的子公司目前仍未達到要求,雖然成立了新的業(yè)務部門,但還是以原有人員為主,并未新增相關(guān)業(yè)務人員。“目前子公司都在發(fā)力ABS業(yè)務,但真的擁有相關(guān)人才的子公司并不多。原先布局大多都在通道業(yè)務上,清理后也不能迅速轉(zhuǎn)型。”

    一家非銀行系基金子公司業(yè)務部人士介紹,目前各基金子公司要完成的主要任務包括調(diào)整高管構(gòu)架,即不存在兼任的情況;符合凈資本約束條例,要么母公司增資,要么盡快清理旗下占用資本金較大的業(yè)務;拿出轉(zhuǎn)型方案,安排相關(guān)部門做好定期匯報的準備。“從業(yè)內(nèi)的反饋來看,高管構(gòu)架和轉(zhuǎn)型方案相對容易,已經(jīng)有不少基金子公司發(fā)布了兼任人員的調(diào)整公告,但基本上各公司還都有存續(xù)通道業(yè)務產(chǎn)品未能及時清理。”

    人員將面臨較大調(diào)整

    隨著業(yè)務調(diào)整,人員方面的變動在所難免。華南一家大型基金子公司人士對記者透露,由于業(yè)務壓縮,不僅通道業(yè)務收緊,近期很多房地產(chǎn)ABS業(yè)務也同樣難以開展,人員也要調(diào)整,估計要裁員2/3。他介紹,公司發(fā)展初期大肆招兵買馬,僅通道業(yè)務團隊就有50多人。當初的迅速擴張變成目前的難以清理。“或許不會直接裁員,但業(yè)務部門縮減,薪酬待遇勢必會降低,已經(jīng)有不少員工主動離職。”

    在上述非銀行系股東基金子公司業(yè)務部人士看來,這一切早在預料之中。“主動業(yè)務不是大多數(shù)子公司擅長的領域,很多母公司的主動業(yè)務都發(fā)展不好,何況子公司,規(guī)模縮減、業(yè)務調(diào)整是必然的。”

    對于基金子公司來說,調(diào)整所剩時間不多,屆時就要按照監(jiān)管要求拿出整改結(jié)果。3月31日,或許就可以看到子公司的這份作業(yè)。

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    2017-03-16
    自查整改 多家基金子公司艱難清理通道業(yè)務
    近期,基金子公司業(yè)務調(diào)整的節(jié)奏進一步加快。一些規(guī)模較小的基金子公司已經(jīng)將業(yè)務大部分回籠至母公司專戶部門,不少大公司的通道業(yè)務積壓嚴重,進展緩慢

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