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    支付寶為什么要發(fā)力生活圈?

    文|未央網(wǎng)

    11越8日訊,關(guān)于支付寶是否要做社交的討論一直沒有停過,三個(gè)月前生活圈模塊從二級(jí)頁面移到首頁,看得出來支付寶從戰(zhàn)略上足夠重視社交關(guān)系鏈的建立。這兩天,有兩個(gè)圈子火了,而且滿滿都是美女露胸的自拍,這就是「校園日記」「白領(lǐng)日記」兩個(gè)圈子,隨著支付寶首頁feed流的推送邀請(qǐng)加入,引起廣泛關(guān)注,目前這兩個(gè)圈子已經(jīng)吸引了400多萬用戶關(guān)注,并且還在不斷增長中。

    一、為什么要發(fā)力生活圈?

    在之前的文章『支付寶真的是做社交之心不死嗎?』里提到過,支付寶作為螞蟻金服的旗艦產(chǎn)品,為傳聞即將上市的螞蟻金服貢獻(xiàn)了60%以上的估值,旗艦產(chǎn)品的活躍度在內(nèi)部必然受到重點(diǎn)關(guān)注,更何況現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)都把支付寶和擁有8億月活躍用戶的微信并列在一起對(duì)比。近來推出的生活圈、螞蟻森林和到位都是用來解決活躍度的具體場景。

    支付寶并不是要做成和微信一樣的社交工具,也做不成,但它需要解決低頻的產(chǎn)品痛點(diǎn),這才是一年來支付寶團(tuán)隊(duì)反復(fù)摸索各種嘗試的核心。微信首先是一個(gè)通訊工具,然后加上了熟人社交關(guān)系鏈。

    用戶固有的認(rèn)知習(xí)慣在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟期的今天很難再被改變,用戶不會(huì)在支付寶聊天,支付寶首先是一個(gè)支付工具、金融服務(wù)集成的工具,然后現(xiàn)在也希望加入社交關(guān)系鏈。這一次,支付寶瞄準(zhǔn)的是陌生人之間的弱關(guān)系鏈,而生活圈就像一個(gè)個(gè)廣場,讓陌生人在這里認(rèn)識(shí)、展示自己、建立關(guān)系。

    白崎目前研究過這樣幾個(gè)生活圈,「脈脈互聯(lián)網(wǎng)精英圈」「簡七理財(cái)」「校園日記」「白領(lǐng)日記」,前兩個(gè)推測(cè)由第三方合作運(yùn)營,而后兩個(gè)明顯是官方在主導(dǎo)運(yùn)營,導(dǎo)流的力度很大,所以有了集中時(shí)間的引爆,這得益于在支付寶9.9版本中首頁feed流模式的創(chuàng)新。

    二、支付寶可以運(yùn)營好生活圈嗎?

    社交是任何一個(gè)巨頭都想啃下來的領(lǐng)域,但心有余而力不足是大部分公司的通病。正如支付寶從9.0版本開始就有了生活圈這個(gè)功能,但用戶看到了不一定會(huì)用,這種情況你做了等于白做,這是單純的產(chǎn)品思維。

    而現(xiàn)在,支付寶開始用運(yùn)營思維來對(duì)待生活圈這個(gè)寶物,能不能成為支付寶提升活躍度和建立弱關(guān)系鏈的有效助力,真正考驗(yàn)的是運(yùn)營能力。

    社交網(wǎng)絡(luò)或者社區(qū)產(chǎn)品有一個(gè)驗(yàn)證過很多次的魔咒定律:源于約炮、衰于雞湯、死于微商。

    現(xiàn)在看來,支付寶正在第一階段,用美女、性這些元素刺激男性用戶的獵奇心理和荷爾蒙分泌,刺激女性用戶的炫耀心理。所以支付寶選擇了「校園日記」和「白領(lǐng)日記」這兩個(gè)圈子作為首批主打爆款,圈子規(guī)則也設(shè)置得比較巧妙,只能由女生發(fā)內(nèi)容,但男生可以進(jìn)去看,可以評(píng)論和打賞,但想評(píng)論的話芝麻信用分得達(dá)到750以上。

    這種情況下,露胸的美女自拍照成為被打賞最多的內(nèi)容,圈子產(chǎn)品封閉的特性會(huì)讓所有新進(jìn)來的女性用戶一眼看到發(fā)什么樣的內(nèi)容更受歡迎,以此形成正循環(huán)。

