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    LendingClub CEO:網(wǎng)貸會(huì)像亞馬遜一樣活下去

    文|澎湃

    3月9日訊,在經(jīng)歷了一年的波折后,LendingClub毫無疑問地成為了朗迪峰會(huì)的焦點(diǎn)。

    一個(gè)奇異的場(chǎng)景是,5000人的參會(huì)者在LendingClub演講時(shí)都涌向了主會(huì)場(chǎng),而半小時(shí)的演講一結(jié)束,超過一半人迅速散去,去聽別的場(chǎng)次或者尋找商務(wù)合作。

    美東時(shí)間3月6日到7日,全球最大的金融科技論壇2017朗迪紐約峰會(huì)召開,美國網(wǎng)貸“始祖”企業(yè)LendingClub(下文簡(jiǎn)稱LC)的CEO斯科特·桑伯恩(Scott Sanborn)作為企業(yè)家代表第一個(gè)發(fā)言,表示2016年對(duì)美國網(wǎng)貸是動(dòng)蕩不安的一年,但是這個(gè)行業(yè)會(huì)向亞馬遜當(dāng)年挑戰(zhàn)傳統(tǒng)零售一樣,最終存活下去。

    “2016年5月我們裁員、減少放貸量,是不是意味著我們就要打道回府了呢?其實(shí)2016年對(duì)我們來說不是目的地,而是中途??康囊徽荆?rdquo;桑伯恩表示。

    桑伯恩在演講中。

    去年美國網(wǎng)貸行業(yè)的風(fēng)波肇始于這家美國最大的網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)5月9日的一個(gè)公告。當(dāng)天,LC發(fā)布公告稱,該公司創(chuàng)始人、董事長、首席執(zhí)行官Renaud Laplanche已經(jīng)引咎辭職,原因是該公司在近期的一次內(nèi)部評(píng)估中發(fā)現(xiàn),3月至4月的兩筆總額2200萬美元的貸款出售違反了相關(guān)條例,給單一借款人發(fā)放了大額貸款,并企圖通過篡改貸款的申請(qǐng)日期來掩蓋不合規(guī)行為。

    隨后發(fā)生了信任崩塌事故,兩家華爾街投行——高盛與杰富瑞集團(tuán)宣布不再購買該平臺(tái)的貸款,而LC原本是計(jì)劃將數(shù)億消費(fèi)者貸款打包賣給投資機(jī)構(gòu)的。此后6月,風(fēng)暴中的LC宣布裁員179名員工,占員工總?cè)藬?shù)的12%。

    風(fēng)暴蔓延,美國整個(gè)P2P行業(yè)開始“捂緊錢袋”,Prosper Marketplace以及Avant在內(nèi)的部分美國大型P2P網(wǎng)貸平臺(tái)均宣布大規(guī)模裁員,比例在5%到40%,行業(yè)寒冬到來。

    桑伯恩將當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)借貸與21世紀(jì)初的亞馬遜進(jìn)行了比較,兩者作為新生事物都攪動(dòng)了市場(chǎng),而亞馬遜在互聯(lián)網(wǎng)泡沫之后浴火重生,桑伯恩認(rèn)為網(wǎng)貸在2017年也應(yīng)如是。

    桑伯恩指出,亞馬遜最終能在與實(shí)體零售業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)中存活下來,是因?yàn)閷?duì)零售商們開放了他們的平臺(tái),到今天,亞馬遜這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上完成的一般業(yè)務(wù)量都由合作的零售商完成。此外,亞馬遜選擇了快遞業(yè)務(wù)更好的供應(yīng)商合作,取長補(bǔ)短。

    同理,桑伯恩覺得網(wǎng)絡(luò)借貸可以“抱團(tuán)取暖”,互相開放技術(shù),做好用戶體驗(yàn)。比如在LC上開放其他平臺(tái)的產(chǎn)品銷售,個(gè)人貸款、小微貸款、車貸、教育貸款同時(shí)并存,就像電商平臺(tái)一樣。再比如,將身份驗(yàn)證等技術(shù)外包給技術(shù)能力較強(qiáng)的其他金融科技公司,做到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

    在會(huì)后,桑伯恩在接受媒體采訪時(shí)表示,在過去6個(gè)月的調(diào)整期中,LC已經(jīng)完成了任務(wù),也為來年準(zhǔn)備好了業(yè)務(wù)增長基礎(chǔ),找回了所有關(guān)鍵的投資者,包括銀行,而銀行是LC30%的資金來源,LC需要銀行低成本的資金。在接下來的一年,LC將繼續(xù)接觸更多銀行。此外,LC去年秋天也發(fā)行了汽車金融產(chǎn)品,現(xiàn)在還是小范圍試運(yùn)行中,而在2017年會(huì)擴(kuò)大此類產(chǎn)品的發(fā)行,以后也會(huì)成為消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。

    桑伯恩會(huì)后接收采訪。

    至于LC什么時(shí)候把業(yè)務(wù)開展到國際上,桑伯恩表示這是一個(gè)時(shí)間問題,近期側(cè)重點(diǎn)還是在美國。

    雖然桑伯恩以及在會(huì)場(chǎng)的諸多美國P2P均表示對(duì)未來充滿信心,但會(huì)后美國第一資本投資國際集團(tuán)(Capital One Financial Corp)的一位資深研究員對(duì)澎湃新聞表示,他對(duì)美國的網(wǎng)貸行業(yè)并不看好。

    “美國現(xiàn)在的主流P2P比如LC和Prosper,都主要尋求機(jī)構(gòu)資金來維持運(yùn)轉(zhuǎn),因?yàn)槊绹说姆e蓄不多,散戶為網(wǎng)貸行業(yè)提供的資金流有限且不穩(wěn)定,也正是因?yàn)楝F(xiàn)金流不足,才紛紛去做資產(chǎn)證券化。”這位研究者表示,“但是不管怎么做,成本都比銀行儲(chǔ)蓄存款要高,一旦碰到2008年那樣的金融危機(jī),整個(gè)資本市場(chǎng)都借不到錢,只有銀行能扛下來,到時(shí)候這些P2P就會(huì)很慘,無抵押分期貸款首當(dāng)其沖。”

    至于現(xiàn)在美國經(jīng)濟(jì)中讓網(wǎng)貸不安的因素,這位研究者指出,主要是債務(wù)上升較快,壞賬率有所抬頭,再加上加息對(duì)高債務(wù)人群影響較大,“那些要還債的人,相比于還網(wǎng)貸機(jī)構(gòu),他肯定要先還銀行信用卡,不然信用會(huì)很受影響”。

    美國非住房貸款連年上升(藍(lán)色是學(xué)生貸款,紅色是信用卡貸款,綠色是車貸,紫色是其他貸款) 數(shù)據(jù)來源:紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2017-03-09
    LendingClub CEO:網(wǎng)貸會(huì)像亞馬遜一樣活下去
    美國整個(gè)P2P行業(yè)開始“捂緊錢袋”,Prosper Marketplace以及Avant在內(nèi)的部分美國大型P2P網(wǎng)貸平臺(tái)均宣布大規(guī)模裁員,比例在5%到40%,行業(yè)寒冬到來。

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