柏可林 攝 |
最嚴(yán)監(jiān)管下,校園網(wǎng)貸市場(chǎng)正經(jīng)歷一場(chǎng)“浩劫”。那些還在堅(jiān)守的校園貸企業(yè)更多的是舍不了“流量”,校園業(yè)務(wù)能夠解決白領(lǐng)業(yè)務(wù)的客戶來(lái)源問題。
今年以來(lái),校園網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)逐漸浮出水面,教育部、銀監(jiān)會(huì)等部門也陸續(xù)出臺(tái)了一系列管理辦法,加強(qiáng)對(duì)校園貸的風(fēng)險(xiǎn)防范。在逐漸趨嚴(yán)的監(jiān)管環(huán)境下,不少校園貸、校園分期平臺(tái)萌生退意,紛紛宣布業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,進(jìn)軍非校園市場(chǎng)。
不過,在眾多平臺(tái)撤離之際,也不乏“留守者”。近日,樂信集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO肖文杰表示,將推出多項(xiàng)舉措,凈化和規(guī)范行業(yè)環(huán)境,終結(jié)校園信貸行業(yè)的亂象。
與此同時(shí),從監(jiān)管層的用意來(lái)看也并非想一棒子打死“校園貸”。據(jù)悉,近日共青團(tuán)中央學(xué)校部副部長(zhǎng)李驥在“送金融知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng)”中表示,近年不良校園貸導(dǎo)致多起極端案件,一方面大學(xué)生要樹立科學(xué)消費(fèi)觀,提高金融素養(yǎng);另一方面,也不能任由校園市場(chǎng)劣幣驅(qū)逐良幣,要引導(dǎo)合規(guī)企業(yè)服務(wù)校園人群,幫助學(xué)生提高理性消費(fèi)能力。
那么,在校園貸市場(chǎng)“退潮”之際,為何依然有平臺(tái)愿意留下來(lái)?而在行業(yè)逐漸凈化之后,校園貸市場(chǎng)是否會(huì)重新回暖呢?
部分平臺(tái)離場(chǎng)
記者了解到,樂信集團(tuán)的前身就是分期樂。分期樂是目前國(guó)內(nèi)最早一批為大學(xué)生提供分期服務(wù)的平臺(tái),早在2013年就進(jìn)入校園分期市場(chǎng)。今年10月,分期樂宣布升級(jí)為樂信集團(tuán)。
分期樂的不斷壯大,從側(cè)面反映了近年來(lái)大學(xué)生網(wǎng)貸市場(chǎng)的快速發(fā)展。三年時(shí)間內(nèi),近百家網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)蜂擁進(jìn)入大學(xué)生市場(chǎng),其中既有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的子公司,也有一些地方性的小貸平臺(tái),一時(shí)之間泥沙俱下。
比如,一些小的校園信貸平臺(tái),利息按日計(jì)取,一般在0.1%至0.2%之間,等額本息法下年化利率高達(dá)70%以上,涉嫌高利貸。此外,很多校園信貸平臺(tái)都會(huì)收取高額的逾期費(fèi)用。
據(jù)融360的一項(xiàng)調(diào)查,大學(xué)生分期平臺(tái)中,超過55%的分期平臺(tái)逾期日費(fèi)率為1%,最高的日費(fèi)率達(dá)到了3%。相比之下,電商系平臺(tái)逾期費(fèi)率較低,基本與銀行信用卡保持一致。
此前,名校貸CEO曾慶輝在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示,目前校園貸市場(chǎng)魚龍混雜,再加上資本大量入場(chǎng)后造成很多學(xué)生過度借貸,因此這一市場(chǎng)需要冷卻。“我們不想做一些有爭(zhēng)議的事情,希望在主流領(lǐng)域做一些有價(jià)值的事情?!痹鴳c輝說(shuō)。
校園貸的亂象很快引起了監(jiān)管部門的注意。今年4月,教育部辦公廳和中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳共同發(fā)布了《關(guān)于加強(qiáng)校園不良網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)防范和教育引導(dǎo)工作的通知》。
10月,銀監(jiān)會(huì)相關(guān)人員在《P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》公布后表示,在專項(xiàng)整治過程中已經(jīng)明確了校園貸會(huì)作為整治重點(diǎn),對(duì)涉嫌暴力催收、發(fā)放高利貸等違法違規(guī)機(jī)構(gòu)采取暫停校園網(wǎng)貸業(yè)務(wù)。
在此背景之下,不少老牌的校園貸平臺(tái)都宣布進(jìn)行轉(zhuǎn)型。比如,趣分期宣布暫停校園分期市場(chǎng)地推,名校貸也宣布進(jìn)軍白領(lǐng)市場(chǎng)。
盡管沒有放棄校園貸業(yè)務(wù),但曾慶輝表示,未來(lái)會(huì)逐步降低校園內(nèi)群體的比例,更多地服務(wù)白領(lǐng)人群?!叭绻O(jiān)管層有要求,甚至?xí)V剐@貸業(yè)務(wù)”。
潛在需求仍存
