“新時(shí)代 新發(fā)展”——清華五道口EMBA和高管教育中心舉辦2018新年思想?yún)R

2018年1月14日，清華大學(xué)五道口金融學(xué)院在清華大學(xué)蒙民偉音樂廳舉辦“新時(shí)代，新發(fā)展”的新年思想?yún)R，匯聚各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)家，分享他們在人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等科技創(chuàng)新驅(qū)動下的轉(zhuǎn)型升級之路，解讀“一帶一路”倡議下，東南亞地區(qū)的新機(jī)遇。

清華大學(xué)五道口金融學(xué)院常務(wù)副院長廖理，副院長康以同，學(xué)院黨委副書記、副院長趙岑，院長助理田軒，院長助理、金融EMBA與高管教育中心主任王京偉出席活動。來自清華五道口金融EMBA、科學(xué)企業(yè)家、產(chǎn)融CEO等各教育項(xiàng)目300余名師生到場參與。

包括金融EMBA與高管教育校友在內(nèi)的八名行業(yè)領(lǐng)袖和專家，以“TED秀”的形式分享了自己的創(chuàng)新與變革體會。

金融EMBA 2014春季班學(xué)生、愉悅資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人劉二海，做題為“穿越‘魔鬼通道’”的主題分享。日前剛剛獲得“2017中國頂級投資人”獎的劉二海，首先從共享單車行業(yè)的發(fā)展周期入手，解釋了什么是“魔鬼通道”。他認(rèn)為中國移動互聯(lián)市場巨大，進(jìn)入壁壘不高，每一個(gè)進(jìn)入創(chuàng)新領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者都會迅速發(fā)展，隨之則會在經(jīng)營、模式、資金和政府關(guān)系上面臨激烈競爭，而這個(gè)競爭過程就是“魔鬼通道”。要想穿越“魔鬼通道”，就必須堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造和分享，打造企業(yè)獨(dú)特的“一橫一豎”優(yōu)勢。劉二海還以蔚來汽車、小豬短租、以及途虎養(yǎng)車三家公司為例，分析了他們在技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施和分割獨(dú)特價(jià)值鏈方面獨(dú)特的“一橫一豎”優(yōu)勢。

金融EMBA 2015春季班學(xué)生、國美控股集團(tuán)有限公司決策委員會主席杜鵑在“創(chuàng)領(lǐng)變革，成就美好”演講中表示，零售業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動的晴雨表和風(fēng)向標(biāo)，細(xì)節(jié)決定零售業(yè)的成敗(“retail is detail”)。她認(rèn)為做好零售需要四種力量:供需、科技、模式、團(tuán)隊(duì)。供需是根本力量，要準(zhǔn)確把握需求側(cè)的升級趨勢，同時(shí)做好和供給側(cè)的互動?？萍嫉牧α繉掷m(xù)改變零售業(yè)的方方面面，從自動化、信息化，到互聯(lián)網(wǎng)化，再到智能化，技術(shù)的發(fā)展是一個(gè)從0到1的過程，而技術(shù)的應(yīng)用則是1到正無窮。模式的力量則是一種突破的力量，商業(yè)模式的核心就是適者生存。任何一種商業(yè)模式都會有生命周期，不會一直引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。團(tuán)隊(duì)的力量是一種決勝性的力量，好的團(tuán)隊(duì)就是讓一群志同道合的人做一件不忘初心的事情。

金融EMBA“一帶一路”東南亞首期班學(xué)生、東南亞移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)Mainspring科技CEO劉偉瀚在“東南亞互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新”的主題發(fā)言中分享了東南亞互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。他指出，東南亞的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在如火如荼地發(fā)展，出現(xiàn)了包括金融科技、媒體、互聯(lián)網(wǎng)旅游、電子商務(wù)等等在內(nèi)的各式各樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其中很大一部分投資資金都來源于中國。他也指出，東南亞國家之間在宗教、政治體系、文化、人群等方面的巨大差異，研發(fā)型人才的缺失等，都是東南亞企業(yè)發(fā)展的重要挑戰(zhàn)。但是規(guī)模龐大的人群、低齡化的人口結(jié)構(gòu)、快速的經(jīng)濟(jì)增長、良好的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)、以及語言優(yōu)勢，使得東南亞市場充滿機(jī)遇。他建議中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開拓東南亞市場時(shí)，不要簡單復(fù)制中國模式，而是要接受東南亞的多樣性，同時(shí)將中國優(yōu)秀的研發(fā)人才帶到東南亞。

