2019年對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們來說無疑是忙碌的一年。

繼“放心貸”之后，字節(jié)跳動于10月再度上線借貸APP“滿分”；瞄準中小商戶的“美團小貸”與小額現(xiàn)金貸款產(chǎn)品“美團生活費”相繼露面；年初上線的“滴滴金融服務”更是涵蓋互助、汽車分期、車險等八項內(nèi)容......BATJ馬不停蹄地拼湊著各自商業(yè)版圖的同時，從星星之火到燎原烽火的二線互聯(lián)網(wǎng)梯隊也開始照亮自身“優(yōu)勢主場”，不斷探索新金融領域的更多可能。

一場沒有硝煙的搶奪戰(zhàn)爭即將打響。

12月9日，螞蟻金服旗下的投資主體上海云鑫創(chuàng)業(yè)對深圳金蝶互聯(lián)網(wǎng)金融服務有限公司進行了戰(zhàn)略投資，具體的金額和持股比例尚未披露。由公司注冊資本由7000萬變更為8750萬初步判斷，螞蟻金服或持股金蝶金融20%，其經(jīng)營范圍也新增了信息技術咨詢、投資咨詢、企業(yè)信用咨詢等服務。

這次的最新動作是否意味著螞蟻金服將再升一面風帆，向to B的大陸全力進發(fā)？

金蝶的“破繭而出”

現(xiàn)階段，為適應快速的業(yè)務擴展和數(shù)據(jù)增長，市場對更靈活及個性化的資訊科技需求不斷上升，科技賦能行業(yè)的基本動力將持續(xù)轉(zhuǎn)移至云，這給軟件供應商帶去了可觀的市場份額和增長前景。

金蝶金融是金蝶集團旗下的金融科技平臺，主要聚焦于將授權數(shù)據(jù)與場景相結合，為用戶提供金融增值服務，向企業(yè)輸出可靠的信用數(shù)據(jù)資產(chǎn)。平臺進一步孵化出金蝶金鏈、金蝶數(shù)據(jù)與金蝶支付“三大金剛”產(chǎn)品，分別將觸角延申至供應鏈金融、大數(shù)據(jù)與移動支付領域。

在“小微企業(yè)融資難”問題進一步發(fā)酵前，金蝶也提前看到了窗口期。2015年11月金蝶引入第三方票據(jù)資產(chǎn)交易機構上海喜氏金融2400萬元投資，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，組建企業(yè)數(shù)據(jù)庫，共建金融信貸聯(lián)網(wǎng)體系。

而在建立合作關系的速度上，京東似乎比阿里更快地拋出了“橄欖枝”。2015年5月，京東出資1.71億美元認購金蝶約10%股份，攜手為中小企業(yè)提供基于云服務的ERP整合解決方案；2017年3月，京東再次參投金蝶的1400萬美元D輪融資。

自2018年起，中小企業(yè)迎來了“金融大年”，隨著企業(yè)的不斷上云，消費形態(tài)開始進入一場大規(guī)模的規(guī)整，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎也在逐漸形成規(guī)模。

財報顯示，2019年上半年，金蝶國際加速推進金蝶云轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，云服務業(yè)務幅增為54.9%，占集團整體收入的37%。

在億歐主辦的“2019世界創(chuàng)新者年會——金融科技創(chuàng)新論壇”上，金蝶征信總經(jīng)理、金蝶效貸負責人董聰表示基于技術與數(shù)據(jù)的“雙基礎”，小企業(yè)的春天已然到來。

“隨著信貸的數(shù)字化、移動化和智能化，這些技術化的基礎使零售信貸逐漸地融入到科技的浪潮里面。征信公司的崛起正是看到了小企業(yè)信貸最核心的問題，通過數(shù)據(jù)畫像做風險判斷來支持信貸機構做決策。”

此外董聰還表示，金蝶未來想做這樣的三件事：

一是大幅提升小企業(yè)畫像的深度和評分的精準度，

二是使現(xiàn)階段600萬的小企業(yè)信貸流量獲得一個指數(shù)級增長，

三是沿著產(chǎn)業(yè)鏈方向繼續(xù)深入，探索幫助大中型企業(yè)做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的機會。

現(xiàn)階段，由于商業(yè)模式不成熟、市場競爭激烈、研發(fā)投入大等原因，許多企業(yè)信息化平臺都面臨商業(yè)路受阻的困局，在這樣的背景下，想要長期戴有高市場認同度的桂冠實屬不易。

企服的“云上之爭”

據(jù)網(wǎng)經(jīng)社數(shù)據(jù)顯示，在2019年上半年泛電商“獨角獸”中，互聯(lián)網(wǎng)金融的企業(yè)數(shù)量與估值均為最高，占企業(yè)總估值的43%，它們幾乎獨攬大半江山的背后是近年來不斷直擊傳統(tǒng)金融痛點的事實。但不容忽略的另一面是，行業(yè)管控的逐漸加強也“撂倒”了一大批平臺。

此時形成并利用頭部流量來放大效應不僅能夠成為其自身差異化的出口，也將被視為行業(yè)升級的風向標。而縱觀這場“云上之爭”各平臺的打法也戰(zhàn)術各異，增加用戶感知的免費試用、地毯式的線下推廣、削薄利潤的企業(yè)直供、巨頭背書流量......

