1月9日，中國(guó)P2P領(lǐng)軍企業(yè)人人貸所在集團(tuán)人人友信集團(tuán)正式宣布已于2013年年底完成A輪融資，此次融資由摯信資本領(lǐng)投 6500 萬美元，其他投資人合共 6500 萬美元，投資總額為1億3千萬美元。，一舉超過此前Google對(duì)Lending Club的1.25億美元投資。刷新了全球互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)單筆融資的記錄，同時(shí)也是近年來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)最大的一筆A輪融資。

一個(gè)非主流金融夢(mèng)

人人貸是三個(gè)躊躇滿志的年輕人的一個(gè)非主流將金融夢(mèng)。

合伙人中，李欣賀和楊一夫是北京大學(xué)金融數(shù)學(xué)系同班同學(xué)，畢業(yè)后，楊遠(yuǎn)渡荷蘭讀金融碩士，李則在德意志銀行香港投資部負(fù)責(zé)為準(zhǔn)上市公司剝離不良資產(chǎn)，后來又到中銀國(guó)際直接投資部和渤海產(chǎn)業(yè)投資基金當(dāng)投資經(jīng)理。

投行業(yè)務(wù)讓李欣賀接觸到了很多金融鏈上的人和事。談起那段經(jīng)歷李說當(dāng)時(shí)印象最深刻的就是“勤勞的個(gè)體戶因?yàn)闆]錢，本來可以養(yǎng)20頭牛，卻只能買5只牛犢，而大公司老板直接坐到銀行貴賓部，就能貸到很多款。但這些人其實(shí)沒有分別，小老板和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶甚至更加勤奮，在更加拼命地工作”,他覺得為這些人尋找資金其實(shí)是一塊很大的市場(chǎng)

偶然在一次飯局上，李欣賀認(rèn)識(shí)了清華金融系的福建人張適時(shí)。張當(dāng)時(shí)剛剛完成自己畢業(yè)后的世界環(huán)游，在家族企業(yè)里幫忙。

2005年，美國(guó)興起了一批如格萊珉銀行、PROSPER、lending club等民間借貸類型網(wǎng)站。李欣賀在英文雜志上了解到了國(guó)外的P2P網(wǎng)貸公司，彼時(shí)，楊一夫已經(jīng)回國(guó)。于是三個(gè)智慧而不安分的80后開始探討起民間借貸的話題，萌生出在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的想法，做起了非主流的金融夢(mèng)。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，大量的貨幣投放導(dǎo)致資金結(jié)構(gòu)問題和周期交錯(cuò)困境，銀行理財(cái)產(chǎn)品錯(cuò)配讓市場(chǎng)貨幣流動(dòng)不均衡，出現(xiàn)資金鏈告急的情況。在這樣的背景下，三個(gè)創(chuàng)始人，放棄了一片光明的高精尖就業(yè)前景，以獨(dú)特的方式為迷失的金融行業(yè)探索新路。

人人貸成立時(shí)初始注冊(cè)資金100萬，公司只有四個(gè)人，三個(gè)老板和一個(gè)財(cái)務(wù)。在一個(gè)100多平米的辦公室里，三個(gè)初出茅廬的創(chuàng)業(yè)者決定做一個(gè)中國(guó)版的“Lending Club”,通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)個(gè)人對(duì)個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)借貸。

潛力巨大金主青睞

摯信資本是由原盛大CFO李曙君于2006年創(chuàng)建的一家專注于投資中國(guó)市場(chǎng)的境外投資基金管理平臺(tái)。其資金主要來源于美國(guó)著名的大學(xué)基金會(huì)（如哥倫比亞大學(xué)、斯坦福大學(xué)、紐約大學(xué)等）、國(guó)際著名的投資機(jī)構(gòu)（如新加坡淡馬錫控股、香港嘉里集團(tuán)控股等）及一些在國(guó)際資本市場(chǎng)具影響力的私人投資者。

李曙君擁有南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和河北師范大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)學(xué)士學(xué)位。曾參與籌建中融基金管理公司，并于1997年8月至2000年12月期間擔(dān)任中國(guó)南方證券有限公司國(guó)際業(yè)務(wù)部高級(jí)經(jīng)理。自2006年離開盛大后轉(zhuǎn)身做風(fēng)險(xiǎn)投資。他專注于投資具備杰出管理團(tuán)隊(duì)、成熟商業(yè)模式和持續(xù)增長(zhǎng)潛力的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

