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    只有1%的網(wǎng)貸平臺(tái)盈利,剩余的99%該怎么玩

    壞賬率也是影響平臺(tái)盈利的重要因素,大多數(shù)平臺(tái)都聲稱自己的壞賬率在2%、3%左右,甚至更小,這是因?yàn)樾袠I(yè)目前沒有統(tǒng)一的算法,所以每個(gè)平臺(tái)在計(jì)算壞賬率的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,再者,抵押借貸出現(xiàn)違約的時(shí)候,能將資產(chǎn)變現(xiàn),以償還壞賬金額,這使得平臺(tái)在解釋壞賬率這個(gè)問題上,顯得更有底氣。

    11月23日訊 把光鮮亮麗展現(xiàn)給別人,把傷痕累累留給自己。用這句話來形容現(xiàn)在的網(wǎng)貸行業(yè),最合適不過了。

    網(wǎng)貸從2006年開始出現(xiàn)在國內(nèi),至今已過去十年之久,正所謂十年一道輪回,網(wǎng)貸行業(yè)的十年也正歷經(jīng)著轉(zhuǎn)折。2016年,是網(wǎng)貸行業(yè)的監(jiān)管元年,監(jiān)管層面對(duì)平臺(tái)的行為準(zhǔn)則做出了明確的界定,來自上層和行業(yè)競爭的壓力,迫使一些平臺(tái)走向轉(zhuǎn)型之路或退出行業(yè)。行業(yè)在高峰時(shí)期,一度有4000多家平臺(tái),而目前,在運(yùn)營的平臺(tái)維持在2100家左右,短短兩年的時(shí)間里,平臺(tái)數(shù)量驟減了一半,而交易額卻攀升至3萬億元,2015年—2016年,行業(yè)曾用7個(gè)月的時(shí)間創(chuàng)造了1萬億的交易額,等同于過去9年的歷史累計(jì)交易額,網(wǎng)貸的外表如此光鮮亮麗,是否也意味著平臺(tái)有利潤可觀?

    上月底,第三方網(wǎng)貸門戶網(wǎng)站發(fā)布研究數(shù)據(jù)指出,目前網(wǎng)貸行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的平臺(tái)不足1%,如果按照2100家在運(yùn)營平臺(tái)來算,實(shí)現(xiàn)盈利的也就是只有21家這樣,大多數(shù)平臺(tái)仍處于燒錢或收支接近平衡的狀態(tài)。一邊是高速增長的交易額,一邊是難以盈利的平臺(tái),多少讓人有些不解,按照市場規(guī)律,規(guī)模越做大,可能存在的利潤空間也越大,但網(wǎng)貸行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大卻沒有帶來明顯的利潤增長,這其中的原因,筆者認(rèn)為有以下幾點(diǎn)。

    一、同業(yè)競爭大,導(dǎo)致獲客成本增加。關(guān)于線上,只要隨機(jī)打開幾個(gè)p2p網(wǎng)站,你便會(huì)發(fā)現(xiàn),無論是頁面風(fēng)格還是網(wǎng)站產(chǎn)品,其相似度程度都非常高,大家都是清一色的理財(cái)產(chǎn)品,定存、車貸、房貸,要不是名字和年化收益不同,還真是難以區(qū)分開來,換個(gè)名字不換形式,形同于換湯不換藥。同質(zhì)化嚴(yán)重的結(jié)果就是,直接導(dǎo)致獲客成本上升,平臺(tái)花費(fèi)大量的人力物力去宣傳推廣、做活動(dòng)、加息等等,使得原本有限的利潤,被進(jìn)一步壓縮了。

    二、資產(chǎn)是核心競爭力,資產(chǎn)為王,分毫必爭。資產(chǎn)獲取上,平臺(tái)要想跳過中介或者擔(dān)保公司,更直接便捷的獲取一手優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),唯有通過在各級(jí)城市開設(shè)線下門店,才能更好的實(shí)現(xiàn)。幻想借貸人自己找到網(wǎng)站上進(jìn)行借貸,實(shí)現(xiàn)Peer to Peer的模式,目前來說,還不現(xiàn)實(shí)。那么,門店的成本又來了,按照目前的常規(guī)做法,一間線下門店的標(biāo)配人員在40—50人之間,人工房租水電加在一起,成本可想而知。這方面的成本應(yīng)歸納到企業(yè)自身的運(yùn)營成本。

