文/記者 安的 汪偉

在火星任務(wù)日歷的第461天，馬克在基地的墻壁上，寫下最后一個(gè)數(shù)字并簽上了自己的名字。

他至少要在巡游車上度過50天，日復(fù)一日。他說：這是一種很奇怪的感覺，在這個(gè)4005億年都沒有人的地方，每當(dāng)我到一個(gè)地方，或是登上一座山峰，我都是第一個(gè)來到這兒的人。

這是電影《火星救援》里的一段描述。而在中國(guó)的智能投顧領(lǐng)域里，藍(lán)海智投就是那第一個(gè)來到海上的人。藍(lán)海智投創(chuàng)始人、CEO劉震先生就是那位掌舵的“老船長(zhǎng)”，因?yàn)樗钪锌釔厶魬?zhàn)極限，玩帆船、鐵三、跑馬拉松，大家也喜歡稱他為“Captain”。

輾轉(zhuǎn)二十年，從北京到紐約再到北京

Captain成長(zhǎng)于八十年代末的中國(guó)北京。80年代在許多人的記憶里是理想主義盛開的年代?！缎戮﹫?bào)·書評(píng)周刊》在2016年的一篇微信推文中寫到，在八十年代進(jìn)入高校的人，都擁有一個(gè)共同記憶——能買到的書很少，整個(gè)社會(huì)陷入了對(duì)知識(shí)的無限焦渴中。

那個(gè)年代的人讀尼采、黑格爾，讀福柯和海德格爾、莊子……那是宇宙與宇宙間的并列關(guān)系。Captain跟宇宙也有聯(lián)系，17歲那年，他以全北京前15名的成績(jī)考入北京大學(xué)物理系，攻讀天體物理專業(yè)。讀書時(shí)，投資人徐小平是當(dāng)時(shí)北大藝術(shù)社的社長(zhǎng)，Captain在舞蹈社學(xué)習(xí)舞蹈。時(shí)代造就了他們那一代人開放自由的特質(zhì)，這一點(diǎn)，當(dāng)你在與Captain交談時(shí)能深切感受到。

1987年畢業(yè)后留校讀研究生。1990年，Captain赴美留學(xué)，順利拿到美國(guó)猶他大學(xué)全額獎(jiǎng)學(xué)金，攻讀天體物理學(xué);1993年，獲得南加州大學(xué)計(jì)算機(jī)系全額獎(jiǎng)學(xué)金，最終拿到物理和計(jì)算機(jī)雙碩士學(xué)位。

Captain的人生際遇算比較幸運(yùn)的。1994年，Captain進(jìn)入洛杉磯一家金融管理公司Quadrant實(shí)習(xí)，當(dāng)時(shí)的研究室主管David Leinweber是美國(guó)量化投資的鼻祖，他驚奇地發(fā)現(xiàn)Captain頗具金融數(shù)學(xué)頭腦，于是推薦他到紐約華爾街的全球最大對(duì)沖基金公司D.E. Shaw&Co工作。1995年，Captain開始了其在華爾街的職業(yè)生涯。

30歲時(shí)，Captain出任D.E. Shaw&Co副總裁，先后又擔(dān)任加拿大皇家銀行IT主管、高級(jí)副總裁，美國(guó)銀行高級(jí)副總裁，格林威治對(duì)沖基金高級(jí)數(shù)量管理師，瑞銀內(nèi)部交易組執(zhí)行總裁。后又在全球前十名的Brevan Howard美國(guó)資產(chǎn)管理公司擔(dān)任高級(jí)金融管理師。

華爾街背景成了Captain人生履歷中最重要的一張名片。2009年，Captain回國(guó)接受媒體采訪時(shí)，他坦言，“從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出是個(gè)很艱難的過程，競(jìng)爭(zhēng)者要具備足夠的業(yè)務(wù)能力、毅力、風(fēng)險(xiǎn)承受力以及運(yùn)氣。”

