TCL集團董事長兼CEO李東生8月14日在業(yè)績解讀會上向媒體記者透露，TCL集團即將成立金融控股集團，金融事業(yè)本部變?yōu)閷嶓w公司將有利于進一步提升金融業(yè)務(wù)的盈利貢獻。

另一個重磅的消息是，已離開TCL集團十年的“打工女皇”吳士宏，將回歸TCL集團并任執(zhí)行董事。李東生透露，吳士宏將主要負責TCL集團的人力資源和團隊建設(shè)，為TCL的國際化和互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供人才保障。

高層調(diào)整

李東生表示，最近TCL集團高層調(diào)整傳遞出三層信息。首先，TCL集團新任命兩位高級副總裁和兩位副總裁，其中有三位是外籍人士。這將使TCL的國際化運營能力加強，這些外籍高管在TCL工作時間很長，有業(yè)績貢獻，所以獲得提升。

其次，TCL集團也有一位高級副總裁降為副總裁，這說明TCL為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，在人力資源考核、激勵和企業(yè)文化上都將有新的變化，加快新盈利業(yè)務(wù)的培養(yǎng)。“我們正籌備9月中旬，TCL高管團隊到戶外拓展訓(xùn)練;還會成立海外特訓(xùn)營，培養(yǎng)人才充實到海外業(yè)務(wù)中。”

TCL今年年初，提出“雙+”轉(zhuǎn)型、國際化的“雙輪驅(qū)動”。國際化如何驅(qū)動?李東生說，人才很重要。因為去年TCL集團有47%的銷售收入來自海外，不是國內(nèi)不增長，海外增長還是比國內(nèi)更快一些，海外是未來重要的增長動力。所以，海外特訓(xùn)營的項目會持續(xù)做下去。

另外，吳宏士將擔任TCL集團的執(zhí)行董事，成為TCL高管團隊的一員。之前，TCL還任命了一位新的人力資源總監(jiān)，以提升團隊能力，進一步改善組織架構(gòu)、企業(yè)文化。“這些調(diào)整對公司的影響將是長遠的”。

曾任IBM中國銷售渠道總經(jīng)理、微軟(中國)公司總經(jīng)理的“打工女皇”吳士宏，十多年前轉(zhuǎn)投TCL集團任職，助力TCL推出Hid電視等多屏互動的產(chǎn)品，十年前談互聯(lián)網(wǎng)電視言之尚早，后來吳士宏離職。不過，她跟老東家TCL一直保持良好的合作關(guān)系，她在TCL多媒體任董事已七年；近年她在TCL內(nèi)部一直做人力資源培訓(xùn)的教練，也帶團隊，與TCL管理層都有共事的感情。

“這次讓她回來，是我的邀請。”李東生說，吳士宏愿意回來，她目前有20%的精力做公益性的社會兼職，擔任行政職務(wù)不適合，作為執(zhí)行董事是可以的。“她將專注于TCL集團人力資源和團隊建設(shè)工作，企業(yè)競爭就是人才的競爭，這是TCL戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要。”

金融控股集團即將成立

2015年上半年，TCL集團交出了不錯的成績單，營業(yè)收入466.84億元，同比增長6.6%；凈利潤20.89億元，同比增長5.54%。其中，負責液晶面板的華星光電，凈利潤達到12.4億元；創(chuàng)投、金融業(yè)務(wù)的凈利潤分別達到2.15億元和3.27億元；TCL通訊業(yè)務(wù)的凈利潤達到3.58億元。

華星光電近年一直是TCL集團的利潤奶牛，但是今年以來液晶面板行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了供過于求的苗頭，這是否會影響華星光電乃至TCL集團2015年下半年的利潤水平呢?

李東生向《第一財經(jīng)日報》記者坦言，國內(nèi)已經(jīng)投產(chǎn)、在建和計劃建的8.5代液晶面板線有11條，會增加很多液晶電視面板的供給，由于國內(nèi)市場增長沒有預(yù)期那么快，全球需求增長也沒有那么快，產(chǎn)業(yè)供過于求的情況已經(jīng)開始出現(xiàn)。液晶面板價格從去年底到現(xiàn)在一直趨降，四季度能否回升，還有待觀察，這對所有經(jīng)營者都有壓力。

不過，今年上半年，華星光電的凈利潤還在增加，因為T2工廠還在試產(chǎn)期，說明T1工廠的經(jīng)營效率繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先。李東生說，“我有信心未來兩個季度還保持領(lǐng)先，華星光電今年的目標是利潤增長，通過產(chǎn)能利用率提升、成本控制、開發(fā)高附加值新產(chǎn)品來實現(xiàn)。”

令人矚目的是，TCL創(chuàng)投、金融業(yè)務(wù)對整個集團的盈利貢獻已排在第二位，僅次于華星光電。“今年創(chuàng)投、金融業(yè)務(wù)的盈利將繼續(xù)提升，確實今年產(chǎn)業(yè)遇到比較大的壓力，但我有信心集團整體盈利比去年有增長，來自一些新增業(yè)務(wù)部門的收益將提高。”李東生說。

他透露，“我們正在把金融事業(yè)本部，變?yōu)榻鹑诳毓杉瘓F，變?yōu)閷嶓w的目的是讓它未來發(fā)展有更大的操作空間。”

與此同時，TCL金融業(yè)務(wù)“1+5+5”的布局也浮出水面。TCL集團的CFO黃旭斌介紹說，“1”是指TCL集團財務(wù)公司，主要為集團內(nèi)部成員提供金融服務(wù)；第一個“5”是指互聯(lián)網(wǎng)金融、保理、P2P、小額貸款、供應(yīng)鏈金融這5項業(yè)務(wù)；第二個“5”是指參股上海銀行、惠州農(nóng)商行、國開基金等5個項目。

“保理、P2P公司都可以對外服務(wù)，我們的保理公司剛剛成立。未來TCL集團將發(fā)展1億家庭用戶、1億移動用戶，還有龐大的供應(yīng)商、經(jīng)銷商隊伍，大家都有投資、理財?shù)男枨?，這兩個公司將提供理財產(chǎn)品，有的是我們的，有的是我們整合社會資源提供的。”黃旭斌說。

作為TCL集團的“老本行”彩電、手機和家電業(yè)務(wù)，李東生說，“積極提升市場份額、改善經(jīng)營效率、提升盈利是今年三個目標，目前行業(yè)競爭激烈，保持份額擴大是公司持續(xù)成長的前提，加上效率提高，效益提升就是結(jié)果。我們有信心，TCL集團利潤比去年會有增長。”

近日業(yè)內(nèi)傳聞TCL集團將轉(zhuǎn)讓環(huán)保業(yè)務(wù)，李東生向本報記者回應(yīng)說，“公司資產(chǎn)重組在進行當中，我們的目標是每個產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)同行中有競爭優(yōu)勢，能做到的我們繼續(xù)支持，做不到的我們將與別人尋求合作，如果有什么決定TCL將會公告”。

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