摯信資本在公眾面前非常低調(diào)，但卻是奇虎360、大眾點(diǎn)評(píng)、豆瓣、蘑菇街、好大夫、果殼、窮游等這些廣為人知的公司背后的主要投資人。摯信關(guān)注于基于互聯(lián)網(wǎng)而產(chǎn)生的涵蓋安全、金融、消費(fèi)、醫(yī)療、旅行等一系列新生活方式。

李曙君在解釋此次投資人人貸時(shí)表示，“摯信資本專注投資于未來主流人群的生活方式，我們堅(jiān)信未來的增長(zhǎng)來自于有質(zhì)量的產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)民收入的增加以及借貸渠道的拓寬，互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展將是大勢(shì)所趨，人人友信在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)十分明顯，潛力巨大。”

P2P成風(fēng)投新寵兒

與人人貸初建時(shí)人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的陌生截然不同，如今這個(gè)行業(yè)炙手可熱。自2013年6月份余額寶開啟普通民眾的理財(cái)民智之后，互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的不斷規(guī)范，以及其技術(shù)、商業(yè)模式逐步成熟，其投資價(jià)值已得到更多認(rèn)可。相目前關(guān)企業(yè)已受到市場(chǎng)和資本的高度關(guān)注，得到投資機(jī)構(gòu)越來越多的青睞。 2013年開始，VC對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融態(tài)度有了很大轉(zhuǎn)變，從過去的“投與不投”,轉(zhuǎn)變?yōu)橥妒裁茨Ｊ降捻?xiàng)目。

融資提高準(zhǔn)入門檻

在過去幾年里P2P業(yè)務(wù)如雨后春筍般成長(zhǎng)，繁榮與險(xiǎn)象共生。一方面，有利、點(diǎn)融、人人貸等公司先后收獲大額融資，另一方面，根據(jù)統(tǒng)計(jì)2013年至今至少出現(xiàn)85家跑路或倒閉的P2P平臺(tái)。

備受矚目的行業(yè)背后通常都有著巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。P2P行業(yè)最近引來諸多關(guān)注的主要原因就在于背后巨大的市場(chǎng)潛力。在中國(guó)，常規(guī)的金融體系并不做個(gè)人的無抵押貸款，因此存在非常大的具有穩(wěn)定的還款能力，但因?yàn)槿狈Φ盅何锒淮筱y行體系排斥在外的人群。P2P平臺(tái)基于互聯(lián)網(wǎng)減少成本，通過抓取數(shù)據(jù)建立模型簡(jiǎn)化交易過程，抓住了這個(gè)比洲際公路還要寬闊的市場(chǎng)，給傳統(tǒng)金融方式帶來了一場(chǎng)革命，原本高高在上的金融服務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)迅速的草根化和平民化。

但是也因此P2P行業(yè)也一度被打上無準(zhǔn)入門檻的標(biāo)簽，對(duì)此，楊一夫在4月9日召開的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融投資大會(huì)上表示“合格的P2P有著很高的準(zhǔn)入門檻，從業(yè)者一方面要懂互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)，另一方面要懂風(fēng)險(xiǎn)管理，理解金融的核心本質(zhì)。這對(duì)P2P的管理團(tuán)隊(duì)提出了很高的要求。”

目前互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)內(nèi)以人人貸為代表的大平臺(tái)已經(jīng)逐漸建立起了自己的品牌，無論從監(jiān)管還是競(jìng)爭(zhēng)的角度看，未來將有一大批不規(guī)范企業(yè)被淘汰。在經(jīng)歷了市場(chǎng)的大浪淘沙之后，P2P將會(huì)呈現(xiàn)兩極分化的趨勢(shì)，市場(chǎng)增量和競(jìng)爭(zhēng)者退出后的市場(chǎng)份額將被領(lǐng)頭公司所消化，正因此風(fēng)投資本才會(huì)在去年后半年密集介入，這將在無形中為這個(gè)行業(yè)建立更高的準(zhǔn)入門檻。

人人貸此番巨額融資或?qū)⒊蒝C/PE進(jìn)入的標(biāo)志性事件，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為未來2年P(guān)2P行業(yè)將迎來大洗牌，最終第一梯隊(duì)的P2P不會(huì)超過十家，第二梯隊(duì)的P2P可能會(huì)有幾十家。人人貸融資后，國(guó)內(nèi)P2P領(lǐng)先者之間的競(jìng)爭(zhēng)可能將向白熱化發(fā)展。

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