美國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，存在很多不確定性，所以運(yùn)氣會(huì)對(duì)收益造成很大的影響，Captain打趣地說，“華爾街上常說的一句話是：‘好運(yùn)氣比什么都強(qiáng)’(Better lucky Than Good)。”

說這番話的時(shí)候，Captain已經(jīng)是中國(guó)第二大資產(chǎn)管理公司易方達(dá)基金指數(shù)與量化投資部總監(jiān)。2009年，易方達(dá)基金邀請(qǐng)Captain回國(guó)任職。在易方達(dá)的這三年，Captain在很多場(chǎng)合對(duì)媒體坦言，投資者教育做得非常有挫敗感。

“很多人不相信對(duì)沖基金。當(dāng)你跟他講量化對(duì)沖、講投資和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，所有人都在問‘收益率是多少’”，藍(lán)海智投媒體總監(jiān)胡戒在接受采訪時(shí)表示，“然后他們會(huì)說‘你這收益率都超不過10%，我們國(guó)內(nèi)都是20%-30%的收益率’，那時(shí)的投資者根本就聽不進(jìn)Captain講投資的風(fēng)險(xiǎn)問題。”

2011年年底時(shí)，上海證券報(bào)刊文《中國(guó)對(duì)沖基金破殼周年記》，文章中寫道：2011年是股指期貨推出的第一年，也是中國(guó)對(duì)沖基金誕生的元年。一年來，中國(guó)新生的對(duì)沖基金，正走出此前在人們心目中的高風(fēng)險(xiǎn)、高投機(jī)、破壞性等固有形象，逐漸得到了以高凈值人群為代表的投資者認(rèn)可。

對(duì)沖基金從被排斥到被追捧，Captain是這一過程中最好的見證者。2010年9月，Captain帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)推出了中國(guó)第一只本土對(duì)沖基金，2011年，又發(fā)行了多只“一對(duì)多”對(duì)沖產(chǎn)品，市場(chǎng)反應(yīng)很好。

2015年3月，Captain創(chuàng)立藍(lán)海智投，10月9日該公司產(chǎn)品藍(lán)海智投(Clipper Advisor)正式上線，它是中國(guó)首家智能投顧，“Robo-Advisor”(智能投顧)這個(gè)英文單詞也第一次有了本土化的名字。

金融史就是科技發(fā)展的歷史

當(dāng)很多昔日的老朋友紛紛跑過來問他，為什么要從對(duì)沖基金轉(zhuǎn)行做起金融科技(FinTech)？Captain的回答：“金融的歷史就是科技發(fā)展的歷史。”

200多年前，紐約股市最早是少數(shù)人圍在華爾街69號(hào)梧桐樹下(Buttonwood Tree)交易各自公司的股票，后來有了像幾個(gè)足球場(chǎng)一樣大的交易大廳。直到20世紀(jì)70年代時(shí)，整個(gè)華爾街的股票交易技術(shù)還停留在19世紀(jì)，使用的唯一可以算作是高科技產(chǎn)品的是愛迪生在1869年發(fā)明的股票價(jià)格條機(jī)器(Ticker Tape)，人們用這個(gè)機(jī)器把股票價(jià)格印在透明帶上，然后用投光燈影射到對(duì)面銀幕。當(dāng)時(shí)一位剛到紐交所工作的員工后來回憶幽默地寫道：“我每天早上第一份工作就是換一卷新的透明卷帶，若忘記換了，那就天下大亂，經(jīng)紀(jì)們會(huì)大吵大鬧。所以我一開始就擔(dān)當(dāng)重任。”

進(jìn)入80年代，程序化交易(ProgramTrading)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于股票與期貨的跨市場(chǎng)指數(shù)套利交易中。進(jìn)入80年代后期及90年代，隨著電信網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，金融市場(chǎng)才實(shí)現(xiàn)完全電子化。進(jìn)入2000年的時(shí)候，幾乎所有的股票交易都變成了在線交易(E-Trade)。

這是美國(guó)的股票市場(chǎng)發(fā)展，中國(guó)的股票市場(chǎng)發(fā)展速度很快，Captain說，“現(xiàn)在基本上都是在線交易，如果你想找人幫你交易都很難。”

