中國金融信息網(wǎng)訊（記者鄭鈞天）隨著房地產(chǎn)存量時代的到來，“擁抱小而美、賦能中小微”的“平臺賦能”模式正異軍突起，成為改變房產(chǎn)中介行業(yè)的商業(yè)模式。

記者采訪了解到，目前房產(chǎn)中介的運(yùn)營模式有兩大類：一是門店直營模式，當(dāng)前占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位；二是特許加盟模式。賦能模式，一般是指高頻、海量的信息端口與相對低頻、專業(yè)的房產(chǎn)消費(fèi)的結(jié)合。“加盟”的核心特征是強(qiáng)管控，而賦能模式對中介門店不進(jìn)行管控，只做賦能平臺，而在平臺賦能模式下，店東依然擁有門店的管理權(quán)，平臺的存在只為他們提供服務(wù)。

“我可以選擇或者不選擇平臺提供的服務(wù)，主動權(quán)在我自己手里，這才是我自己的門店。”越來越多的中介店東正被賦能的合作模式吸引。以國內(nèi)領(lǐng)先的“易居房友”平臺為例，該平臺在2年內(nèi)布局了全國31座城市、門店突破5000家，最近65天內(nèi)更是新增1000門店。

據(jù)易居中國董事長、總裁周忻介紹，易居房友不同于直營或加盟“以管理總部為中心”搭建金字塔層級的管理架構(gòu)，易居房友平臺以“門店為中心”，為小微中介搭建平臺，提供賦能。“易居房友是一個服務(wù)平臺，平臺本身不開設(shè)中介門店、不招募經(jīng)紀(jì)人、不和經(jīng)紀(jì)門店競爭，而是提供資源搭建平臺。”

“你還是你，我只是服務(wù)生。”周忻說，“去中心化”將改變慣常思維，“以門店為中心”將成為房地產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)的一次革命。易居房友是將區(qū)塊鏈思維應(yīng)用于房產(chǎn)中介的賦能場景，從而使中介行業(yè)趨于“多中心化”或“去中心化”。“房友能夠幫助小微中介做得更大更強(qiáng)，就是因為房友始終堅持打造‘你是中心，以你為主，我只賦能，我只服務(wù)’的多中心化賦能服務(wù)平臺。”

記者在“易居房友門店突破5000家暨易居房友管理系統(tǒng)1.0上線”發(fā)布會上獲悉，易居房友管理系統(tǒng)1.0將在品牌、系統(tǒng)、資源、交易、增值服務(wù)方面為中介賦能，如新房分銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、一鍵發(fā)房等，在實現(xiàn)“房地產(chǎn)交易服務(wù)領(lǐng)域全覆蓋”、“內(nèi)部大數(shù)據(jù)管控系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上，提升經(jīng)紀(jì)公司效率和競爭力。

“系統(tǒng)將持續(xù)優(yōu)化，在使用上化繁為簡，更加貼近小微中介的業(yè)務(wù)需求。” 易居企業(yè)集團(tuán)首席執(zhí)行官丁祖昱表示，過去15年，房地產(chǎn)增量市場的高速發(fā)展為存量房市場的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，未來二手房生意將越做越大。“易居房友將服務(wù)中小微，為其定制高效服務(wù)，讓小微中介業(yè)務(wù)亦能蓬勃開展。”（完）

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