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    “大象轉(zhuǎn)身”到“起舞”,銀行業(yè)金融科技或?qū)⑦~入新階段

    12月25日,據(jù)上海證券報報道,近日招商銀行在總行層面成立“金融科技辦公室”,由總行戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行部更名改組而成,定位為全行金融科技的統(tǒng)籌管理與推動部門。

    此外,招商銀行還強(qiáng)化“中臺”職能,新設(shè)立數(shù)據(jù)資產(chǎn)與平臺研發(fā)中心,推動并賦能全行大數(shù)據(jù)應(yīng)用。

    鐳射財經(jīng)認(rèn)為,招商銀行此次為落實(shí)金融科技戰(zhàn)略而在頂層設(shè)計與組織架構(gòu)方面取得的突破,或?yàn)樯虡I(yè)銀行更好地落實(shí)“中臺”改革與建設(shè),將業(yè)務(wù)作為金融科技的著力點(diǎn),強(qiáng)化金融科技應(yīng)用落地生根,提供新的借鑒。 同時也有利于推動金融科技在銀行業(yè)的發(fā)展邁入新的階段,實(shí)現(xiàn)“大象轉(zhuǎn)身”到“起舞”的轉(zhuǎn)變。

    對于整個銀行業(yè)來說,金融科技可謂是意義非凡。

    隨著今年8月,央行印發(fā)《金融科技(FinTech)發(fā)展規(guī)劃(2019-2021年)》,我國金融科技領(lǐng)域第一份科學(xué)、全面的規(guī)劃正式出爐,未來一段時間金融科技工作的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施也得到明確。

    從行業(yè)角度出發(fā),“當(dāng)前,金融與科技的融合發(fā)展方興未艾,數(shù)字化、信息化大趨勢下,互聯(lián)網(wǎng)金融、金融科技的新業(yè)態(tài)、新模式仍會層出不窮,將繼續(xù)給金融業(yè)帶來深刻、深遠(yuǎn)的影響。”央行副行長潘功勝表示。

    從國家層面而言,“金融科技是未來全球金融競爭的制高點(diǎn),誰掌握好這一最先進(jìn)的生產(chǎn)力,誰就擁有最強(qiáng)的金融核心競爭力。 ”央行副行長范一飛認(rèn)為。

    有鑒于科技賦能金融已成為銀行業(yè)共識,從2016年開始,包括工商銀行、平安銀行與招商銀行在內(nèi)的多家銀行就將發(fā)展金融科技提上日程。

    2017年,工商銀行決定加快推動互聯(lián)網(wǎng)金融e-ICBC 2.0向e-ICBC 3.0智慧銀行戰(zhàn)略升級。 所謂的e-ICBC 3.0版,是建立在大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等新興金融科技創(chuàng)新與應(yīng)用基礎(chǔ)上的新型智慧銀行。

    2018年,平安集團(tuán)提出深化金融+科技雙輪驅(qū)動模式 ,逐步實(shí)施金融+生態(tài)的戰(zhàn)略,依托平安集團(tuán)在人工智能、區(qū)塊鏈、云計算等領(lǐng)域的核心技術(shù)和資源,提出科技賦能金融、科技賦能生態(tài)、生態(tài)賦能金融。

    進(jìn)入2019年,各家銀行在發(fā)展金融科技方面猛然提速,不僅是數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入力度的加強(qiáng),還包括金融科技子公司的積極設(shè)立。

    今年4月,招商銀行發(fā)布《關(guān)于修訂公司章程的公告》指出,為保持金融科技戰(zhàn)略的長期性和穩(wěn)定性,“每年投入金融科技的整體預(yù)算額度原則上不低于上一年度本行經(jīng)審計的營業(yè)收入(集團(tuán)口徑)的百分之三點(diǎn)五?!?/p>

    今年上半年,平安銀行上半年IT資本性支出及費(fèi)用合計同比增長36.9%,線下持續(xù)復(fù)制推廣“輕型化、社區(qū)化、智能化、多元化”的零售新門店,全國已開業(yè)211家新門店。

    交通銀行則啟動信息系統(tǒng)智慧化轉(zhuǎn)型工程,信息化建設(shè)總投入將逐步增加至當(dāng)年?duì)I業(yè)支出的10%,并啟動金融科技人才萬人計劃,計劃將金融科技人才占比從5%左右提升到10%以上。

    同時,金融科技子公司也得到了銀行業(yè)的重視。目前,已有10家銀行系金融科技子公司成立。除興業(yè)數(shù)金采取外部合資、絕對控股的方式,其余金融科技子公司均為銀行全資持有型。

    例如,今年5月,北京銀行成立北銀金融科技,成為首家成立金融科技子公司的城商行。北銀科技由北京銀行通過北銀置業(yè)間接100%控股,主要通過大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等創(chuàng)新技術(shù),為中小銀行、企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)用戶提供數(shù)字化、智能化、全方位金融科技綜合服務(wù)。

    在鐳射財經(jīng)看來,商業(yè)銀行積極發(fā)展金融科技,一方面是為了推動自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策和戰(zhàn)略升級,另一方面是進(jìn)行金融科技輸出,為中小銀行和企業(yè)用戶提供全方位的綜合服務(wù)。

    但與眾多早早涉足商業(yè)化金融科技業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司相比,商業(yè)銀行在金融科技方面呈現(xiàn)“大象轉(zhuǎn)身”的局面。