顯然，金融科技現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到了下一個(gè)單元：機(jī)器將逐漸取代原來由人來完成的工作。我們目前正在經(jīng)歷的智能投顧(Robo-Advisor)，它其實(shí)叫做“在線投顧”(On-Line Investing Advisor)，也叫做“機(jī)器人投顧”，但它并非真的機(jī)器人。人工智能電影《機(jī)械姬》里面的人物代表是未來AI技術(shù)的發(fā)展方向，但是智能投顧只是一種計(jì)算機(jī)程序。

當(dāng)你在Google Trends上輸入“Robo Advisor”點(diǎn)擊Enter后，會(huì)得到這樣一張圖：

這張最新趨勢(shì)圖顯示的就是智能投顧在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀。2014年起，智能投顧開始成為華爾街爭(zhēng)相討論的新熱點(diǎn)。其中，被人反復(fù)提及的是美國(guó)兩家智能投顧明星公司Betterment和Wealthfront。

虎嗅網(wǎng)在7月轉(zhuǎn)載的一篇報(bào)道中對(duì)這兩家公司進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。Betterment成立于2008年，2009年獲批開展在線投資顧問業(yè)務(wù)，2010年5月產(chǎn)品上線。截至2016年11月，Betterment管理的資產(chǎn)規(guī)模已接近60億美元，是美國(guó)最大的智能投顧平臺(tái);Wealthfront前身是一家成立于2008年的美國(guó)投資咨詢公司，2011年12月更名為Wealthfront后，轉(zhuǎn)型成為專業(yè)的在線財(cái)富管理公司。截至2016年11月，Wealthfront管理的資產(chǎn)規(guī)模接近40億美元。

在成熟的海外市場(chǎng)，智能投顧領(lǐng)域經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)初具規(guī)模。根據(jù)彭博社在2015年11月的報(bào)道中提及，自動(dòng)投資平臺(tái)行業(yè)正在美國(guó)急劇增長(zhǎng)，從2012年的幾乎為零的水平一躍上升至2016年年底預(yù)期的300億美元資產(chǎn)管理水平。2015年，僅在Betterment平臺(tái)就實(shí)現(xiàn)了30億的增長(zhǎng)量，是去年同期的3倍。

科爾尼咨詢公司(A.T. Kearney)的這份報(bào)告同時(shí)預(yù)測(cè)，五年內(nèi)，美國(guó)的智能投顧平臺(tái)管理資產(chǎn)規(guī)模將增加68%達(dá)到2.2萬億美元的水平。其中，預(yù)計(jì)將有50%的資金來自于現(xiàn)有的投資資金，其余部分來自于目前尚未投資的資產(chǎn)。這也就意味著，隨著私人理財(cái)需求的不斷上升，未來將會(huì)有更多的人進(jìn)入到財(cái)富管理的行列中。

反觀中國(guó)市場(chǎng)，直到2015年10月藍(lán)海智投產(chǎn)品的正式上線才打破了原本空白的中國(guó)智能投顧市場(chǎng)。在它之后，市面上也相應(yīng)地出現(xiàn)了一些類似產(chǎn)品，但整體而言，在智能投顧領(lǐng)域中國(guó)仍處于非常初級(jí)的階段。

“面對(duì)94.1萬億元人民幣的投資理財(cái)市場(chǎng)需求，(在線)理財(cái)顧問覆蓋率還很小，”《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)投資與財(cái)富管理主編馮濤在今年初的一篇文章中寫到。

對(duì)此，藍(lán)海智投創(chuàng)始人Captain也承認(rèn)，中國(guó)的財(cái)富管理基礎(chǔ)很差，但他同時(shí)也表示，基礎(chǔ)差意味著發(fā)展機(jī)會(huì)更大。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中產(chǎn)階級(jí)財(cái)富的增加，理財(cái)?shù)男枨缶蜁?huì)隨之而來。

