導語：當下，“蒜你狠”卷土重來，吃頭蒜就被戲稱為炫富;而在資本市場上，動輒十幾億甚至二三十億元的A股“殼”價格早已被視為常態(tài)，且各方資本仍絡繹加入搶殼大軍。

11月5日訊 據21世紀經濟報道消息，日前，殼概念股繼續(xù)爆發(fā)，比如恒大舉牌概念股廊坊發(fā)展(600149.SH)拉出了第三個漲停板、舉牌概念股武昌魚(600275.SH)險些拉出第6個漲停板后沖高回落，而股權轉讓概念股國棟建設(600321.SH)、嘉麟杰(002486.SZ)等亦齊刷刷漲停。

盤后龍虎榜顯示，精明的游資、機構仍是炒作主力。有機構人士指出，各路人馬都在搶殼，股權分散、連續(xù)虧損等凈殼頗受歡迎。除了險資、私募、產業(yè)資本、個人，就連不少地方國資平臺也加入了搶殼大軍。

在巨額資金的推波助瀾下，上海某券商并購部負責人指出，在重組新規(guī)下，一些假借殼、規(guī)避借殼、熱門概念重組等被有效遏制了，但是另外一種現象則是，“不論是一級市場的殼價還是二級市場的炒殼都沒有明顯降溫”。

炒殼死灰復燃?

被稱為史上最嚴的重組新規(guī)實施已有百余天，一些概念炒作、假借殼、規(guī)避借殼、跨界并購等炒作劣跡被有效遏制。

11月2日，巨龍管業(yè)(002619.SZ)跨界并購影視游戲資產事宜被并購重組委否決，理由是“標的資產未來盈利能力的持續(xù)性與穩(wěn)定性披露不充分，不符合《上市公司重大資產重組管理辦法》第四十三條第(一)款的規(guī)定。”

自6月17日發(fā)布上述重組新規(guī)征求意見稿以來，重組委已否決了14家次，占總審核家次的13.73%，被否的大部分集中在跨界并購、熱門概念(如互聯網金融、影視游戲、VR)并購等。

“新規(guī)之下，一些假借殼、規(guī)避借殼、熱門概念重組等不良現象被有效遏制了。”上述并購部負責人指出。不過他也指出另一種現象，“不論是一級市場殼價還是二級市場炒殼都沒有明顯降溫。”

“重組新規(guī)實施已有百余天，找我買殼賣殼的還是絡繹不絕，比如一家停牌的上市公司，第一大股東要賣殼，占比30%多點，有買家報價20億元都嫌低了。”上述并購部負責人透露。

“我手頭也有一些賣殼和買殼的項目，有一個還是創(chuàng)業(yè)板的，如果方案設計得好，借殼創(chuàng)業(yè)板也不是沒有可能。”華南一位資本掮客對記者透露，重組新規(guī)下，一些質地不好的殼有些降價。

一級殼市場依然火爆的同時，二級市場也是熱情依舊。

近期，通過協議轉讓更換大股東的案例頻頻出現。比如連續(xù)漲停的四川雙馬(000935.SZ)、天馬股份(002122.SZ)、國棟建設、瀘天化(000912.SZ)、襄陽軸承(000678.SZ)、*ST合金(000633.SZ)等均發(fā)生股權轉讓，且被冠以“股權轉讓概念股”遭資金熱捧。

與此同時，以恒大為代表的舉牌概念股也被投資者追逐。11月3日，廊坊發(fā)展又拉出第三個漲停板，此前8月份其已收獲6個漲停板。

“面對火熱的借殼、舉牌概念股，上周五，有市場傳言稱，監(jiān)管層將繼續(xù)針對舉牌、借殼出新政。”上述并購部負責人稱，這或許說明監(jiān)管層已關注到這類現象。

地方國資的搶殼新玩法

殼市的持續(xù)火爆離不開大資金的推動，甚至連地方國資也大舉入局。

“大家都在搶殼，股權分散、連續(xù)虧損等凈殼頗受歡迎。”廣州一家私募機構老總告訴記者，除險資、私募、產業(yè)資本、個人，就連不少地方國資平臺也加入搶殼大軍，比如廣東國資機構，專挑市值低、股權分散的下手。

近日，廣東省出臺《關于深化國有企業(yè)改革的實施意見》，鼓勵具備條件的國有企業(yè)通過IPO、借殼等方式實現核心業(yè)務整體上市。

廣東國資旗下的廣新集團就一度舉牌生益科技(600183.SH)和TCL集團(000100.SZ)，并試圖改變生益科技無實際控制人的格局。

此外，具有武漢國資背景的長金投資近來也頻頻舉牌武昌魚。

為什么地方國資頻頻舉牌上市公司?廣東某國資研究人士指出，“地方國資走資本運營之路，也是國企改革的一環(huán)?；旧细鞯貒Y委對企業(yè)集團都有考核指標，證券化率要大幅提升，因此每一家要控制至少一家上市公司。”

另外，中大管理咨詢總裁朱益宏博士指出，“國有資本投資運營公司首先應關注資本的循環(huán)，一方面利用多層次資本市場增強股權流動性，另一方面通過金融創(chuàng)新盤活上市公司股權存量，進一步增強股權的可變現性。”

舉牌武昌魚的長金投資則演繹了另一種路徑。11月3日，其相關負責人程萬里對記者表示，“從綠色基金的設置看，我們本質上做產業(yè)并購整合，包括政府工程類的項目。如果有資本平臺，前期做的整合就會有一個有效的對接。”

眾所周知，通過舉牌方式獲得控股權或第一大股東地位，周期較長，且在舉牌過程中容易將股價推高，給后期增持增加困難，因此整體風險性較高。不過，目前還是有不少國資背景平臺選擇舉牌模式。

“我們當初只考慮到了舉牌方式，沒有考慮到其他方式。”程萬里表示，其初衷是希望能快速增持拿到控制權，但沒料到市場反應這么熱烈，第一次舉牌11元左右，沒想到后期漲幅這么大，給我們以后的舉牌造成了很大困難。

另外，二級市場舉牌往往被稱為“野蠻人”，而遭遇原大股東的抵制，比如恒大舉牌廊坊發(fā)展、寶能系舉牌萬科均遇阻。

“我們買入武昌魚是長期投資，不是很野蠻的操作一把或是財務投資，我們是有長期經營的想法和注入優(yōu)質資產的考慮。因此，我們也會在未來謀求合適時機跟大股東友好協商。”程萬里稱。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。