    白崎一直在好奇支付寶是不是找了很多托來做預(yù)熱,后來看到下面這張圖之后恍然大悟,校園女生和白領(lǐng)女性是最愛發(fā)自拍的群體,同時(shí)這也是微商的集中區(qū)。

    聰明的微商,總會(huì)嗅覺靈敏地識(shí)別每一個(gè)流量紅利的機(jī)會(huì),并且很勤奮地摸索規(guī)則,然后加好友,開展她們的事業(yè)。有些辦法可能會(huì)很土,但對(duì)于沒有推廣資源的她們來說,露個(gè)胸發(fā)個(gè)自拍可能也不算什么,能多加幾個(gè)好友,有人夸自己美,還能有土豪打賞,何樂而不為呢。

    做社區(qū)產(chǎn)品,多少人進(jìn)來看不重要,重要的是用戶留存和內(nèi)容沉淀。

    對(duì)于支付寶來說,由美女、性等擦邊球元素帶來的繁榮景象是最容易讓運(yùn)營者沉迷的,因?yàn)槎唐趦?nèi)數(shù)據(jù)都會(huì)很好看,但用戶會(huì)疲倦的。支付寶能不能運(yùn)營好生活圈,目前還是個(gè)未知數(shù),這幾天「校園日記」和「白領(lǐng)日記」會(huì)很火,有很多人出于獵奇和新鮮感愿意看,而一個(gè)月后當(dāng)新鮮感消失后才是真正對(duì)運(yùn)營能力考驗(yàn)的開始。

    對(duì)于螞蟻金服這樣一家大公司,對(duì)于支付寶這樣一個(gè)國民級(jí)產(chǎn)品,其實(shí)對(duì)打擦邊球這種做法是有些忌諱的,有些事情小公司可以做,大公司就是不行。陌陌從約炮工具起家,但到上市前花了很大力氣來洗白,也是這個(gè)道理。

    三、生活圈的本質(zhì)是社區(qū),不是社交

    很多人都會(huì)混淆社區(qū)和社交的概念,其實(shí)二者有很大的差別。舉同類中的例子就可以看到,微信是社交,貼吧是社區(qū)。對(duì)于社交產(chǎn)品,天生具有強(qiáng)者恒強(qiáng)的基因,在這個(gè)產(chǎn)品上的人越多,就越吸引人持續(xù)在上面進(jìn)行社交,更換新社交產(chǎn)品的成本也就越高,所以很難出現(xiàn)打敗微信的社交產(chǎn)品。

    而社區(qū)產(chǎn)品則不一樣,無所謂大小,100個(gè)人的社區(qū)能夠維持下去,100000個(gè)人的社區(qū)也能維持下去,而且不同調(diào)性的社區(qū)都可以同時(shí)獨(dú)立存在。

    支付寶雖然做不成社交,但做社區(qū)還是有成功的希望。

    社交產(chǎn)品的核心是人,所以社交產(chǎn)品想要成功就得想辦法促成人與人的關(guān)系建立。用生活中的場景舉例就是,你去我家或者我去你家,或者我們一群人約好一起去某個(gè)地方。

    社區(qū)產(chǎn)品的核心是話題內(nèi)容,是圍繞主題的交流,所以社區(qū)產(chǎn)品想要成功就得保持社區(qū)的調(diào)性和內(nèi)容話題的一致性。用生活中的場景舉例就是,一個(gè)獨(dú)立社區(qū)就是城市里的廣場。

    比如這個(gè)廣場每天晚上都有人跳廣場舞,好,愿意一起來跳廣場舞的人請(qǐng)加入。比如這個(gè)廣場是爸爸媽媽給孩子來相親的,好,有這個(gè)需求的家長帶著孩子照片和信息資料來這里碰面。這就是社區(qū),百度貼吧、豆瓣小組、天涯都是線上社區(qū)產(chǎn)品的優(yōu)秀代表,在這些平臺(tái)上涌現(xiàn)出一大批有溫度,有調(diào)性,有情感的小社區(qū)。

    社區(qū)和社交并不是二元對(duì)立的關(guān)系,社區(qū)中建立的關(guān)系是可以演變成社交關(guān)系鏈的,從弱關(guān)系到強(qiáng)關(guān)系。