“科技改變金融是不停頓的，這是一個(gè)永續(xù)的過程，我們只是這段歷史中間的一小段，”Captain以一貫謙遜的態(tài)度回應(yīng)道。

藍(lán)海智投要做中國(guó)的“Wealthfront”

作為中國(guó)智能投顧領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，Captain最開始創(chuàng)立藍(lán)海智投的野心非常大。當(dāng)你點(diǎn)開該公司的官網(wǎng)時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)一行碩大的英文字樣：Wealthfront of China?？吹贸鰜恚?0年的華爾街從業(yè)經(jīng)驗(yàn)多少讓這位對(duì)沖基金經(jīng)理人多了幾分傲骨，但這份驕傲是來自于對(duì)其個(gè)人能力的自信。正如他在華爾街眾多基金經(jīng)理中脫穎而出一樣，想成功的人總會(huì)找到自己的方式。

媒體總監(jiān)胡戒在談到Captain時(shí)特意提到一點(diǎn)，有次Captain去見投資人徐小平，后者說：“你決定創(chuàng)業(yè)肯定不是因?yàn)樨?cái)務(wù)上的問題，你是時(shí)間上的問題。”的確，早在華爾街工作之初，他就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)上的相對(duì)自由。Captain感到更多的是來自于時(shí)間上的危機(jī)感，用他自己半開玩笑的話說就是“中年危機(jī)”。他覺得，從現(xiàn)在開始，如果他的人生還沒有做成一件事的話，他就再也沒有時(shí)間去做這件事了。

“我們的發(fā)展速度非?？?，這也是Captain的性格特點(diǎn)之一，他做事效率特別高，”胡戒接受采訪時(shí)說，“一旦他決定做一件事情，他就會(huì)快速地往前推進(jìn)。”

在國(guó)內(nèi)的智能投顧領(lǐng)域，只要提到藍(lán)海智投就還要提到其他幾家平臺(tái)。投資家網(wǎng)站7月援引券星研究猿文章稱，在本土化過程中，智能投顧演化出了不同的版本，按標(biāo)的市場(chǎng)劃分藍(lán)海智投、彌財(cái)投資于海外ETF，拿鐵財(cái)經(jīng)投資于國(guó)內(nèi)的公募基金，勝算在握通過機(jī)器人投顧推薦A股股票，京東“智投”生成的投資組合則涵蓋京東金融平臺(tái)下不同性質(zhì)的金融產(chǎn)品，例如股票基金、票據(jù)理財(cái)、金交所發(fā)行的固收理財(cái)產(chǎn)品等等。

藍(lán)海智投主要做的是基于人民幣和美元的全球資產(chǎn)配置，所依托的是“耶魯模式”。1985年的時(shí)候，David Swenson從華爾街回到耶魯大學(xué)管理教育基金，然后他慢慢地摸索出一條新的機(jī)構(gòu)投資模式。該模式主張投資于一組高度分散化、低相關(guān)度的資產(chǎn)，包括國(guó)內(nèi)與國(guó)外股票、債券、對(duì)沖基金、私募股權(quán)基金以及房地產(chǎn)，從而獲取持續(xù)穩(wěn)健的收益。其特點(diǎn)就是比較適合高凈值以及持長(zhǎng)期投資理念的人群。

Captain說，“投資當(dāng)中唯一的免費(fèi)午餐就是多樣化，投資是一門科學(xué)，從1952年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬科維茨(Harry M. Markowitz)的現(xiàn)代投資組合理論(Modern Portfolio Theory)到后來的1973年的Black-Scholes-Merton的期權(quán)定價(jià)理論(Option Pricing Theory)這一整門科學(xué)。投資的核心叫做‘不確定性’(Uncertainty)，關(guān)鍵的問題是怎么在這些不確定性下確定預(yù)期收益。”

在今年人民幣大幅貶值的環(huán)境下，全球資產(chǎn)配置無疑是最好的選擇。網(wǎng)站最新消息，截至11月18日上午，在岸人民幣兌美元下跌0.26%報(bào)6.8897，此前一度跌破6.89;離岸人民幣也再次刷新歷史低點(diǎn)，跌破6.91關(guān)口。10天內(nèi)，人民幣中間價(jià)累計(jì)下調(diào)幅度已達(dá)1.9%。

