李濤已經(jīng)帶領(lǐng)自己手底下的一百多號人堅持了三四個月。

作為一家中型網(wǎng)貸平臺創(chuàng)始人，李濤帶領(lǐng)團隊經(jīng)歷了這幾年行業(yè)中的大小浪潮，最終都得以安全著陸。因此，在此次雷潮爆發(fā)初期，大家依然心存僥幸：或許還是和往年一樣，淘汰一批不正規(guī)的小平臺，行業(yè)依舊滾滾向前。

直到7月中旬，網(wǎng)貸平臺投之家被警方以涉嫌集資詐騙案立案偵查，平臺創(chuàng)始人被警方拘禁，行業(yè)“劇本”開始走向失控。

蜂擁而來的恐慌性提現(xiàn)在多個平臺不斷上演，流動資金很快被吸干，平臺開始只出不進。全天候科技了解到，甚至有平臺把自有資金都用作用戶提現(xiàn)。

李濤的公司也不例外，這一次他遇到了前所未有的困境?？粗诒├壮敝幸琅f跟著自己干的員工，“裁員”這句話李濤始終說不出口。作為員工心目中的好老板，為了給員工發(fā)工資，他賣掉公司費了九牛二虎之力才獲得的基金和保險代銷牌照。

長期處于動蕩之中的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，隨著近期網(wǎng)貸暴雷、監(jiān)管淘汰、經(jīng)濟下行等問題不斷疊加，頹勢愈演愈烈。

裁員成為擺在眾多公司面前的選項。中小平臺、線下門店成為其中重災(zāi)區(qū)，且有蔓延至頭部企業(yè)之勢。

面對裁員，有人已經(jīng)主動脫身，有人被迫離開，有人仍在堅守，未來形勢會如何演變？還不得而知。

但并不是所有人都和李濤一樣，另外一家互金平臺“趣店”就沒有這么“心慈手軟”了。

趣店曾經(jīng)的戰(zhàn)略重點大白汽車項目在今年九月份被媒體曝出大面積關(guān)店、裁員的消息，不少被裁員工都是今年剛從大學校園招的管理培訓生。

想當初大白汽車作為趣店2017年美股上市之后的新的主營業(yè)務(wù)，羅敏曾經(jīng)立下了“10萬輛車”的口號。

在趣店集團的三季度財報電話會議中，CFO楊家康承認了大白汽車的失利，“170家門店對于我們來說太多了，為了實現(xiàn)盈利我們要付出極大努力。通過計算發(fā)現(xiàn)有30家門店能夠?qū)崿F(xiàn)盈利?！?/P>

除了大砍大白汽車項目之外，11月，有趣店員工在脈脈上稱裁員之火已經(jīng)燒到了總部，“連總部的財務(wù)和技術(shù)都裁”，隨后又爆發(fā)了趣店員工在出差途中告知被辭退的事件。同時有網(wǎng)友爆料稱，此前曾經(jīng)收到過趣店的offer，但后來被通知不再招人了。

除了趣店之外，記賬類APP隨手記也有員工表示“被裁員”：“當天通知被裁，一小時回收電腦?！?/P>

11月的最后一天，又有兩家互聯(lián)網(wǎng)金融公司裁員消息接連傳來。

“互聯(lián)網(wǎng)金融巨頭宜信公司大裁員，上午開會，下午直接報名單，月底要裁完三分之一?！币粍t出現(xiàn)在職場社交平臺脈脈上的消息被迅速傳開，更有“宜信員工”發(fā)帖稱，“年底被裁員，年終獎沒得領(lǐng)，走的時候就發(fā)我?guī)浊K錢”。

而另一家網(wǎng)貸平臺被爆珠三角幾家門店宣布解散，人去樓空的辦公室圖一時間在朋友圈刷屏。

對于被爆出裁員的消息，多家平臺紛紛辟謠，均表示是正常的優(yōu)化調(diào)整，屬年末末尾淘汰。但是有行業(yè)人士表示，這只是玩文字游戲而已，“其實就是利用末尾淘汰10%到20%來達到裁員目的。”

蘇寧金融研究院互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任薛洪言認為，裁員是行業(yè)過冬的征兆，也是平臺自身轉(zhuǎn)型求變的主動選擇?！霸诋斍暗男袠I(yè)調(diào)整期，增速下滑、業(yè)務(wù)低迷，通過減員的方式降低運營成本，是平臺正常的‘過冬’邏輯?！?/P>