2017年9月企業(yè)級實時圖數(shù)據(jù)庫平臺TigerGraph獲得3100萬美元A輪融資，啟明創(chuàng)投、百度、螞蟻金服、華創(chuàng)資本等參投，它在企業(yè)級的實時圖數(shù)據(jù)庫平臺中特別構建了深度鏈接分析的最佳模型，助力用戶釋放互聯(lián)數(shù)據(jù)的力量。

2018年7月以稅務信息為主的大數(shù)據(jù)征信服務商深圳微眾稅銀獲得C輪投資，它致力于為中小微企業(yè)提供資信、融資流程、預授信服務等。

2019年2月，釘釘公布基于“人、財、物、事”等辦公場景的全面數(shù)字化解決方案，與支付寶綁定聯(lián)合推出數(shù)字化企業(yè)支付。既針對傳統(tǒng)的金蝶、用友等財務軟件，又針對微信的AA收款，足以見其想聯(lián)合原有生態(tài)伙伴“通吃”數(shù)字化辦公市場的野心。

2019年3月專注于稅務信息化建設與服務的稅友軟件獲得戰(zhàn)略投資，杭州普陽投資、螞蟻金服參投，它致力于構建以財稅軟件、財稅專業(yè)培訓、財稅業(yè)務咨詢、互聯(lián)網(wǎng)金融、中小企業(yè)成長服務為主體的互聯(lián)網(wǎng)綜合業(yè)務平臺。

2019年12月4日，軟件基礎平臺與解決方案提供商普元信息在上交所科創(chuàng)板宣布上市，發(fā)行價格26.9元/股，市盈率57.02倍。普元信息主要面向大中型企業(yè)、政府機構及軟件開發(fā)商提供SOA、大數(shù)據(jù)、云計算三大領域的軟件基礎平臺及解決方案。

最強大的危機感并非來自于競爭對手本身，而是源于企業(yè)自身的定位與選擇。如何深入場景、獲得用戶成為競爭之外最重要的取勝之道。

基于IT技術的企業(yè)云信息化服務平臺一路高歌，正快馬加鞭，戰(zhàn)略新的高地。

阿里的“雙軸生態(tài)”

前瞻數(shù)據(jù)顯示，2018中國獨角獸企業(yè)名單共有203家企業(yè)上榜，金融行業(yè)的螞蟻金服以1476.92億美元的估值排名第一，占金融行業(yè)合計估值的52%。

2013年成立九年的支付寶宣布將以其母公司為主體籌建小微金融服務集團“小微金融（籌）”，自此螞蟻金服已初具雛形；

2014年10月，定位為互聯(lián)網(wǎng)金融服務生態(tài)系統(tǒng)的螞蟻金服正式成立；

2018年在意識到技術的洪流不斷沖刷，單一的移動支付已經(jīng)無法支撐眾多場景的需求后，螞蟻金服開始向技術服務公司的方向轉(zhuǎn)型，開啟“業(yè)務+技術”的雙軸戰(zhàn)略模式。

不必每個企業(yè)都去轉(zhuǎn)型，但必須升級。馬云在互聯(lián)網(wǎng)大會上曾發(fā)問：“你說BAT是制造業(yè)還是服務業(yè)？我說是制造業(yè)。我們制造了大量的數(shù)據(jù)，處理信息過后，跟別人去分享。”

與其說是打通雙向風口的野心，倒不如說螞蟻金服在第一時間聽到了市場的聲音。

在大眾熟知的借唄、花唄、余額寶“生活化”金融服務外，企業(yè)也從需求端看到了AI、云計算、風控等可以尋求“信息化”企服合作的可能性。

據(jù)電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，預計到2021年螞蟻金服的技術服務收入將增長到總收入的65%，成為第一收入來源。

良好的金融生態(tài)閉環(huán)就猶如阿里構建起的一條“護城河”，隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷拓展、場景的不斷豐富，這條河會越來越寬。

強者恒強，智者不倒

許多人傾向于將中國的金融市場的30年劃分為數(shù)字化、網(wǎng)絡化與智能化三個階段，而對于在一波波浪潮中搏擊的企業(yè)，看似獨立的三種步調(diào)卻也能夠?qū)ふ业狡渲泄灿械姆妒健?/p>

互聯(lián)網(wǎng)式思維、高滲透式服務、強結合式技術、優(yōu)理念式管理這些都成為將成為這張KPI中的評判標準，等待市場檢閱。

只有把一切業(yè)務數(shù)據(jù)化，再將一切數(shù)據(jù)業(yè)務化才能真正獲取數(shù)據(jù)時代的通行證。

但盡管企業(yè)化的人工智能已經(jīng)成為當前經(jīng)濟發(fā)展不可阻擋的新動力，研發(fā)投入巨大、市場門檻提升、商業(yè)模式待提升仍然在構成大象轉(zhuǎn)身的阻力。

12月16日，阿里巴巴、螞蟻金服與中國工商銀行在北京簽署全面深化戰(zhàn)略合作，以加強在數(shù)據(jù)智能、金融科技等關鍵技術領域的探索，通過數(shù)字化技術加速金融產(chǎn)品的共同創(chuàng)新。攜手“宇宙第一大行”的阿里的似乎一直在親身演繹著“強者恒強”的邏輯。

太多人因為看見而相信，而只有少數(shù)人因為相信才看見。一個企業(yè)頂層的思想文化或許決定不了它有多長遠的前景，卻一定能照亮這條或險阻或泥洼的路。

螞蟻金服一直在強調(diào)自己不是一家金融公司，而是金融科技公司。這個業(yè)內(nèi)爭搶的標簽能否持續(xù)地貼在企業(yè)的銘牌上？未來的阿里又將如何為金融賦能？我們期待并相信著。

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