盡管有分析人士認(rèn)為，人民幣不存在持續(xù)貶值的基礎(chǔ)，但是隨著美國(guó)新總統(tǒng)的上臺(tái)，美元持續(xù)走強(qiáng)以及市場(chǎng)對(duì)于美聯(lián)儲(chǔ)加快加息進(jìn)程的預(yù)期影響，短期來看，人民幣仍存在繼續(xù)貶值的風(fēng)險(xiǎn)。

藍(lán)海智投順應(yīng)全球資產(chǎn)配置的趨勢(shì)，為投資者提供一站式在線資產(chǎn)管理服務(wù)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶的風(fēng)險(xiǎn)偏好自動(dòng)為用戶配置資產(chǎn)組合。最重要的是，它把原來機(jī)構(gòu)投資模式成功應(yīng)用到個(gè)人投資者當(dāng)中，2011年，美國(guó)的Wealthfront公司率先做到。

正如《華爾街日?qǐng)?bào)》在一篇文章中講道：“智能投顧的崛起可以使人和機(jī)器專注于自己擅長(zhǎng)的。這可以改善每個(gè)人的結(jié)果，尤其是投資者的。”

但是如果你認(rèn)為藍(lán)海智投只是單純地復(fù)制國(guó)外的模式，那就違背了Captain所說的“下一個(gè)模式才有成功的可能”的說法。

區(qū)別于Wealthfront固定的投資組合形式，藍(lán)海智投平臺(tái)上的產(chǎn)品是根據(jù)市場(chǎng)需求不斷變化的。“比如說現(xiàn)在的人民幣貶值比較厲害，那么我們就會(huì)相應(yīng)地增加海外投資方面的產(chǎn)品，”Captain這樣說到。

業(yè)績(jī)披露顯示，今年藍(lán)海智投平臺(tái)上的產(chǎn)品收益率可以達(dá)到10%，年化收益率在13%左右。在同類美元產(chǎn)品中，收益率表現(xiàn)已然很靚眼。

那么，如何來定義哪種投資“最好”?Captain給出的答案，選擇在風(fēng)險(xiǎn)相同的情況下收益最高的那個(gè)。這也是馬科維茨在1952年論文“投資組合選擇”(Portfolio Selection)中提出的觀點(diǎn)。那么風(fēng)險(xiǎn)要怎么定義?風(fēng)險(xiǎn)是用它投資組合收益的方差來衡量。這也是為什么所有智能投顧產(chǎn)品背后依托的都是現(xiàn)代投資組合理論。

業(yè)務(wù)方面，據(jù)36氪報(bào)道，藍(lán)海智投在今年新推出了面向B端的智投云業(yè)務(wù)，為券商、銀行和第三方財(cái)富管理機(jī)構(gòu)提供智能投顧產(chǎn)品、投研策略等解決方案。Captain在8月接受36氪采訪時(shí)說到：“創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢(shì)就在于產(chǎn)品和策略，而不是市場(chǎng)和銷售，因此與機(jī)構(gòu)合作，進(jìn)行產(chǎn)品和策略的輸出，是更為合理的發(fā)展方式。”

在10月末最新接受采訪時(shí)，Captain的想法仍然與此前一致，他認(rèn)為，營(yíng)銷的關(guān)鍵在于兩點(diǎn)：第一，有個(gè)好的產(chǎn)品;第二，讓別人知道你有個(gè)好的產(chǎn)品。而目前的專注點(diǎn)是做個(gè)好的產(chǎn)品，研發(fā)出好的產(chǎn)品才是我們的立身之本。