互金行業(yè)招聘不斷縮減是不爭的事實，除了采取裁員的手段之外，還有一種手段是凍結(jié)招聘，縮減HC（headcount，招聘名額）。

“我們已經(jīng)沒有和P2P公司簽約了。”某專門服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的全國性獵頭公司獵頭對全天候科技表示，目前自己手頭已經(jīng)沒有P2P公司的職位，“主要是這些公司都沒錢了，已經(jīng)凍結(jié)了HC，只出不進”。

據(jù)全天候科技了解，在拉勾網(wǎng)上，目前確實有企業(yè)已經(jīng)凍結(jié)了招聘，當前招聘職位為0。

至于整個互金行業(yè)，上述獵頭表示，目前可能僅對技術(shù)、產(chǎn)品有需求，而運營、品牌等職位基本已經(jīng)無招聘。從企業(yè)規(guī)模來看，除了美團金融、京東金融等幾家大平臺還在招人，其他企業(yè)幾乎沒有招聘需求，“美團主要是最近想發(fā)力金融C端了，所以還有招聘。”

她也提到，雖然上述幾家大公司仍在招聘，但對候選人要求非常高。以美團金融為例，明確要求不招剛畢業(yè)或者畢業(yè)剛幾年的職場新人，候選人至少具備七八年行業(yè)經(jīng)驗才會被推薦。

在企業(yè)鎖定招聘名額的時候，從互金公司出來的求職者卻越來越多，且多數(shù)人求職目標已經(jīng)不在原行業(yè)。

根據(jù)獵聘大數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的報告，2018年7月爆雷的45家P2P公司從業(yè)人員的流向，36.36%的從業(yè)者離開了P2P行業(yè)。報告還指出從這些P2P公司從業(yè)者90.50%的人修改過簡歷。

“很多人看機會已經(jīng)對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開放?！痹摣C頭表示，大部分職位轉(zhuǎn)型起來不會太難，比如技術(shù)、運營、產(chǎn)品等等，只有極少一部分人由于深耕互金行業(yè)多年，才會只看互金行業(yè)的機會。

寒冬中，首先倒下的總是弱者。無論是政策指向還是行業(yè)形勢，小平臺的路已經(jīng)斷了。

“小平臺的出路都很渺茫，在市場競爭中，它們已經(jīng)敗北?！毖檠哉J為，爆雷潮后，出借人情緒空前謹慎，市場資源加速向頭部大平臺集中，當前行業(yè)前十大平臺占據(jù)了40%以上的市場份額，且占比仍在提升中，“不少平臺不過是提一口氣撐著，抱著一旦通過備案便進行賣殼獲利的僥幸心理罷了。”

平臺的不良動機，也會強化監(jiān)管的謹慎情緒，從而進一步降低此類平臺通過備案的概率。從現(xiàn)實情況看，監(jiān)管眼下也有意取締或者引導(dǎo)這些平臺退出行業(yè)。

11月7日，湖南省地方金融監(jiān)督管理局發(fā)布《湖南省P2P網(wǎng)絡(luò)借貸風險專項整治第一批取締類機構(gòu)名單公告》，公布第一批取締類P2P網(wǎng)貸機構(gòu)共53家平臺的名單。

11月8日，杭州P2P平臺予財緣發(fā)布公告稱，由于予財緣沒有達到備案要求而收到金融辦的清退通知。隨后，有消息傳出，杭州已有數(shù)家平臺接到清退通知，杭州監(jiān)管部門第一批將清退存量不足1億的平臺。

日前，彭博報道稱，政策層有意在全國范圍內(nèi)關(guān)停中小型借貸平臺，其引用花旗集團說法，在目前仍運行的1200個平臺中，可能只有50個能獲得監(jiān)管機構(gòu)批準繼續(xù)運營。

對比上述比例，此前行業(yè)猜測的90%淘汰率顯然過于樂觀。如今，趨勢已經(jīng)變得非常明確。

不少平臺的線下門店首當其沖。在行業(yè)快速擴張階段，很多互金平臺采取的是人員驅(qū)動規(guī)模增長的模式，即通過大量線下門店和銷售人員進行獲客，員工總數(shù)動輒數(shù)千甚至上萬人。

車貸平臺微貸網(wǎng)在2016年線下門店數(shù)達400多家，而到了2017年底，這一數(shù)字已經(jīng)接近500；車貸規(guī)模排名第二位的投哪網(wǎng)也曾按照每天一家的速度新增門店，到2017年已經(jīng)突破300家門店；旗下?lián)碛袗坼X進、錢站等多個業(yè)務(wù)品牌的金融科技公司凡普金科提交的招股書顯示，截至2017年末，凡普金科線下有208個線下網(wǎng)點，接近上萬名線下服務(wù)人員，占總職員人數(shù)超過77%。