    三、監(jiān)管趨嚴(yán),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)防范成本升高。壞賬率也是影響平臺(tái)盈利的重要因素,大多數(shù)平臺(tái)都聲稱自己的壞賬率在2%、3%左右,甚至更小,這是因?yàn)樾袠I(yè)目前沒有統(tǒng)一的算法,所以每個(gè)平臺(tái)在計(jì)算壞賬率的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,再者,抵押借貸出現(xiàn)違約的時(shí)候,能將資產(chǎn)變現(xiàn),以償還壞賬金額,這使得平臺(tái)在解釋壞賬率這個(gè)問題上,顯得更有底氣。實(shí)際上,網(wǎng)貸行業(yè)的壞賬率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這么小,畢竟收益與風(fēng)險(xiǎn)是成正比的。盡管沒有權(quán)威的數(shù)據(jù)顯示網(wǎng)貸行業(yè)的整體壞賬率,但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)同行業(yè)整體壞賬率維持在10%左右。標(biāo)的出現(xiàn)壞賬,平臺(tái)必定要自行償還,否則投資人分分鐘跑來平臺(tái)擠兌。

    保本保息是早就被禁止的,那么,平臺(tái)只好設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)備付金了,根據(jù)在貸余額的變動(dòng),而調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)備付金的數(shù)額,兩者之間的比值稱之為撥備率,撥備率的升高也很大程度給增大了平臺(tái)的財(cái)務(wù)壓力。

    四、行業(yè)兩級(jí)分化嚴(yán)重。文章一開始所說到,只有1%的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)盈利,這很直接的體現(xiàn)了行業(yè)分化嚴(yán)重的現(xiàn)狀,大平臺(tái)強(qiáng)大的資金流入、忠誠度高的用戶、以及低位的投資回報(bào)率,使得其能夠輕松獲利。而小平臺(tái)則剛好相反,付出更多的成本,也不一定能有相應(yīng)的收獲,導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入富的越來越富,窮的雪上加霜的分化循環(huán)里。

    既然都不盈利,為何還有如此多平臺(tái)在玩?

    并非所有的行業(yè)、企業(yè)都能在三五幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利,極有可能這種商業(yè)模式盈利的潛伏期長達(dá)10年甚至更久。在貨幣超發(fā)的現(xiàn)狀下,資本是一種神奇的東西,這個(gè)時(shí)代,有故事就有資本,有資本就有估值。早年的電商、團(tuán)購也并不賺錢,但估值十億、百億的公司比比皆是,現(xiàn)如今的網(wǎng)貸行業(yè)也一樣,盡管都不賺錢,但是誰也說不好以后會(huì)怎樣,所以,一些資本就進(jìn)開始進(jìn)入,2015年底,行業(yè)有接近100家平臺(tái)拿下了融資,不少平臺(tái)的融資額度均在億元級(jí)別以上,用一句行業(yè)的話來說,叫找干爹,筆者總感覺干爹這個(gè)詞在行業(yè)里充滿了羨慕與嘲諷的雙重色彩。

    一百來家平臺(tái)拿到融資,不愁吃穿。剩余的,自然是自負(fù)盈虧了,收支相對(duì)平衡的還能好過些。收支不平衡的那些平臺(tái),撐得住的,繼續(xù)燒錢做規(guī)模,撐不住的,只好灰頭灰臉退出行業(yè)。未來會(huì)有幾家平臺(tái)能留下來,留下來的又如何瓜分這塊蛋糕,還說不準(zhǔn),但越到后面,一定是越容易盈利。而現(xiàn)在,平臺(tái)唯一要做的,就是在如人飲水,冷暖自知的境況下堅(jiān)持下去。(來源:宜聚網(wǎng)關(guān)典)

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2016-11-23
    只有1%的網(wǎng)貸平臺(tái)盈利,剩余的99%該怎么玩
    壞賬率也是影響平臺(tái)盈利的重要因素,大多數(shù)平臺(tái)都聲稱自己的壞賬率在2%、3%左右,甚至更小,這是因?yàn)樾袠I(yè)目前沒有統(tǒng)一的算法,所以每個(gè)平臺(tái)在計(jì)算壞賬率的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣,再者,抵押借貸出現(xiàn)違約的時(shí)候,能將資產(chǎn)變現(xiàn),以償還壞賬金額,這使得平臺(tái)在解釋壞賬率這個(gè)問題上,顯得更有底氣。

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