今年8月，藍(lán)海智投宣布獲得老鷹基金1500萬人民幣Pre-A輪融資。Captain表示，這一輪融資剛剛結(jié)束，現(xiàn)在的主要關(guān)注點(diǎn)是放在擴(kuò)充產(chǎn)品和市場(chǎng)營(yíng)銷上，下一步可能更多地是戰(zhàn)略投資。“戰(zhàn)略投資最好的一點(diǎn)是，它不僅僅是能提供資金，最主要的是它背后的客戶，我們要的就是背后的客戶。”

無獨(dú)有偶，與同樣出身于D.E. Shaw的亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯一樣，Captain也認(rèn)為服務(wù)好客戶是一切的根本。但是相對(duì)于亞馬遜的高壓式企業(yè)文化，藍(lán)海智投更多了幾分硅谷的氣質(zhì)，這一點(diǎn)從他們新的辦公地可以看出。

現(xiàn)在，藍(lán)海智投在上海、深圳和美國(guó)的分部也開始建立起來。對(duì)于Captain來說，華爾街的經(jīng)歷可以使他很容易地與全世界最前沿的信息連通，在語(yǔ)言和文化融合方面都具有優(yōu)勢(shì)。

對(duì)概念炒作和“檸檬市場(chǎng)”的擔(dān)憂

盡管國(guó)內(nèi)的智能投顧領(lǐng)域發(fā)展浪潮在加強(qiáng)，仍有一些分析人士表示，智能投顧想在中國(guó)發(fā)展得好，仍然面臨一些困局，主要受制于不甚成熟的金融市場(chǎng)環(huán)境。券星研究猿將其總結(jié)為三點(diǎn)：

1 資產(chǎn)配置理論根基薄弱，投資者缺乏長(zhǎng)期投資理念，對(duì)于智能投顧需求的真實(shí)性存疑;

2 囿于金融工具的發(fā)展，智能投顧實(shí)踐難以發(fā)揮出超過傳統(tǒng)投資方法的優(yōu)勢(shì);

3 與現(xiàn)有投資顧問政策存在沖突。

的確，由于國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者占比較低，市場(chǎng)有效性偏弱，以個(gè)人投資者為主的證券市場(chǎng)投機(jī)氣氛非常濃厚，追求短期利益是極為普遍的現(xiàn)象。

這與Captain所認(rèn)為的觀點(diǎn)一致。國(guó)內(nèi)很多投資者其實(shí)是“投機(jī)”而不叫“投資”，片面地追求高收益而忽視潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

金融市場(chǎng)是一個(gè)信息高度不對(duì)稱的市場(chǎng)，很容易出現(xiàn)‘檸檬市場(chǎng)’(Lemon Market)，就像之前以e租寶為代表的P2P市場(chǎng)，就是典型的檸檬市場(chǎng)，Captain說，“現(xiàn)在很多P2P公司也在炒作智能投顧的概念，我們擔(dān)心的是，智能投顧還沒發(fā)展好就被炒沒了。”

目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的智能投顧產(chǎn)品可以劃分為三類：

第一類是像藍(lán)海智投、彌財(cái)這種比較正宗的投資顧問模式;

第二類是像宜信“投米R(shí)A”一類的P2P平臺(tái);

第三類是像廣發(fā)證券的機(jī)器人投顧“貝塔牛”一類傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在做的產(chǎn)品。

那么投資者如何來區(qū)分哪些平臺(tái)做的是智能投顧呢?Captain給出三點(diǎn)判斷的依據(jù)：

第一，在線。智能投顧其實(shí)是一種在線投資顧問形式，它把原來的面對(duì)面模式變成了在線模式;

第二，科學(xué)的投資理念。智能投顧背后運(yùn)用到的是現(xiàn)代投資組合理論，是根據(jù)科學(xué)的投資模式、多樣化的投資組合;

第三，個(gè)人專戶模式。智能投顧的最大一個(gè)好處就是系統(tǒng)可以在你的個(gè)人專業(yè)賬戶里進(jìn)行交易，而這些券商賬戶的安全性就在于其持有的基金牌照高達(dá)十幾億。

對(duì)于百度金融這類大數(shù)據(jù)科技公司進(jìn)入智能投顧領(lǐng)域，Captain坦言，現(xiàn)在所謂的FinTech，更多的是TechFin，是從科技切入到金融。TechFin的門檻要比FinTech門檻低很多。