    所以白崎看好支付寶現(xiàn)在在生活圈上的發(fā)力,圈子其實(shí)就是一個(gè)獨(dú)立社區(qū),每個(gè)社區(qū)都有一個(gè)主題,「脈脈互聯(lián)網(wǎng)精英圈」是供互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者交流的社區(qū),「簡七理財(cái)」是供理財(cái)愛好者交流的社區(qū),「校園日記」是供學(xué)生交流的社區(qū),這種主題式的社區(qū)能夠幫助用戶在支付寶內(nèi)完成陌生人社交,建立弱關(guān)系鏈。加上基于用戶畫像的精準(zhǔn)推送邀請(qǐng),能夠保證被邀請(qǐng)加入的用戶都是符合圈子主題的。

    四、生活圈有哪些可能性和機(jī)會(huì)

    連微商都有這么靈敏的嗅覺,我們也得想一想這個(gè)地方到底有沒有成為新的流量紅利平臺(tái),畢竟支付寶坐擁4.5億實(shí)名用戶,倘若支付寶能夠把生活圈運(yùn)營起來,必然值得思考是否有好好利用的可能性。

    1、基于興趣、位置的主題式圈子

    豆瓣小組上曾經(jīng)有一個(gè)名為「吃喝玩樂在北京」的小組,因?yàn)橐恍┨厥庠虮环Q為「炮組」,人氣在豆瓣所有小組中排第一。它是這樣介紹自己的:每一個(gè)在北京的人都有一個(gè)北京情結(jié),這個(gè)巨大的城市,以最寬容的姿態(tài)把各式各樣的人包裹其中,建筑工地的工人、出入寫字間的白領(lǐng)、商人、藝術(shù)家、流浪歌手。如果你曾進(jìn)過這個(gè)地方就會(huì)知道這是一個(gè)頗有人情味的小組,本質(zhì)就是一個(gè)典型的基于位置的,以北京作為主題的圈子。

    百度貼吧上有很多長尾的也很神奇的主題吧,比如配音吧,里面都是一群能夠?qū)⒙曇羟袚Q自如的大拿,他們?cè)谝黄鹣嗷W(xué)習(xí)交流配音經(jīng)驗(yàn)。比如明星吧,粉絲聚在吧里討論偶像的一切。比如三木木吧,這是蔡依林的黑粉們聚集在一起討論怎么黑的地方,足夠小眾吧,就像前面提到的無所謂大小,只要有共同的話題,共同的興趣,就可以聚成一個(gè)社區(qū)。

    那么支付寶的生活圈呢,不管是基于興趣還是基于位置,都是大有可為的方向,對(duì)于支付寶而言,最大的優(yōu)勢(shì)就在于它掌握了實(shí)名用戶數(shù)據(jù),它知道你是誰,知道你的位置,知道你的偏好,知道你平常消費(fèi)場景有哪些,根據(jù)用戶數(shù)據(jù)匹配定向推薦適合的圈子。

    預(yù)計(jì)不久后,我們將在支付寶首頁收到新的各種主題式生活圈的邀請(qǐng)。

    2、與支付寶場景結(jié)合的商家生活圈

    口碑是支付寶近期另一個(gè)發(fā)力的重點(diǎn),也是支付寶APP里最重要的生活場景之一,吃喝玩樂作為最廣泛的興趣愛好,是很容易聚集起社區(qū)的,如果有商家與支付寶進(jìn)行合作運(yùn)營生活圈,那么生活圈即是促成到店消費(fèi)的場景,也是收集用戶反饋意見的地方。

    倘若所有的生活圈都是由支付寶官方運(yùn)營,肯定沒法持久,所以生活圈給了「第三方」合作加入的可能性,目前支付寶已經(jīng)給部分第三方合作伙伴開了圈子,比如脈脈、簡七理財(cái)。這些合作伙伴把支付寶生活圈作為自己的用戶陣地來運(yùn)營,并且會(huì)安排運(yùn)營團(tuán)隊(duì)介入管理,對(duì)于支付寶來說有人幫忙活躍生活圈,對(duì)于第三方合作者來說多了一個(gè)新的用戶運(yùn)營陣地,其實(shí)是雙贏的。

    最后我在想,支付寶的產(chǎn)品經(jīng)理是不是受了英劇『黑鏡』第三季第一集的啟發(fā)?

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2016-11-28
    支付寶為什么要發(fā)力生活圈?
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