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    專訪排列科技夏真:握好“風控”命門,走好中小銀行智慧轉(zhuǎn)型之路

    金融一直在進化。進化的壓力,驅(qū)動金融機構(gòu)改變業(yè)態(tài)與模式,以適應(yīng)時代環(huán)境?,F(xiàn)在的金融機構(gòu),就正處于這樣的轉(zhuǎn)型壓力之中。

    近些年,以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能為代表的信息化技術(shù),所塑造的新環(huán)境、所產(chǎn)生的新壓力,一時間讓金融機構(gòu)的諸多問題凸顯出來,譬如數(shù)倉系統(tǒng)陳舊、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)單一、風險數(shù)據(jù)維度少、風險評估系統(tǒng)落后、系統(tǒng)維護成本高、人力效率低、業(yè)務(wù)系統(tǒng)孤立、審批程序繁瑣……這些問題深深困擾著從業(yè)者,也影響著金融服務(wù)的質(zhì)量與升級。

    據(jù)了解,2011-2018八年間,中國商業(yè)銀行的不良貸款余額,從4279億元上升到19571億元,不良貸款余額上漲了357%。上升幅度大,上升勢頭猛,也側(cè)面說明問題所在。

    當談及這些話題時,杭州排列科技創(chuàng)始人兼CEO夏真博士,就像一個正在把脈的醫(yī)生。

    “金融活,經(jīng)濟活,金融穩(wěn),經(jīng)濟穩(wěn) ,而金融穩(wěn)的核心就在于風控。風控是金融行業(yè)的主線,貫穿業(yè)務(wù)的始終?!?/p>

    按照他的看法,在當前轉(zhuǎn)型壓力下,想要解決金融行業(yè)的普遍痛點,就需要技術(shù)的精耕細作,而首先要抓住金融核心、握住“風控”這一命門,用“大數(shù)據(jù)技術(shù)”和“智能風控”來全面提升風控水平和風險定價能力,以數(shù)據(jù)來驅(qū)動風險控制與運營優(yōu)化。

    具有13年人工智能、機器學習、統(tǒng)計分析研發(fā)與工作經(jīng)驗的他,十分自信于自己的“轉(zhuǎn)型之術(shù)”。

    夏真畢業(yè)于浙江大學,在美國UT Austin大學獲得博士學位后,就一直留在美國硅谷工作,先后任Yahoo總部資深數(shù)據(jù)科學家、IBM T.J 研究院總部科學家。2015年,他與一批同在硅谷工作的技術(shù)大咖一起組建ecreditpal團隊。該團隊成員大多來自Google、Yahoo、Paypal、Lending Club等各大知名科技公司,深諳當前金融行業(yè)的痛點,擁有多個信貸項目的工作經(jīng)驗和前沿的數(shù)據(jù)風控技術(shù)。

    排列科技創(chuàng)始人兼CEO夏真

    多年培養(yǎng)成的市場敏銳性,讓他預(yù)感到國內(nèi)傳統(tǒng)金融智慧轉(zhuǎn)型的迫切之需。于是,2016年,在杭州未來科技城的邀請之下,他帶領(lǐng)團隊,毅然回國創(chuàng)業(yè),成立排列科技,一頭扎進智能風控事業(yè)中。

    回國之后,排列科技以數(shù)據(jù)風控為核心,很快就開發(fā)了匹配國內(nèi)市場的金融大數(shù)據(jù)平臺、智能模型服務(wù)、精準營銷獲客、全流程信貸風控等產(chǎn)品,完成了商業(yè)落地,前后服務(wù)了過百家客戶,包括中信銀行、太平洋保險、宜人貸等在內(nèi)的頭部金融機構(gòu),并成為中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會首批會員。

    從行業(yè)實踐看,智能風控是基于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),將海量數(shù)據(jù)打通并有效利用,從而進行信用風險評估、用戶畫像、信貸審批、貸款定價、貸后監(jiān)測與管理等工作。