    畢竟,商業(yè)銀行體量龐大,用戶動輒過億,在長期經(jīng)營過程中積累了豐富的數(shù)據(jù)資源與風(fēng)控能力,這是商業(yè)銀行獨(dú)有的優(yōu)勢。也正因如此,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上,商業(yè)銀行不能太過于冒險,須得在總結(jié)其他公司發(fā)展金融科技業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健過河的目的。

    這也意味著,當(dāng)商業(yè)銀行攜用戶、數(shù)據(jù)、風(fēng)控優(yōu)勢進(jìn)軍金融科技業(yè)務(wù),勢必會對現(xiàn)有的金融科技市場格局形成沖擊,對相當(dāng)一部分在金融科技方面取得成就的創(chuàng)業(yè)公司造成碾壓之勢。

    但值得注意的是,商業(yè)銀行在大力發(fā)展金融科技方面還存在些許問題,有待進(jìn)一步改進(jìn)。

    一方面,眾多商業(yè)銀行先后提出“數(shù)字銀行”“智慧銀行”“智能型銀行”“開放銀行”等概念,卻在實(shí)際的路徑落地上略顯不足。

    作為金融業(yè)開展的金融科技,理應(yīng)在服務(wù)于現(xiàn)有業(yè)務(wù)上,在目前的流程、業(yè)務(wù)、場景基礎(chǔ)上,思考金融科技如何突破現(xiàn)有邊界,推動業(yè)務(wù)發(fā)展模式的升級改造。

    另一方面,金融科技的發(fā)展,不同于銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式,需要與自身相匹配、相適應(yīng)的流程和管理模式,需要將金融科技的輸出與科技系統(tǒng)的開發(fā)相結(jié)合,需要相對穩(wěn)定的開發(fā)人員隊(duì)伍負(fù)責(zé)系統(tǒng)維護(hù)與優(yōu)化。

    鐳射財經(jīng)認(rèn)為,為解決以上問題,需要商業(yè)銀行發(fā)展金融科技業(yè)務(wù)時,從頂層設(shè)計方面出發(fā),變革金融科技發(fā)展的組織架構(gòu),在服務(wù)自身轉(zhuǎn)型與做好業(yè)務(wù)輸出方面保持平衡,建立行之有效的激勵機(jī)制與更為靈活的決策模式。

    在這方面,建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行與招商銀行等都取得可喜的成績。

    據(jù)了解,今年年底前,建設(shè)銀行計劃在北京推出10家5G科技無人銀行。

    建設(shè)銀行方面透露,5G科技無人銀行以5G技術(shù)為基礎(chǔ),將人工智能、生物識別、物聯(lián)網(wǎng)、全息投影、VR/AR、大數(shù)據(jù)等新科技,應(yīng)用于迎賓識別、互動體驗(yàn)、展示銷售、業(yè)務(wù)辦理等客戶全旅程服務(wù)。并建立遠(yuǎn)程支持平臺,進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理遠(yuǎn)程指導(dǎo)及遠(yuǎn)程審核等遠(yuǎn)程服務(wù),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)“無人化”、客戶“自助化”。

    農(nóng)業(yè)銀行將“零售業(yè)務(wù)”作為金融科技突破口,基于大數(shù)據(jù)技術(shù)等應(yīng)用,搭建互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)“三農(nóng)”的統(tǒng)一平臺——“農(nóng)銀惠農(nóng)e通”,構(gòu)建特色化的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)“三農(nóng)”產(chǎn)品和服務(wù)體系。

    同時,農(nóng)業(yè)銀行還運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等最新金融科技,在烏鎮(zhèn)打造互聯(lián)網(wǎng)智能科技銀行,實(shí)現(xiàn)了客戶精準(zhǔn)感知、產(chǎn)品量身定制、營銷場景融合、服務(wù)一站交付。

    而招商銀行則在頂層設(shè)計方面積極進(jìn)行改革,在總行層面將戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行部改組為“金融科技辦公室”,定位為全行金融科技的統(tǒng)籌管理與推動部門。

    此外,招商銀行還在組織架構(gòu)方面進(jìn)行調(diào)整,撤銷原有的研發(fā)中心,并新設(shè)零售應(yīng)用研發(fā)中心、批發(fā)應(yīng)用研發(fā)中心、基礎(chǔ)設(shè)施研發(fā)中心、數(shù)據(jù)資產(chǎn)與平臺研發(fā)中心,以金融科技的發(fā)展助推零售業(yè)務(wù)內(nèi)生發(fā)展,為將來的科技輸出打下基礎(chǔ)。

    鐳射財經(jīng)認(rèn)為,招商銀行此次在體制機(jī)制上取得突破,通過將數(shù)據(jù)及應(yīng)用團(tuán)隊(duì)劃撥至信息技術(shù)部,密切了前臺、中臺與后臺的聯(lián)系,將技術(shù)、業(yè)務(wù)與產(chǎn)品有力地銜接起來,為其他銀行的中臺改革與建設(shè)提供了新的、明確的借鑒意義,或?qū)⑼苿由虡I(yè)銀行金融科技發(fā)展在頂層設(shè)計和組織架構(gòu)方面迎來新的突破。

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    2019-12-26
    “大象轉(zhuǎn)身”到“起舞”,銀行業(yè)金融科技或?qū)⑦~入新階段
    對于整個銀行業(yè)來說,金融科技可謂是意義非凡。

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