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    基金備戰(zhàn)養(yǎng)老金入市 如何實現(xiàn)更低波動回報

    11月8日訊 據(jù)第一財經(jīng)日報報道,兵馬未動,糧草先行。上個月,人社部宣布將啟動養(yǎng)老金投資運營,具有管理資格的基金公司也早已摩拳擦掌躍躍欲試。

    目前,國內(nèi)養(yǎng)老金管理管理有幾大模式,一是全國社保建立養(yǎng)老金委托管理模式委托給管理人;以及作為養(yǎng)老保險體系“第二支柱”的企業(yè)年金。養(yǎng)老金入市,基金公司職責(zé)重大。如何讓關(guān)系到退休職工生活幸福的企業(yè)年金有效保值增值,早已成為擺在具有年金管理資格的基金公司領(lǐng)導(dǎo)人面前的一道課題。

    “開放體系是重構(gòu)年金整個投資最重要的思考。當(dāng)我們設(shè)定年金的回報和風(fēng)險控制之后,我們應(yīng)該把它做成配置的組件,每個組件應(yīng)該找到最好的制造商。”嘉實基金總裁趙學(xué)軍表示,如何獲得更低波動的回報,是當(dāng)下年金管理中的一些痛點和問題。

    “預(yù)制件”式的年金管理

    據(jù)悉,傳統(tǒng)的企業(yè)年金管理模式為企業(yè)年金理事會委托若干家基金管理人管理資金,投資人組建多個投資團(tuán)隊,單個團(tuán)隊里再分為股票小組和固收小組,兩組協(xié)調(diào)進(jìn)行投資配置。

    然而,在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,傳統(tǒng)的企業(yè)年金管理模式也遇到諸如收益下滑、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)稀缺等新的挑戰(zhàn),年金管理新模式也亟待探索。

    “從客戶的目標(biāo)出發(fā),把最好的東西組合在一起,這樣才能出一個高質(zhì)量的產(chǎn)品。所以,開放體系是重構(gòu)年金整個投資最重要的思考。當(dāng)我們設(shè)定年金的回報和風(fēng)險控制之后,我們應(yīng)該把它做成配置的組件,每個組件應(yīng)該找到最好的制造商。”趙學(xué)軍認(rèn)為,這是最能夠符合年金客戶、年金理事會要求的一種安排。

    從去年開始,嘉實基金重構(gòu)養(yǎng)老金管理體系,逐漸改變?yōu)橛?ldquo;預(yù)制件”的方式搭建出質(zhì)量更高、回報更好、風(fēng)險更可控的模式。基于“開放體系”,在設(shè)定好年金的回報和風(fēng)險控制之后,將其做成配置組件,再讓每個組件“開放”地找到最好的“制造商”。

    據(jù)嘉實養(yǎng)老金中心總經(jīng)理潘永偉介紹,在這樣的邏輯下,嘉實已經(jīng)打造了更為健全的養(yǎng)老金組織架構(gòu),形成了“四個部門+兩個頂層設(shè)計”的管理制度。

    其中,“四個部門”包括戰(zhàn)略客戶部、產(chǎn)品與創(chuàng)新業(yè)務(wù)部、養(yǎng)老金投資部、客戶服務(wù)部,實現(xiàn)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)前中后臺的一體化協(xié)同;“兩個頂層設(shè)計”分別為養(yǎng)老金業(yè)務(wù)管理委員會和資產(chǎn)配置委員會,前者主要對養(yǎng)老金重大事項進(jìn)行確認(rèn),后者主要負(fù)責(zé)養(yǎng)老金中長期投資過程中資產(chǎn)配置的決策。

    “養(yǎng)老金管理是一個系統(tǒng)工程,包括公司層面,HR層面、戰(zhàn)略客戶部門層面、基金經(jīng)理層面、產(chǎn)品部、風(fēng)險部以及各個其它的層面都需要各司其職、做好自己的事情。”潘永偉也進(jìn)一步表示。

    安全是第一原則

    截至2015 年底,基本養(yǎng)老金結(jié)余約4萬億,可用于投資規(guī)模約2萬億,其中投資股市上限30%。在這樣一個廣闊市場下,基金的委托呼之欲出,其中,基金公司配置自然成為關(guān)鍵。

    趙學(xué)軍便認(rèn)為,當(dāng)把養(yǎng)老金管理體系重構(gòu)完成后,接下來就是要解決投資回報問題,而決定回報的關(guān)鍵則是“配置”。在其看來,科技創(chuàng)新將是重點配置方向。

    值得注意的是,嘉實養(yǎng)老金產(chǎn)品瞄準(zhǔn)的資產(chǎn)多具有科技創(chuàng)新背景,其以養(yǎng)老金資金屬性為最終目標(biāo),戰(zhàn)略性定位環(huán)保、文化旅游、醫(yī)養(yǎng)、智能制造四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,致力于在資本層面參與并引導(dǎo)重構(gòu)中國未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。