    這實質(zhì)上是一種精益風險管理思維。用金融科技降低風險管理成本、提升客戶服務(wù)體驗、驅(qū)動風控能效,使金融業(yè)實現(xiàn)“智慧金融”的新形態(tài)——透明便捷、靈活及時、安全高效。

    聚焦中小微銀行,全面助力智慧轉(zhuǎn)型

    信息化技術(shù)浪潮對金融的沖擊,讓傳統(tǒng)金融機構(gòu)不得不做出轉(zhuǎn)變。

    在當前金融回歸本質(zhì)、服務(wù)實體經(jīng)濟的宏觀背景下,國家政策也促使金融行業(yè)更需要探索一條風險、效率和成本最佳匹配的新業(yè)態(tài),作為社會基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的中小銀行尤其如此。

    夏真分析形勢認為,“轉(zhuǎn)型壓力之下,各個銀行反應(yīng)不同,生存狀況也各異。放眼國內(nèi)銀行,在加速智慧化的道路上,很多中小銀行,因其規(guī)模、資金、技術(shù)和人才的局限,智能化程度普遍較低。從數(shù)據(jù)、風控、流程到獲客,難題與痛點更多,轉(zhuǎn)型之路相較而言更不好走?!?/p>

    不過,他也坦言,這對于作為技術(shù)供應(yīng)商的排列科技來說,卻是機遇,“中小銀行轉(zhuǎn)型困難大、需求大,也就意味著市場空間大。所以,我們公司在多元化布局業(yè)務(wù)的同時,又以中小銀行為技術(shù)賦能的主要目標,以中小銀行的智慧轉(zhuǎn)型為主要研究方向?!?/p>

    為此,排列科技對數(shù)百家銀行、企業(yè)進行實地調(diào)查和走訪,更接地氣地發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)信貸流程存在的問題。基于這些市場調(diào)查,排列已開發(fā)了貼合中小銀行業(yè)務(wù)的一整套數(shù)據(jù)及風控產(chǎn)品,并率先落地。

    不同于傳統(tǒng)風控,夏真認為排列科技在“智能風控”上,更加考慮“安全、合規(guī)、效率、成本控制與服務(wù)體驗”的全方位提升,注重貫通貸前、貸中、貸后的全流程化信貸風控,和在各個環(huán)節(jié)嵌入智能模型以實現(xiàn)整個流程的智能化。

    有市場,自然有競爭。被問及如何在激烈的金融科技特別是風控賽道上保持優(yōu)勢,與同行相競爭,夏真不無自信地說:我們公司產(chǎn)品化程度高,團隊建模能力比較強大,目前已經(jīng)擁有自主AI建模平臺,可以大大節(jié)約建模、開發(fā)時間,迅速為銀行提供應(yīng)用于各種業(yè)務(wù)場景的模型,包括信貸審核模型、風險評級模型、智能推薦模型、資產(chǎn)評估模型等等?!?/strong>

    據(jù)了解,截止目前,已經(jīng)有多家中小銀行和排列科技達成合作,包括德清農(nóng)商行、常熟農(nóng)商行、包商銀行、義烏農(nóng)商銀行等。

    雖然取得了不錯的成績,未來的路卻依然任重而道遠,因為中國地域廣袤、市場廣闊,目前鋪的點還遠遠不夠。

    普惠金融浪潮襲來,風控依然是關(guān)鍵

    前幾年,國務(wù)院發(fā)布《推進普惠金融發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,讓“普惠金融”瞬間被聚焦到千億人面前。此后,中央關(guān)于普惠金融的意見與政策不斷出臺,密度與力度空前。

    夏真判斷稱,普惠金融,是未來很長時間內(nèi)的趨勢,不僅是國家戰(zhàn)略的需要,也是市場發(fā)展的自然深化,而作為實施普惠金融和國家政策下沉的具體載體,全國上下數(shù)千家中小銀行,都迫切需要建設(shè)與普惠金融相匹配金融服務(wù)體系,以實現(xiàn)數(shù)字化普惠金融的落地,也就是打通最后一公里。排列科技之所以專注于中小銀行智慧轉(zhuǎn)型,這是另一個重要原因。

