文丨財聯(lián)社

特朗普非常聰明，他上臺后的未來六個月極其關(guān)鍵

2月10日訊，對特朗普當(dāng)選，大家的觀點都不一樣，今天不僅是全世界關(guān)注，在美國也形成了巨大的爭議。我覺得我們不能低估特朗普，他當(dāng)選美國總統(tǒng)不是一個偶然，我認為是一個必然。今天的世界形勢、美國的經(jīng)濟形勢，誕生這么一個總統(tǒng)，要相信在美國這么大的一個國家，我們應(yīng)該相信美國人民，相信他們選出這么一個總統(tǒng)，要給特朗普一點時間，還是會有變革的。

我對中美貿(mào)易關(guān)系整體表示樂觀，但是矛盾一定會有，將來中美之間可能會存在著貿(mào)易沖突。但是如果貿(mào)易沖突發(fā)生，對雙方都不好，對中國不好、對美國不好、對全球經(jīng)濟都不是好事。我覺得全世界對特朗普是有期待的，他的講話風(fēng)格、做事風(fēng)格，只是跟以往我們想象中的政治家不一樣而已，他看到了很多美國今天發(fā)生的問題，但是他希望用一種不同的方法去解決這些問題。他是一個商人，他的行動力還是很強的，結(jié)果導(dǎo)向很強。

我覺得未來的六個月極其關(guān)鍵。我本人表示樂觀，如果發(fā)現(xiàn)問題，也不會輪到我們有什么事，但是世界會發(fā)生巨大的變革，特朗普上臺一定會對美國有巨大的變革，一定會對世界的政治經(jīng)濟格局帶來很大的變革。但是這些變革，今天說它好，還為時過早，說它不好，也為時過早。

這是最激動人心、最令我驕傲的一次達沃斯會議

有人講，今年的達沃斯成為中國的達沃斯，我們覺得達沃斯的中國比較合適一點，是中國參與到世界中去，中國不應(yīng)該也沒有準備好說自己今天要成為世界的領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然，我是達沃斯全球董事，在董事會上，整個的討論也是圍繞中國的。美國提出全球化不行了、自由貿(mào)易不行了，但中國反而提出了對世界的擔(dān)當(dāng)。達沃斯和美國產(chǎn)生巨大的反差，達沃斯強調(diào)全球化為主，全球繼續(xù)加大自由貿(mào)易，而那邊可能開始越來越收縮。

世界在未來的五年十年以內(nèi)，會遠遠超過我們大家的想象。關(guān)鍵是你怎么看，任何變化，你當(dāng)作災(zāi)難的時候，你越看越不順眼;任何變化，你當(dāng)作一個機會、當(dāng)作好奇、當(dāng)作擁抱它的時候，會越看越有意思。國際的政治形勢、經(jīng)濟形勢也會發(fā)生很大的變化，即使最壞情況出現(xiàn)，比如中美之間發(fā)生貿(mào)易之戰(zhàn)。我覺得中國的機會依舊非常大，尤其是中國的內(nèi)地市場，13億人口，中國經(jīng)濟的潛力還是非常巨大，加上有一帶一路。一帶一路給中國騰出巨大的機遇，如果你們想?yún)⑴c到全球經(jīng)濟的發(fā)展，一帶一路的經(jīng)濟、一帶一路的投資和合作要多關(guān)注。

三年到五年以內(nèi)，經(jīng)濟形勢會超過大家想象的艱難

我對中國經(jīng)濟講過很多次，三年到五年以內(nèi)，我并不看好，而且我認為經(jīng)濟形勢會超過大家想象的艱難。這個很正常，三十年的高速發(fā)展不可能再持續(xù)。我以前講過一個例子，人的個子的增長，在二十歲之前，有可能不斷長個子，每年有個8%和9%的增長，但是到二十歲以后，每年長十幾公分就不可能了，長的一定是腦袋、質(zhì)量，而不是長的是數(shù)量。中國經(jīng)濟增速在這個時候有適當(dāng)?shù)姆啪彛?7%左右，但我的看法依舊速度過快。這么大體量，有個4%、5%的增長也挺嚇人了。所以保持品質(zhì)的增長是中國經(jīng)濟走向健康的一個標(biāo)志。不要覺得6%放緩了，今天當(dāng)今世界，沒有一個國家在這么大的第二大經(jīng)濟體能夠保持6%以上的增長，我認為還是相當(dāng)?shù)牧瞬黄稹?/p>

中國經(jīng)歷了一個天翻地覆的變化，我們的產(chǎn)業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型升級，我們必須升級制造業(yè)。今天早上我提到，大家不斷在講中國制造業(yè)相當(dāng)厲害，其實，我客觀來講，還是距離非常之遙遠。瑞士手表的工藝，包括日本的制造業(yè)，所謂工匠精神，很重要的是熱愛、投入，只要你真正提高制造業(yè)，你的數(shù)量一定要下降的。低端制造業(yè)是靠量取勝，高端制造業(yè)則一定不是靠量取勝，是靠品質(zhì)取勝。我們?nèi)绻贿M行產(chǎn)業(yè)升級，一方面我們希望中國經(jīng)濟好起來，希望我們的環(huán)境好起來，但是我們又不愿意付出代價，轉(zhuǎn)型升級是要付出代價的。

現(xiàn)在我們國家必須轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)型升級就相當(dāng)于在轉(zhuǎn)彎道的時候，轉(zhuǎn)彎的速度一定要慢，我自己覺得轉(zhuǎn)型升級必須要放慢速度。

