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    個人現(xiàn)金借貸戰(zhàn)況慘烈 “千貸大戰(zhàn)”你怎么看

    文|虎嗅網(wǎng) 愛分析

    12月28日訊,借貸領(lǐng)域是互聯(lián)網(wǎng)金融的主戰(zhàn)場,眾多公司為填補銀行無法覆蓋的空白市場而絞盡腦汁。個人現(xiàn)金借貸留給大家的想象空間最大,參與公司數(shù)量也最為龐大。

    在App Store中輸入關(guān)鍵詞“借款”或者“現(xiàn)金貸”,APP搜索結(jié)果都超過600個,這還僅僅是線上借貸公司。如果再加上線下借貸公司,以“千貸大戰(zhàn)”來形容市場競爭并不為過。

    為了更加清晰的分析市場競爭格局,愛分析選取了10家典型個人現(xiàn)金借貸公司的三個重要指標,制作了市場分布圖。其中,橫軸為筆均借款周期,縱軸為筆均借款合同金額,氣泡大小表示貸款余額。

    從分布圖可以看出,個人現(xiàn)金借貸可以分為三個主要戰(zhàn)區(qū)。

    線上借貸戰(zhàn)況慘烈

    第一戰(zhàn)區(qū)在筆均借款周期不到12個月,筆均借款合同金額不足1萬的領(lǐng)域,參與者多為線上借貸公司,典型代表是微粒貸。

    我們可以看到,第一戰(zhàn)區(qū)在分布圖中所占據(jù)的區(qū)域并不大,而且參與公司多如牛毛,再加上微粒貸、螞蟻借唄這種巨無霸的存在,這個戰(zhàn)區(qū)的白熱化程度只能用慘烈來形容。

    線上借貸公司對外宣稱的交易額都很高,但由于借款周期短,貸款余額其實很低。要想突圍,首選方案是提高筆均借款周期,保證貸款余額穩(wěn)步增長。貸款余額越高,每月的現(xiàn)金流入才更加穩(wěn)定可期。

    因此,線上借貸公司的重心工作開始傾向延長筆均借款周期。部分公司如拍拍貸、51人品等,筆均借款周期已經(jīng)接近12個月,形成局部突圍。在提高筆均借款合同金額層面,大家還相對保守。因為一旦提額,面臨的欺詐風險就會暴增。

    與此同時,我們注意到,線上借貸領(lǐng)域依然有新公司從筆均借款周期1個月、筆均借款合同金額不到2,000元的領(lǐng)域興起。和國外的發(fā)薪日貸款類似,他們共同的商業(yè)邏輯是微額貸款、多次貸款。

    為什么做微額貸款?

    做微額貸款的幾點好處,即試錯成本低、積累數(shù)據(jù)快、風險可控。

    比如,北銀消費金融公司推廣過500元的極速貸產(chǎn)品。用戶只需提交身份證和手機號碼,5分鐘之內(nèi)就可以獲得500元貸款。產(chǎn)品上線后短時間內(nèi)獲得了4萬筆貸款申請,即使20%的壞賬率,也只是400萬的試錯成本。但是,北銀消費金融卻因此積累了4萬筆貸款數(shù)據(jù),可以為風險定價提供數(shù)據(jù)積累。

    做微額貸款的另一個好處是,降低反欺詐比例。目前,反欺詐是個人征信評級公司的標準服務(wù)配置,反欺詐聯(lián)盟共享的免費黑名單數(shù)據(jù)也很多,行業(yè)反欺詐水平提高很快。因此,隨著線上欺詐成本越來越高,欺詐者就不會將目標鎖定在微額貸款產(chǎn)品上。

    多次貸款是賺錢的關(guān)鍵

    多次貸款是線上借貸公司的主要賺錢邏輯。借貸公司的成本由獲客、風控、運營、風險(覆蓋壞賬)組成。多次貸款的用戶首先降低了獲客成本,同時隨著同一用戶的借貸交易數(shù)據(jù)積累,風險成本也得以下降。如此,借貸公司才能產(chǎn)生更高的利潤。

    目前線上獲取一個有效微額貸款用戶的成本在50-100元。雖然該成本的絕對數(shù)不高,但相比2,000元的借款而言,占比約4%。而2,000元、1個月周期的借款服務(wù)費可能也只有100元,剛剛覆蓋獲客成本,更別提風控、運營以及風險成本。

    微額貸款收費過高

    微額貸款業(yè)務(wù)的潛在問題在于收費過高。Google和Facebook也是因為同樣的原因封殺了發(fā)薪日貸款廣告。

    以上海市浦東新區(qū)人民法院公開的民事裁決書為例。某微額貸款公司發(fā)放了一筆7天、1,000元的借款,收取利息2元、賬戶管理費12元、快速審核服務(wù)費36元,減免5元后,總還款金額為1,045元。年化之后,借款人的利息費率10.43%,還款費率234.64%。

    這種費率遠遠超出了受法律保護的民間借貸利率,存在一定政策風險。

    信用卡代償

    除了微額貸款,另外一批新興借貸公司的著力點在服務(wù)信用卡用戶上,特別是擁有大量用戶積累的信用卡管理APP產(chǎn)品。

    由于已經(jīng)是銀行信用卡用戶,這類APP能滿足的用戶需求是短期提額和信用卡代償。短期提額只是臨時需求,而且銀行的此類服務(wù)愈加完善,新興公司的機會較少。如51人品,其目標客戶是信用卡里的“壞客戶”,主推信用卡代償服務(wù)。