第四位演講者是金融EMBA 2016 秋季班學(xué)生、阿里音樂集團(tuán)董事長宋柯。他以“從《西部世界》到《黑鏡》---關(guān)于未來娛樂行業(yè)的小猜想”為題，分享了對未來娛樂產(chǎn)業(yè)模式的思考。他認(rèn)為，隨著人類生命的延長，空閑時(shí)間也會隨之增加，娛樂將扮演更加重要的角色。在國外，娛樂行業(yè)正在發(fā)生巨變，娛樂巨頭公司通過收購、兼并、合并等方式進(jìn)行資源再整合。而國內(nèi)，各大互聯(lián)網(wǎng)公司也開始引領(lǐng)娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，比如阿里堅(jiān)定地走向娛樂化，而騰訊已經(jīng)成為了娛樂帝國。特別隨著技術(shù)的發(fā)展，如何利用諸如人工智能、區(qū)塊鏈、生物工程、區(qū)塊鏈等科技手段去發(fā)展娛樂產(chǎn)業(yè)，將是未來要思考的一個(gè)重要命題。宋柯認(rèn)為在未來的娛樂行業(yè)中，游戲或?qū)⑷〈娪?、電視劇等傳統(tǒng)娛樂方式，成為娛樂最重要的形式，并產(chǎn)生出新的經(jīng)濟(jì)方式，甚至多個(gè)平行空間，新的娛樂巨頭將會在新的平行世界里產(chǎn)生。

金融EMBA2016秋季班學(xué)生、美年大健康產(chǎn)業(yè)控股有限公司董事長俞熔以“醫(yī)療的本質(zhì)和健康的未來”為題發(fā)表演講。他帶領(lǐng)企業(yè)在中國深圳證券交易所上市，在整合美年、大健康、慈銘等行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)后，成為擁有300家連鎖的中國最大專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)。俞熔從親身經(jīng)歷的三件事情講起，強(qiáng)調(diào)建立一個(gè)適度的、有溫度的、高效的醫(yī)療體系的重要性。他認(rèn)為醫(yī)療的本質(zhì)可以理解為:信任的關(guān)系、專業(yè)的路徑、品牌的力量以及人性的光芒。而隨著老齡化的加劇以及慢病的普遍、重癥化趨勢，關(guān)口前移、預(yù)防優(yōu)先將是未來健康產(chǎn)業(yè)的趨勢。他認(rèn)為未來通過對數(shù)據(jù)健康的理解，可以打造精準(zhǔn)預(yù)防、人機(jī)一體的新型健康服務(wù)模式，創(chuàng)造出新的醫(yī)療場景和可能。最后，他表示金融也是未來醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的翅膀，諸如醫(yī)療保險(xiǎn)、健康消費(fèi)信貸、醫(yī)療區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的發(fā)展，也將推動醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新和變革。