“在我們對(duì)校園業(yè)務(wù)作出判斷時(shí),首先要看大學(xué)生是不是有這個(gè)需要,再去分析究竟存在哪些問題?!币晃环制跇饭ぷ魅藛T在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)如此解釋分期樂沒有“離場(chǎng)”的原因。
上述工作人員認(rèn)為,大學(xué)生的確有分期消費(fèi)的需求,校園貸亂象的核心問題在于一些不法的地方小平臺(tái)及民間放貸者為了追求短期利益出現(xiàn)虛假宣傳、高利貸、非法中介欺詐等亂象。
事實(shí)上,校園消費(fèi)金融在大學(xué)生群體中已經(jīng)非常普遍?!?016中國(guó)校園消費(fèi)金融市場(chǎng)專題研究報(bào)告》顯示,大學(xué)生群體對(duì)于分期消費(fèi)的接受程度普遍較高,超過67%的大學(xué)生用過分期消費(fèi)并且表示還會(huì)繼續(xù)使用。
然而,大學(xué)生金融和理財(cái)知識(shí)缺失、個(gè)人信用意識(shí)缺失也為不良網(wǎng)貸的滲透提供了可乘之機(jī)。
而分期樂的做法,則是使用價(jià)格手段淘汰不良平臺(tái)。上述工作人員介紹,分期樂對(duì)接傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的低成本資金,因此能為用戶提供更多免息和低息商品,從而淘汰不良平臺(tái)。
“我們作為合規(guī)平臺(tái),提供方便快捷、利率合理的金融服務(wù),就能使一部分學(xué)生避免被地方高利貸、裸條等不良平臺(tái)侵害?!毙の慕鼙硎?。
另一方面,由于信息不對(duì)稱、多頭授信等現(xiàn)象,也導(dǎo)致校園市場(chǎng)壞賬過高,推高了平臺(tái)的成本,侵蝕了原本應(yīng)得的利潤(rùn),使得不少平臺(tái)選擇離場(chǎng)。
對(duì)此,蘇寧金融研究院高級(jí)研究員薛洪言認(rèn)為,校園分期平臺(tái)眾多,競(jìng)爭(zhēng)激烈,大學(xué)生自制力較差,受借錢消費(fèi)的誘惑和平臺(tái)業(yè)務(wù)員的鼓動(dòng),很容易過度借貸,使得單個(gè)平臺(tái)基于限額的風(fēng)控手段基本失效。同時(shí),由于平臺(tái)普遍未接入征信系統(tǒng),即便借款人在一家平臺(tái)上逾期,在其他平臺(tái)上仍可以正常借貸。
而為了解決上述問題,分期樂還提出了多項(xiàng)舉措,包括聯(lián)合執(zhí)法機(jī)關(guān)打擊校園詐騙信貸行為、建立行業(yè)共享的征信信息聯(lián)盟、開展大學(xué)生金融安全教育等。
為流量留守
“學(xué)生的分期需求是有市場(chǎng)的,但市場(chǎng)的健康發(fā)展與非理性發(fā)展并無(wú)清晰的界限,無(wú)論是信貸產(chǎn)品提供方還是學(xué)生群體自身都很容易越界。從之前監(jiān)管表態(tài)看,這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)做不大了。”薛洪言告訴《國(guó)際金融報(bào)》記者。
如果校園貸市場(chǎng)的空間已經(jīng)“做不大”了,那為什么分期樂還要繼續(xù)留守呢?一個(gè)重要的原因是,校園業(yè)務(wù)能夠解決白領(lǐng)業(yè)務(wù)的客戶來(lái)源問題。
目前,大多數(shù)校園貸和校園分期的轉(zhuǎn)型方向都是進(jìn)軍白領(lǐng)市場(chǎng),依靠著前期積累的口碑和品牌熟悉度,為畢業(yè)后的大學(xué)生用戶繼續(xù)提供消費(fèi)金融服務(wù)。
但這一模式也會(huì)遇到瓶頸。如果全部放棄校園市場(chǎng)業(yè)務(wù),那么當(dāng)最后一批大學(xué)生用戶畢業(yè)之后,新的白領(lǐng)用戶從何而來(lái)?
據(jù)了解,目前網(wǎng)貸行業(yè)有效投資客戶的獲客成本均值在1500元。而這只是平臺(tái)花在渠道方面的費(fèi)用,不包括平臺(tái)自身的優(yōu)惠活動(dòng),比如返還投資金、給予新手補(bǔ)貼等。并且這一費(fèi)用數(shù)據(jù)還在逐年水漲船高。
“線上的流量太貴了?!鄙鲜龉ぷ魅藛T也向《國(guó)際金融報(bào)》記者坦言,校園分期就是一個(gè)入口級(jí)的產(chǎn)品,能夠?yàn)楹笮@市場(chǎng)提供持續(xù)的客流。
這一點(diǎn)從分期樂的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上已經(jīng)有所體現(xiàn)。據(jù)上述工作人員透露,分期樂即將上線一款國(guó)家助學(xué)貸款的補(bǔ)充產(chǎn)品。
薛洪言認(rèn)為,助學(xué)貸和之前的消費(fèi)分期業(yè)務(wù)本質(zhì)上屬于兩個(gè)完全不同的產(chǎn)品,帶有更多普惠和公益性質(zhì)。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào),此舉其實(shí)不能算是對(duì)校園貸業(yè)務(wù)的堅(jiān)守,反倒可以認(rèn)為是商業(yè)層面徹底地退出。
“目前監(jiān)管政策不會(huì)放松,大部分平臺(tái)依然面臨退出的選擇。”薛洪言直言,對(duì)于校園信貸產(chǎn)品,監(jiān)管支持的是低利率+合法催收的業(yè)務(wù)模式,受資金成本和風(fēng)險(xiǎn)成本等因素影響,一般的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)很難提供。
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