    線下借貸公司的人海戰(zhàn)術(shù)

    第二戰(zhàn)區(qū)在筆均借款周期24-36個月,筆均借款合同金額大于5萬的領(lǐng)域,以宜人貸為代表。與第一戰(zhàn)區(qū)服務(wù)年輕人群不同,第二戰(zhàn)區(qū)服務(wù)的主要是小微企業(yè)主。

    第二戰(zhàn)區(qū)基本是線下借貸公司,實行人海戰(zhàn)術(shù),信貸人員少則數(shù)千人,多則上萬人。人海戰(zhàn)術(shù)不光帶來高昂的管理成本,防止內(nèi)部人員輸送欺詐客戶是線下借貸公司的風險成本之一。

    鑒于人海戰(zhàn)術(shù)的欺詐弊端,線下借貸公司也開始轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)風控。在貸前的授信評估模型中,用戶提交的資料所占權(quán)重極低,線下借貸公司主要依靠自身擁有的數(shù)據(jù)進行風險定價。在貸中,還會輔以上門調(diào)查的手段防止欺詐。

    由此,線下借貸公司擺脫了對線下信貸人員的高度依賴,轉(zhuǎn)而可以通過代理渠道獲客。

    現(xiàn)金流斷裂風險

    線下借貸公司的利潤從來不是問題。做線下借貸秉承的理念是收益覆蓋風險,簡言之,就是借款服務(wù)費覆蓋壞賬。因此,線下借貸公司的借款服務(wù)費普遍很高。假設(shè)用戶要借5萬元,合同借款金額就是6萬元,其中1萬元作為借款服務(wù)費扣除。

    線下借貸公司最大的風險在于現(xiàn)金流。由于借款服務(wù)費是一次性繳清(躉繳),所以一旦大幅逾期出現(xiàn),公司需要撥備資金覆蓋壞賬,進而對現(xiàn)金流造成影響。此后,公司只有繼續(xù)放大貸款額,才能加速借款服務(wù)費回流,保證現(xiàn)金流,但這給未來埋下的壞賬隱患會很高。如果減小貸款額,則面臨現(xiàn)金流斷裂風險。因此,線下借貸公司多死于現(xiàn)金流,而非虧損。

    線上借貸與線下借貸的戰(zhàn)爭

    與線上借貸公司相比,線下借貸公司當前優(yōu)勢明顯,筆均借款周期長、筆均借款額度高,處于完勝地位。

    但從長期來看,兩者之間的戰(zhàn)爭不可避免。同樣定位于小微企業(yè)主,網(wǎng)商銀行的筆均借款金額已經(jīng)接近4萬,已經(jīng)開始對線下借貸公司產(chǎn)生沖擊。

    屆時,PK的核心將是風控能力和運營效率。從風控看,線下借貸公司正在向大數(shù)據(jù)靠攏,二者的風控能力未來很可能是趨同的。那么,運營效率將是PK的核心點。這方面具備先天互聯(lián)網(wǎng)基因的線上借貸公司無疑更有優(yōu)勢。而且放貸額越高,線上借貸公司的邊際成本越低,優(yōu)勢越明顯。

    此外,線上借貸公司還有一點優(yōu)勢很重要,就是多次貸款的客戶粘性,這是線下借貸公司所不具備的。根據(jù)愛分析調(diào)研,線下借貸公司的客戶二次貸款比例幾乎可以忽略不計。

    因此,從長期看,線上和線下借貸公司的戰(zhàn)爭不可避免。而線上借貸公司擁有運營效率和獲客成本的優(yōu)勢,線下借貸公司如何應(yīng)對是一大看點。

    短拆借貸

    第三戰(zhàn)區(qū)主要是短拆類貸款,筆均借款周期短、但筆均借款額度高。

    相比其他兩個戰(zhàn)區(qū),短拆領(lǐng)域的競爭并不激烈,而且強者的優(yōu)勢較為明顯。比如二手房交易領(lǐng)域的鏈家。鏈家本就擁有二手房交易場景,因此對于贖樓這種短拆業(yè)務(wù)駕輕就熟,無人可以競爭。

    第三戰(zhàn)區(qū)強者未來的威脅不一定來自借貸公司,反而很可能來自其他互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。比如二手房交易的保險產(chǎn)品,完全有可能以更低的成本替代贖樓貸款。

    消費分期本質(zhì)也是現(xiàn)金借貸

    其實,個人現(xiàn)金借貸領(lǐng)域還有其他諸多問題值得分析。比如,借款服務(wù)費應(yīng)當期繳還是躉繳?線下借貸公司做直客還是代理?如何為現(xiàn)金借貸公司估值?如何解決借款人過度負債問題?愛分析將繼續(xù)深度研究個人現(xiàn)金借貸領(lǐng)域,并持續(xù)發(fā)布分析文章。

    同時,消費金融本質(zhì)上就是??顚S玫膫€人現(xiàn)金借貸,完全可以套用本文的分析邏輯和思路。

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    2016-12-28
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