新增問題平臺數(shù)量逐月遞減

去年一年，在監(jiān)管不斷加強(qiáng)的背景下，網(wǎng)貸行業(yè)逐步優(yōu)勝劣汰。昨天，江蘇互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會與網(wǎng)貸之家、開鑫金服互聯(lián)網(wǎng)金融研究院聯(lián)合發(fā)布《2016年江蘇省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展指數(shù)報告》。報告顯示，江蘇省2016年全年網(wǎng)貸成交量為582.76億，占全國總成交量的2.82%，2016年底貸款余額為310.32億元，位居全國第5位。

江蘇百家平臺正常運(yùn)營，居全國第6

報告顯示，截至2016年底，江蘇省正常運(yùn)營的網(wǎng)貸平臺數(shù)量共計(jì)100家，位居全國第6位，而網(wǎng)貸平臺數(shù)量前四的省份廣東、北京、上海、浙江分別有473家、461家、331家、280家平臺。去年，江蘇省每月新增停業(yè)及問題平臺數(shù)量呈現(xiàn)遞減的趨勢，2016年12月停業(yè)及問題平臺數(shù)量僅3家。

開鑫金服總經(jīng)理周治翰表示，在互聯(lián)網(wǎng)金融的清理整治中，有不少平臺已理性退出，也有平臺在積極布局轉(zhuǎn)型發(fā)展。他介紹，目前的轉(zhuǎn)型平臺發(fā)展路徑主要有兩大類：一類是針對細(xì)分市場的垂直型、專業(yè)化互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，例如汽車金融、垂直電商、消費(fèi)金融等；另一類是依托自身資金、客戶、股東等優(yōu)勢發(fā)展成的綜合互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。

業(yè)內(nèi)對網(wǎng)貸行業(yè)轉(zhuǎn)型模式存分歧

但是，關(guān)于兩種轉(zhuǎn)型模式的前景，業(yè)內(nèi)仍有分歧。盈燦集團(tuán)董事長兼網(wǎng)貸之家創(chuàng)始人徐紅偉認(rèn)為，未來一年行業(yè)將進(jìn)一步呈現(xiàn)出強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的“馬太效應(yīng)”。對于一些中小平臺而言，未來應(yīng)該聚焦一種資產(chǎn)端；而大型平臺在不斷做大的過程中可能會面臨監(jiān)管者更多的“照顧”。

南京大學(xué)數(shù)學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師戴萬陽更看好綜合模式。他指出，整治后網(wǎng)貸行業(yè)的運(yùn)營成本仍將保持居高不下的常態(tài)，選擇規(guī)?；?jīng)營將可實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，使得邊際成本不斷下降，攤薄平臺的管理成本、運(yùn)營成本及各項(xiàng)費(fèi)用。

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