    不難看出,在重構(gòu)養(yǎng)老金管理體系過程中,嘉實基金一方面努力提高養(yǎng)老金投資管理保值增值的效率,另一方面也在促進(jìn)具有科技創(chuàng)新能力的養(yǎng)老企業(yè)的健康發(fā)展,深入推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)全面完善。

    需要注意的是,養(yǎng)老金作為老百姓的“養(yǎng)命錢”,“安全第一”仍舊是基本原則。

    趙學(xué)軍亦強(qiáng)調(diào),比回報更重要的是控制好風(fēng)險,企業(yè)年金管理需要穩(wěn)定,因為它關(guān)乎到企業(yè)職工的退休、養(yǎng)老。

    據(jù)了解,嘉實基金養(yǎng)老金管理體系由獨立的部門負(fù)責(zé)投資風(fēng)險的監(jiān)控與管理,形成了全公司多層風(fēng)險防控體系,風(fēng)險管理的工作嵌入到整個投資流程中。同時,嘉實形成了三層次產(chǎn)品風(fēng)險管理模式,包括以流動性風(fēng)險管理為主的流動性養(yǎng)老金產(chǎn)品,以市場風(fēng)險、信用風(fēng)險管理為主的工具型養(yǎng)老金產(chǎn)品,以產(chǎn)品風(fēng)格風(fēng)險、回撤風(fēng)險管理為主的基石型養(yǎng)老金產(chǎn)品。

    事實上,作為我國多層次養(yǎng)老保險體系的重要組成部分,企業(yè)年金已經(jīng)成為我國正在完善的城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險體系的“第二支柱”。根據(jù)人社部數(shù)據(jù)顯示,目前全國參加企業(yè)年金的職工已經(jīng)超過2300萬人,積累基金超過9700億元。

    社保三季整體減持

    作為中長期配置資金的代表,養(yǎng)老金對市場風(fēng)險偏好的影響應(yīng)會在未來幾年逐步體現(xiàn)。不過,短期來說,分析人士亦指出,預(yù)期短期增量資金有限。

    在養(yǎng)老金具體配置出來前,與之有相似風(fēng)格的社保配置自然引起外界關(guān)注。值得一提的是,在過去的第三季度,社保整體出現(xiàn)了減持。

    今年前兩個季度,社?;鸪尸F(xiàn)出“持平”操作。到了三季度,被列入前十大流通股股東的持股市值合計為1554.12億元,比今年第二季度減少約125億元,減少幅度為7.41%,這也是2014年四季度以來的最低。

    社保基金2016年第三季度所持股票只數(shù)為671只,比今年第二季度709只,減少了38只仍為歷史偏高水平。

    行業(yè)偏好上看,機(jī)械設(shè)備連續(xù)四個季度維持第一名的位置。社保基金第三季度持股 111 家上市公司,比 2016 年第二季度的 142 家減少 31 家;持倉市值減少幅度為 13.76%,對比大盤漲幅,呈現(xiàn)減持跡象。

    在今年第三季度,社?;鹬貍}板塊依次為醫(yī)藥、化工、地產(chǎn)、傳媒和計算機(jī)。與險資及國家隊不同,社保基金對銀行和非銀配置比例相對較低。

    統(tǒng)計進(jìn)一步顯示,社?;鹑径瘸钟惺兄登笆来问钦猩躺呖?、華僑城A、海瀾之家、華夏幸福、長安汽車、貴州茅臺、瀘州老窖、巨化股份、山東黃金和春秋航空。

    本報記者也注意到,從社?;饌€股選擇偏好看,持倉占比較高的個股特征為流通市值高、盈利能力較強(qiáng)、估值較低、防御屬性強(qiáng),即多為大盤股、低估值藍(lán)籌股或行業(yè)龍頭股。

    瑞銀證券中國首席策略分析師高挺認(rèn)為未來養(yǎng)老金的配置風(fēng)格可能介于險資與社?;鹬g;從三類資金的共同點來看,地產(chǎn)和醫(yī)藥是最受歡迎的板塊。

    “短期內(nèi)對A股整體的直接影響(即增量資金推動)相對較小,主要影響在于提振市場信心,但對價值股、大市值股票的結(jié)構(gòu)性行情有正面影響,特別是在今年市場風(fēng)格偏大的背景下,養(yǎng)老金入市將進(jìn)一步推動市場配置風(fēng)格轉(zhuǎn)大。”華泰證券策略分析師戴康研究指出,中期來看,伴隨更多批次的委托省市與社保基金理事會簽訂合同,養(yǎng)老金增量資金逐步注入A股,有望協(xié)同房地產(chǎn)市場溢出資金逐步推升供給側(cè)慢牛行情。

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    2016-11-08
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