    在我國,普惠金融主要針對大量的小微企業(yè)、農(nóng)戶及城鎮(zhèn)低收入人群、貧困人群等等。這類客群的特征是過往信貸數(shù)據(jù)缺失,信息獲取難度大、成本高,信用不健全。隨著金融服務(wù)范圍擴大到這些普惠客群,中小銀行就不得不要面對越發(fā)錯綜復(fù)雜的風險局面和壁壘。

    談到解決之道,他解釋稱,目前金融行業(yè),主要還是從三個維度去抓:一是技術(shù)進步,二是征信體系成熟與否,三是監(jiān)管的變化。

    如果說監(jiān)管的變化主要依賴于國家層面,那么技術(shù)和征信體系就與風控密不可分。排列科技以智能風控為核心的解決方案,恰可以幫助銀行拓寬業(yè)務(wù)和渠道,減少貸款風險,解決小微企業(yè)“短、小、頻、急”融資問題,以及普通群眾、農(nóng)戶等客群的小額貸款與生產(chǎn)性信貸需求。

    今年2月14日,中央印發(fā)的《關(guān)于加強金融服務(wù)民營企業(yè)的若干意見》,就明確強調(diào)普惠金融與金融科技的結(jié)合,鼓勵“商業(yè)銀行要積極運用金融科技支持風險評估與信貸決策,提高授信審批效率”。這也是排列科技正在做的事情,通過技術(shù)讓金融服務(wù)普惠到更多的人。

    不過,普惠金融還有另一個困難:作為盈利性金融機構(gòu),在實施普惠金融時,自然也要考慮商業(yè)可持續(xù)性。不少金融機構(gòu)就反映,如何做到既降低風險,又滿足營銷獲客需求,是他們當前最為關(guān)心的難題之一。

    夏真指出,這恰恰需要金融科技滲透到更多的金融服務(wù)場景里。

    “比如和我們合作的中信銀行、包商銀行等金融機構(gòu),就從‘智能風控’切入,然后在嚴格監(jiān)管風險的同時,加速技術(shù)的全場景滲透,對金融機構(gòu)前中后臺的工作模式進行重塑,從而挖掘客戶的潛在價值,幫助銀行制定有效的營銷策略與模式,實現(xiàn)商業(yè)的最大價值化?!?/p>

    對于普惠金融,他還表示,排列科技不僅國內(nèi)廣泛布局,海外也有所發(fā)力。比如,2017年,排列科技響應(yīng)國家數(shù)字化“一帶一路”戰(zhàn)略,積極出海,輸出國內(nèi)的技術(shù)與經(jīng)驗,其中就為印尼市場開發(fā)了一個普惠金融項目,應(yīng)對當?shù)剞r(nóng)民小微貸款與扶貧貸款的需求。

    “每個企業(yè)都應(yīng)該有自己的使命,排列科技希望以技術(shù)與創(chuàng)新,助力中小銀行轉(zhuǎn)型和普惠金融發(fā)展,這也與國家經(jīng)濟發(fā)展的政策方向一致。”夏真最后說道。


    銀行與金融科技融合的理想境界是什么?是銀行即服務(wù)。

    2019年6月14日,億歐智庫研究院將在“2019丨全球新經(jīng)濟年會·金融科技峰會”上發(fā)布《2019開放銀行與金融科技發(fā)展研究報告》,深度解讀金融科技賦能開放銀行的融合與落地應(yīng)用——上?!ず鐦颉な蕾Q(mào)展館邀您見證!搶票鏈接:https://www.iyiou.com/post/ad/id/792

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    2019-03-22
    專訪排列科技夏真:握好“風控”命門,走好中小銀行智慧轉(zhuǎn)型之路
    在當前金融回歸本質(zhì)、服務(wù)實體經(jīng)濟的宏觀背景下,國家政策也促使金融行業(yè)更需要探索一條風險、效率和成本最佳匹配的新業(yè)態(tài),作為社會基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的中小銀行尤其如此。

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