不過線下門店的迅速擴張，帶來的是居高不下的成本。融360分析師付影對全天候科技表示，一家門店至少會配備20人以上，有些門店則有50人以上，算上人員工資和房租，一家門店的固定成本每年少則70、80萬元，多則上百萬元。

另外隨著互聯(lián)網(wǎng)交易模式的興起，新一代消費者更習慣于線上消費，線上資產(chǎn)占比正在持續(xù)擴大，線下資產(chǎn)占比持續(xù)縮小，因此消費場景的變化也減輕了對線下門店的依賴。

從監(jiān)管的角度來看，線下門店也不被政策所容，今年6月份北京市朝陽區(qū)金融辦發(fā)布《關(guān)于進一步嚴格執(zhí)行“雙降”目標的通知》，明令各網(wǎng)貸機構(gòu)不得增長業(yè)務(wù)規(guī)模、不得新增不合規(guī)業(yè)務(wù)、存量違規(guī)業(yè)務(wù)必須壓降、資金端門店必須逐步關(guān)停、資產(chǎn)端門店數(shù)量應(yīng)予以控制。如果違規(guī)，輕則進入處罰名單重則予以取締。

因此在多重壓力之下，多家平臺都在陸續(xù)收縮門店數(shù)量。你我貸、團貸網(wǎng)、小牛在線等平臺目前已經(jīng)開始大批注銷門店，部分平臺線下資產(chǎn)端門店已經(jīng)注銷超過60%。

門店收縮給員工帶來的直接影響就是可能被裁員，不止大白汽車，今年5月份，微貸網(wǎng)就傳出線下門店裁員消息。

這輪大裁員可能影響的不僅僅是員工個人的眼下收入，恐怕對整個行業(yè)的薪資都會造成長遠的影響。薛洪言認為，在行業(yè)擴張階段，互金平臺從業(yè)人員的薪酬獲得了較高的溢價，此次裁員潮，行業(yè)人才的供需結(jié)構(gòu)將會發(fā)生重大的變化，對從業(yè)人員的薪酬水平也會帶來重估。

網(wǎng)貸行業(yè)壞消息不斷，李靜反而覺得長舒了一口氣，她很慶幸自己及時從這個行業(yè)脫身。

今年5月，李靜從北京一家中型網(wǎng)貸平臺離職，打算休息兩個月再繼續(xù)上班。

當時暴雷事件還未發(fā)生，行業(yè)依然欣欣向榮，期間不斷有獵頭向其推薦互金公司職位。在這些被推薦的公司中，有幾家讓她印象深刻，因為在后來的媒體報道中，這些公司被加上了“逾期”“危機”“跑路”等字眼，其中一家杭州公司叫金誠集團，當時甚至愿意報銷路費力邀李靜從北京去面試。

誰也沒想到，兩個月后，金誠集團旗下的私募產(chǎn)品開始逾期，至今已經(jīng)接近5個月。李靜對全天候科技表示，很慶幸自己當時想休息兩個月再找工作。

和李靜相比，丁聰就沒有那么從容和淡定。在某種程度上來看，他是不得不離開。

丁聰走的時候，暴雷已經(jīng)發(fā)生了，平臺的流動性已經(jīng)非常吃緊了，幾乎每天都有投資人到辦公場所鬧。他盤算著熬過春節(jié)拿到年終獎就離職，但是隨著本來該發(fā)的二季度獎金因為公司流動性問題而泡湯后，他徹底死了心。如今已經(jīng)換了一份在科技公司的職位。

在這個行業(yè)里，很多人像李靜和丁聰一樣主動或者被動的“上岸”了，但也有許多人還在堅持，或許是不能走，或許是不想走。

對李濤來說，他開始后悔進入到這個行業(yè)。曾經(jīng)考慮把公司賣掉，最終因為對方出價過低，不了了之。

眼下大型平臺基本備案有望，小型平臺多數(shù)退出，而像李濤管理的這類中型平臺，最終迎來的是“薛定諤”的備案。他表示，在備案的前夕，能做的只是咬牙堅持下去。

而隨著網(wǎng)貸的冬天越來越長，有些人已經(jīng)不想離開，他們對壞消息的來臨已經(jīng)習慣性麻木。面對詢問，一家網(wǎng)貸平臺的人士表示“不慌也不撤退”，自己會堅持到最后一刻，“無所謂，這些都是人生經(jīng)歷而已?！?/P>

（文中李濤、李靜、丁聰為化名）

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