文|首席娛樂官

3月5日訊，樂視最近可真是不消停!自樂視體育失去亞足聯(lián)旗下賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、賈躍亭與妻子涉同業(yè)競爭之后，樂視又遭二股東“拋棄”。3月1日，樂視網(wǎng)深交所披露了兩筆關(guān)于樂視網(wǎng)的大宗交易信息，其賣方席位均為中信深圳前海營業(yè)部，1909萬股被拋出，成交價為33.47元/股，總價達6.39億元。

對此，鑫根資本今日凌晨在其微信公眾號上發(fā)布了《陪樂視網(wǎng)風雨同舟一程，助樂視生態(tài)專注升級》文章稱，鑫根資本不就其持倉動態(tài)做任何披露或表態(tài)，但是無論鑫根資本是否堅持樂視網(wǎng)股票，都不代表鑫根資本不看好樂視生態(tài)的整體發(fā)展。

有點含糊其辭，但似乎并沒有否認減持樂視網(wǎng)股票的事實。截至目前，樂視網(wǎng)暫未對鑫根資本的大幅減持做出回應。

曾經(jīng)“雪中送炭”

如今“背道而馳”

鑫根資本曾經(jīng)說是樂視風雨同舟的“好伙伴”。

2015年10月底，鑫根資本通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式受讓賈躍亭持有的樂視網(wǎng)1億股，每股作價32元。除了這32億元的樂視網(wǎng)股票，鑫根資本還通過債券融資20億，上市公司并購基金48億，加上樂視手機、樂視電影、樂視云和樂視美國等其它樂視生態(tài)的投資，鑫根資本總共投融資額超過160億。

這些資金對于當時2014年剛走出爭議的樂視來說，可謂是“雪中送炭”。鑫根資本創(chuàng)始合伙人曾強認為，他們是負責任的“二股東”。

然而，樂視與鑫根資本的理念卻有所不同。曾強認為樂視網(wǎng)應該將上市公司及其相關(guān)的樂視云、樂視致新及樂視影業(yè)業(yè)務排在前列發(fā)展，其后才是汽車、體育等業(yè)務。顯示，賈躍亭并不這么認為。

在不久前，賈躍亭公開表示，鑫根資本只是樂視二級市場上的一個股東而已，因為樂視的股東非常分散，不存在二股東、三股東。

這一言論似乎預示了雙方今天的局面。在1月中旬，樂視網(wǎng)引入融創(chuàng)中國總投資150.41億元，以3.53%的股權(quán)一舉成為樂視第二大股東，賈躍亭在其發(fā)布會上表示“樂視終于迎來了真正意義上的二股東”。

或許因為被“邊緣化”，鑫根資本選擇“放棄”。在其微信文章中，鑫根資本列舉了減持的原因：第一，根據(jù)基金合同，基金已經(jīng)到期了必須按時清倉;第二，基金管理人已經(jīng)為基金的持有人帶來符合他們預期的收益;第三，基金的合伙人根據(jù)市場情況進行集體決策。

關(guān)于第二點，鑫根資本真的得到預期的收益了嗎?1909萬股，每股33.37元的價格拋出，相較于當初32元的買入價，這筆生意幾乎沒多少盈利。

鑫根“含恨”而棄之后，樂視網(wǎng)的股價持續(xù)下跌。3月3日，樂視網(wǎng)收盤報31.89元/股，逼近30元，創(chuàng)下新低，這使得另一邊的融創(chuàng)中國也遭到“重創(chuàng)”，賬面虧損了3億多。

腹背受敵

樂視接連卷入負面的漩渦

除了與鑫根資本這一場“相愛相殺”，隨著樂視資金鏈問題的爆出，今年以來樂視更是陷入多重負面消息的漩渦之中：

2月27日，亞足聯(lián)與樂視體育的四年媒體版權(quán)合同被叫停;隨后28日中午，亞足聯(lián)和樂視體育同時發(fā)布官方聲明，樂視體育稱關(guān)于亞冠和12強賽的版權(quán)合作終止，樂視方面表示愿意賠償球迷損失。

僅僅就在失去亞冠轉(zhuǎn)播權(quán)兩天之后，樂視體育又失去了中超。3月2日，PPTV和今日頭條兩家公司確認，前者獲得中超新媒體獨家轉(zhuǎn)播版權(quán)，后者獲得中超短視頻內(nèi)容版權(quán)——2016年年初拿下中超新媒體版權(quán)的樂視體育正式出局!

樂視體育豪擲萬金燒錢買版權(quán)的路子似乎走不下去了。

前方“破洞百出”，這邊又“后院失火”。3月1日，賈躍亭老婆甘薇控股的影視公司樂漾影視由于同業(yè)競爭，被深交所出具監(jiān)管函。賈躍亭和甘薇同時承認了這一事實。樂視網(wǎng)公告顯示，為解決同業(yè)競爭問題，賈躍亭與甘薇夫婦表示愿意在優(yōu)先保障上市公司股東利益的前提下，在未來一個月內(nèi)，提出合理解決方案，并積極配合上市公司的盡職調(diào)查和履行相關(guān)內(nèi)部決策程序。

由于樂漾影視主營業(yè)務為網(wǎng)絡電視劇的制作與發(fā)行，而樂視網(wǎng)旗下已有從事影視制作的控股子公司花兒影視，因此構(gòu)成同業(yè)競爭。這也使得賈躍亭夫婦陷入“兩難的境地”——是讓資金鏈緊張的賈躍亭再掏出一筆錢來收購樂漾影視，還是讓甘薇忍痛賣掉發(fā)展正好估值也挺高的樂漾影視呢?一個月內(nèi)見分曉吧!

樂視資金鏈到底緊張到什么程度?

近日，樂視網(wǎng)發(fā)布了2016年業(yè)績快報。2016年，樂視網(wǎng)營業(yè)總收入為218.3億元，同比增長67.73%;營業(yè)利潤4479.1萬元，同比下滑35.48%;利潤總額4019.4萬元，同比下滑45.81%。

在營業(yè)收入高速增長的前提下，營業(yè)利潤和利潤總額卻大幅度下降，樂視網(wǎng)表示是因為公司智能終端產(chǎn)品銷售發(fā)力，樂視超級電視銷售成績優(yōu)異，帶來營業(yè)收入的增長;而營業(yè)利潤降低則是由于前期超級電視主要以高配置、高性能、極致體驗、顛覆價格快速收獲用戶，以及公司快速發(fā)展帶來的管理費用、銷售費用等的上升。

業(yè)績的背后是股東和市場恐慌的樂視資金鏈危機 ：

樂視網(wǎng)20億公司債中止發(fā)行，并且其12家銀行授信額度已使用92.6%;樂視在美國投資的汽車工廠被爆出因資金問題受到停工威脅，內(nèi)華達州財政部長公開指責，“樂視就是一個龐氏騙局”;拖欠工資、裁員、賣50年會員……

微博上某基金經(jīng)理分析，樂視一向是高杠桿運營，每賺1萬元就拿這個盈利模式去融10萬元，然后去做100萬元的事情。這樣的模式一旦成功就使得企業(yè)迅速最大化地擴張，而一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤，整個資金鏈條就會垮掉。

賈躍亭的爭議從來沒有停過，應對樂視接連不斷的風波已是家常便飯。而這次接二連三的打擊以及股價的持續(xù)下跌，再次敲響了警鐘。依靠盈利成為慢牛，還是透支信用極致擴張打造“妖股”，是在燃燒中毀滅還是煉成真金，我們拭目以待。

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