盡管有諸多擔(dān)憂，但是Captain始終相信：“市場(chǎng)是最好的老師。”早年投資者教育的挫敗感也漸漸變得淡然，他對(duì)藍(lán)海智投很有信心，但同時(shí)也謙虛地表示：“我們不一定能行，我們成功的概率只有10%。”

成功的人多數(shù)靠的是運(yùn)氣，在好的時(shí)間碰到好的人得到好的機(jī)遇，這一切都是運(yùn)氣。同時(shí)他也補(bǔ)充，這一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣的獲得跟一個(gè)人的能力、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)格都有很大的關(guān)系。

在圣經(jīng)《傳道書》第九章第10-11節(jié)有這樣一句話：“我又轉(zhuǎn)念：見日光之下，快跑的未必能贏，力戰(zhàn)的未必得勝，智慧的未必得糧食，明哲的未必得資財(cái)，靈巧的未必得喜悅;所臨到眾人的，是在乎當(dāng)時(shí)的機(jī)會(huì)。”

“是的。但是不快跑肯定不能贏。有一點(diǎn)我是確信的，如果總是重復(fù)上一個(gè)成功的模式，那么我們永遠(yuǎn)都不會(huì)成功。就像在華爾街流傳的一句話：‘在投資上，逆水行舟不一定能贏，但隨波逐流一定會(huì)輸。(You may not make money betting against the market, but you are definitely going to lose if you bet with the crowd.)’”Captain回應(yīng)道。

資本不能驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，資本驅(qū)動(dòng)出來的是泡沫

談到創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新時(shí)，Captain說：“投資的經(jīng)驗(yàn)同樣適用于創(chuàng)業(yè)，投資充滿了未知和不確定性。但是不能說我不知道就不做，而且還不能做上一個(gè)模式，必須得做下一個(gè)模式，但是怎么才能知道下一個(gè)是成功的呢?你要分析，這里面有哪些東西是關(guān)于能力的，哪些東西是運(yùn)氣所致。然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，好多都是運(yùn)氣，所以你需要把心態(tài)放輕松，承認(rèn)有些東西是自己不知道的。”

提到國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)進(jìn)入資本寒冬的話題時(shí)，Captain表示，資本盛夏也有問題，會(huì)生長(zhǎng)一堆雜草，對(duì)市場(chǎng)來說，這不是好事情。此外，資本也不能驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，真正的創(chuàng)新來自于大家意識(shí)之外的東西，是真正專注在一些能夠給我們生活帶來改變的領(lǐng)域。如果沒有行業(yè)背景和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，單單依靠資本驅(qū)動(dòng)的話，最終只能驅(qū)動(dòng)出泡沫。

“另外就是，創(chuàng)新是一個(gè)不停往前走的事情，一個(gè)大的公司最難的地方就在于如何才能接著往前走。”Captain補(bǔ)充說。

有人說，創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)格就是老板的性格。如果你聽過Captain的所有言論，你也會(huì)發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。Captain是一個(gè)理智、謙遜、敢于冒險(xiǎn)、執(zhí)著和具有夢(mèng)想的人。

Wealthfront公司首席執(zhí)行官Adam Nash在去年6月接受CNNMoney采訪時(shí)曾這樣說到：“偉大的投資是馬拉松，而不是沖刺短跑。我們?cè)O(shè)定的規(guī)劃就是要幾十年不間斷地每一天做好每一點(diǎn)微小的事情，直到有天我們退休。”(Great investing is a marathon, not a sprint. We're not set up to do every little thing every day for decades until we retire.)這一點(diǎn)，與Captain和藍(lán)海智投的理念不謀而合。

在《火星救援》這部電影中，還有一句臺(tái)詞讓人印象深刻，馬克說：“我愿意為了那些宏大而美麗、比我個(gè)人要偉大的事物奉獻(xiàn)一生。”(I'm dying for something big and beautiful and greater than me.)

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。