極客新金融5月23日(上海)
上周五(5月20日)有一個容易被低估的大消息:三星的Samsung Pay宣布與支付寶達成合作,合作后用戶可以通過Samsung Pay綁定支付寶賬戶,無需打開支付寶應(yīng)用、只需輕輕從Home鍵上方向上滑動,便可直接進行支付寶支付。
見此消息,有業(yè)內(nèi)人士稱Apple Pay遭背叛了,理由是Samsung Pay與Apple Pay同出一枝,在用戶側(cè)相較于支付寶、微信支付等的優(yōu)勢即在于支付方式更快捷--譬如Apple Pay通過指紋觸摸完成支付--拋開底層技術(shù),它們的邏輯就是通過縮短支付路徑、簡化支付流程的直接支付,去PK支付寶和微信的間接支付(啟動應(yīng)用完成支付)。
2月份,Apple Pay入華被搞成大新聞,其中銀聯(lián)最為積極,積極推廣自己的銀聯(lián)云閃付;各大銀行也紛紛嘗鮮,第一時間宣布支持Apple Pay也取悅高端用戶。隨后,各大手機廠商也紛紛發(fā)布自己的移動支付,各種Pay接踵而來。
然而,與Apple Pay都不同的是,各種Android Pay的跟風而至并不真正是為了在移動支付上折騰出一番事業(yè),更多是的以一種“豐富手機功能”的態(tài)度在對飚蘋果,取悅用戶。因為這些扎根中國的安卓手機廠商明白,中國的移動支付,已經(jīng)被支付寶和微信支付徹徹底底的壟斷。
實際上,包括Apple Pay和Android Pay在內(nèi)的支付方式,在起步更早的美國已經(jīng)被證明不算成功。早在去年11月,Apple Pay尚未入華,但入華消息已經(jīng)甚囂塵上之時,筆者就寫道:
來自愛爾蘭安全技術(shù)服務(wù)公司Trustev的最新研究報告顯示,在美國,大約有20.7%的iPhone 6/6 Plus以及iPhone 6S/6S Plus用戶曾使用過Apple Pay。對于Samsung Pay和Android Pay來說,這一數(shù)字就更低。Trustev的報告稱僅有14%的三星Galaxy S5和S6用戶表示,他們曾使用過Samsung Pay 或者 Android Pay服務(wù)。谷歌發(fā)言人則表示,自Android Pay在美國市場推出以來,已經(jīng)有數(shù)百萬用戶設(shè)置了Android Pay。
這種現(xiàn)狀可能是蘋果Apple Pay鐵了心要進入中國市場的原因。眾所周知,美國金融體系相當完善,互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)通過技術(shù)手段改變用戶習慣、搶奪市場是比較困難的;而中國金融體系不發(fā)達,存在巨大改造和提升的空間。
最先看到甜頭的科技公司蘋果試圖用Apple Pay來搶占市場蛋糕,它也的確帶起了一股針對支付寶和微信的風潮。然而,隨著此番三星宣布Samsung Pay與支付寶合作,把支付寶作為移動支付的快捷支付選項之一,某種程度上將蘋果遭遇了一次“背叛”。實際上,Samsung Pay已經(jīng)不是第一個倒向支付寶的Android Pay了。
稍早前,支付寶就聯(lián)合華為在其P9型號手機中推出了“掃碼秒付”功能,即在華為P9手機黑屏或鎖屏時,無需打開客戶端就能打開支付二維碼頁面的功能。據(jù)悉,支付寶+Huawei Pay和支付寶+Samsung Pay這兩種支付收單原理相同,不同之處在于根據(jù)不同手機調(diào)起二維碼的方式不一樣。
可預見,隨著智能手機TOP3中的兩家--三星和華為--都選擇了支持支付寶,接下來還會有更多的Android Pay加入,繼續(xù)“背叛”Apple Pay。歸根結(jié)底,這再次印證了一個市場競爭法則:得用戶者得天下。
在中國移動支付市場志存高遠的蘋果,接下來真的需要下狠功夫了??纯粗Ц秾毢臀⑿艦樽龃笾Ц端龅呐ΓO果10億美元投資滴滴出行這樣的場景布局,恐怕還只是第一步。
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