和玉另類投資合伙人本漢博(BenjaminDavid Harburg)作為金融EMBA“一帶一路”東南亞首期班代表，以“Chinavation:Why China is reclaiming itsstatus as the global innovation leader from the United States”(中國創(chuàng)新:為什么中國正在取代美國，重新贏得全球創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者的地位) 為題發(fā)表演講。他表示透過美國的視角來看中國創(chuàng)新，將有助于思考中國創(chuàng)新的發(fā)展歷程和未來。本漢博認(rèn)為在歷史上，中國的發(fā)明創(chuàng)造曾引領(lǐng)過美國的產(chǎn)品生產(chǎn)和創(chuàng)新，也就是“中國發(fā)明，美國創(chuàng)新”的模式。而在過去的幾十年里，形式演變成了“美國發(fā)明，中國創(chuàng)新”?，F(xiàn)在，中美之間的創(chuàng)新關(guān)系又發(fā)生了變化，出現(xiàn)了中國發(fā)明了一些新的概念和模式，而美國去學(xué)習(xí)創(chuàng)新的現(xiàn)象，比如Facebook就學(xué)習(xí)了Wechat的轉(zhuǎn)賬支付功能，而Limebike則復(fù)制了Mobike的商業(yè)模式。他認(rèn)為中國擁有龐大的消費(fèi)群體、良好的基礎(chǔ)設(shè)施、更開放的創(chuàng)新環(huán)境、更快速的創(chuàng)新速度以及政府的激勵制度，這些都會促使中國成為世界創(chuàng)新的中心。

清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系人交互與媒體集成研究所長、信息科技術(shù)國家實(shí)驗(yàn)室普適計(jì)算研究部主任、全球創(chuàng)新學(xué)院 (GIX) 學(xué)院院長史元春，作為清華五道口高管教育明珠項(xiàng)目“科學(xué)企業(yè)家”的授課教授代表，進(jìn)行了題為“智能交互--讓機(jī)器更懂你”的分享。她認(rèn)為在普適計(jì)算機(jī)時(shí)代，隨著更多的嵌入式設(shè)備的出現(xiàn)，如何更加自然地進(jìn)行人機(jī)之間的信息交換具有重要意義。人機(jī)交互的目的是為了讓機(jī)器更懂“你”，讓用戶更加自如。她還通過“胖手指”、“空中打字”等案例分享了人機(jī)交互領(lǐng)域一些前沿的技術(shù)突破，并表示未來有望通過數(shù)據(jù)采集和建模來捕捉用戶的所有姿態(tài)和行為，從而生產(chǎn)出真正理解用戶的手機(jī)，讓手機(jī)交互行為的感知更加精準(zhǔn)和智能。史元春表示，人工智能技術(shù)的深度應(yīng)用，能做到從模糊的行為習(xí)慣中解讀出準(zhǔn)確的意圖，將為未來人機(jī)共生提供可靠的技術(shù)基礎(chǔ)。

最后一位演講者是金融EMBA2016秋季班學(xué)生、微醫(yī)董事長兼CEO廖杰遠(yuǎn)，他的發(fā)言主題為“鏈接+AI賦能三醫(yī)聯(lián)動”。他指出，缺少家庭醫(yī)生，醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)費(fèi)用高，醫(yī)保使用效率低是中國醫(yī)療健康領(lǐng)域急待解決的三個(gè)難題，而“鏈接+AI”將會給醫(yī)生、醫(yī)藥和醫(yī)保帶來變革。微醫(yī)首先通過將2400多家大型三級醫(yī)院、17000多個(gè)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)、1億多家庭鏈接在一起，實(shí)現(xiàn)將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下移到基層醫(yī)療結(jié)構(gòu)和家庭，完成場景的前移。微醫(yī)開放的“睿醫(yī)云”西醫(yī)APP和“華佗云”中醫(yī)APP，讓基層醫(yī)生在AI助手的幫助下成長為一個(gè)優(yōu)秀的全科醫(yī)生。其次，將藥廠和醫(yī)療場景直接鏈接在一起，可以大幅壓縮醫(yī)藥的流通。最后，通過更加科學(xué)的預(yù)測，“鏈接+AI”能提高健康險(xiǎn)公司服務(wù)能力，提高整個(gè)就醫(yī)過程中醫(yī)保的使用效率。廖杰遠(yuǎn)八位行業(yè)領(lǐng)軍者和專家的精彩分享讓到場的企業(yè)家、金融家受益匪淺，思想的火花引領(lǐng)清華五道口的同學(xué)們更好地引領(lǐng)變革、洞見未來，為“新時(shí)代和新發(fā)展”貢獻(xiàn)一己之力。

現(xiàn)場還舉行了金融 EMBA2015秋季班同學(xué)會成立儀式，王京偉為同學(xué)會授牌。

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