經(jīng)濟要運營，而非招商引資

我們現(xiàn)在的反腐倡廉，大家短期看來是疼痛的，但是長期來看，為中國所有企業(yè)建立了一個良好的經(jīng)營環(huán)境。其實我們特別討厭賄賂、憑關(guān)系、憑各種各樣的錢，造成社會的不公平，我相信今天付出的代價，在十年以后我們有機會把這個國家的經(jīng)濟搞起來。

很多國家其實挺可怕的，我們淘寶賣貨到其他國家，一百個手機進去的時候，只剩下八十七個，還有十三個被海關(guān)拿掉了，這些國家的名字提起來都挺大的，但是腐敗之嚴重超過大家想象，這些國家的腐敗一定會給他們國家的長遠經(jīng)濟帶來巨大的損失。

過去三十年的經(jīng)濟，無非就是改革和開放，尤其是招商和引資變成我們過去三十年中國經(jīng)濟發(fā)展的主要力量，中國把客戶請進來，把外資引進來，經(jīng)濟就會快速增長。但是今天有一個很重要的點，那時候的政府官員對經(jīng)濟的認識，在當(dāng)時是對的，但是今天的經(jīng)濟已經(jīng)不是一個靠招商引資就能帶動起來，今天的經(jīng)濟已經(jīng)是要運營了。所以在這個情況下，我們國家還是缺乏大批經(jīng)濟干部，大批懂得運營經(jīng)濟的干部。

在大風(fēng)大浪起來的時候，船長的定力極其關(guān)鍵

現(xiàn)在來看，未來三年五年，經(jīng)濟形勢好是非常小的概率，經(jīng)濟形勢不好是非常大的可能性。大家靜下心來，認認真真做三年五年的策略規(guī)劃，我覺得才有機會。

我們做企業(yè)最重要的，不是抓住每次機會。一個優(yōu)秀的職業(yè)拳擊手，不是如何想辦法擊中對方，而是如何躲過幾次致命打擊，不管你武功多高，剛好一拳打在你的要害部位，你馬上就會趴下。所有人說好時候，你要看到哪幾項危險的重擊，要躲開;所有人悲哀的時候，你必須找到希望在哪里。只有廣度、深度、角度不一樣，才能夠稱得上一個優(yōu)秀的CEO。

2008年金融危機，阿里巴巴是在2008年6月份從數(shù)據(jù)上判斷可能經(jīng)濟出問題，所以我們提前布局。春江水暖鴨先知，企業(yè)如果根本沒有感覺到形勢發(fā)生變化，那么你根本不是一個合格的企業(yè)家。一個優(yōu)秀的拳擊手，除了躲過重擊以外，一旦被重擊打中以后，如果123456數(shù)到第10下，他一般第8下才爬起來，他其實早醒過來了，他要躺下休息一下，小年輕立刻站起來，又被打下去了。如果你受到重大沖擊的時候，請大家記住，寧可停一兩個月，理一理，思考一下，重新再來。如果你賣掉你的企業(yè)，準備做新的行業(yè)，如果你關(guān)掉一個部門，空兩個月不可怕，可怕的是你就像一個業(yè)余拳擊手一樣，被擊倒，馬上站起來，你就立刻會被擊倒。所以面子不重要，重要的是你的體系和制度的重新設(shè)計，考慮清楚。

要成為全球化的企業(yè)，必須先問自己三個問題

我們這些做企業(yè)的，今天要多看、多思考，而且世界經(jīng)濟越來越融合在一起，我們必須要變成一家全球化的企業(yè)。以前做生意是你做別人不知道的，因為信息不通暢，你可以做差價;今天你沒機會做差價，今天你要做別人做不了、做不好的事情。我們不管經(jīng)濟形勢好和壞，我們做企業(yè)，永遠問自己三個問題：你有什么、你要什么、你放棄什么。

我們會堅持全球化，在全世界反全球化的時候，我們必須走向全球化，但是最重要的一點，我們加大內(nèi)部學(xué)習(xí)，在形勢不好的時候，進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、提升、組織改造顯得尤為重要。

人要成功，情商、智商、愛商缺一不可

人要成功，要情商、要智商，還有愛商。如果你要想獲得成功，你必須要有強大的情商，情商好的人容易成功，因為支持你的人多。但是你要不敗，一定要智商。

我自己智商是不高的，這一點我很有自知之明;情商一般，但比一般的人好一點，因為我苦頭吃得多，保持了樂觀主義，導(dǎo)致我永遠看別人很好。以前我剛開始創(chuàng)業(yè)，九五年、九六年上過無數(shù)的當(dāng)，被很多人騙過，后來我想了一想，我從來沒有用過任何別人騙過我的手段去騙別人，天下很難有好處就輪到我馬云了，憑什么天下好處就輪到我呢?我智商不高，但是我把世界上智商非常高的人請到阿里巴巴。我不懂財務(wù)，我把財務(wù)最好的請來，我不懂技術(shù)，把技術(shù)最好的請來，用我們的情商，把大家團結(jié)在一起，形成一個團隊，讓大家開心快樂，建立良好的制度。

愛商是什么?是擔(dān)當(dāng)，是做一些看來跟你沒有關(guān)系的事情，絕大部分的決定，我相信在座每個人會感到驕傲的，你做最大的決定，跟你的生意毫無關(guān)系的時候，這些決定讓你一輩子，別人尊重你不重要，你自己知道才是最重要的。

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