文/本刊記者 倪榮頁(yè)
玖富集團(tuán)成立于2006年,歷經(jīng)十多年發(fā)展,已形成以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)科技、生態(tài)鏈發(fā)展模塊為基礎(chǔ),以消費(fèi)分期、智能理財(cái)、大數(shù)據(jù)評(píng)估等為核心業(yè)務(wù)的綜合布局。玖富旗下品牌包括玖富普惠、玖富萬(wàn)卡、悟空理財(cái)、玖富金融(原玖富錢包)、蠟筆分期、玖富證券等。
《陸家嘴(600663,股吧)》雜志最近聯(lián)系到玖富集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人劉磊,請(qǐng)他談一談創(chuàng)新金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理之道。
劉磊2007年初加盟玖富,分管集團(tuán)總體風(fēng)險(xiǎn)管理工作,對(duì)集團(tuán)消費(fèi)分期業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、監(jiān)管、管理 以及處置工作負(fù)責(zé)。曾任職中國(guó)民生銀行(600016,股吧)總行零售銀行事業(yè)部小微信貸首席產(chǎn)品經(jīng)理,深圳分行零售銀行業(yè)務(wù)高級(jí)經(jīng)理;擅長(zhǎng)個(gè)人信貸產(chǎn)品設(shè)計(jì),小微信貸營(yíng)銷組織。曾為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行(601288,股吧)總行、民生銀行等機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),在個(gè)人金融上具有豐富的經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)的領(lǐng)域?yàn)閭€(gè)人信用貸款評(píng)估、小微金融體系建設(shè)及個(gè)人金融資產(chǎn)管理。
陸家嘴:玖富集團(tuán)的業(yè)務(wù)覆蓋面特別廣,而你在公司主要負(fù)責(zé)風(fēng)控線條方面的業(yè)務(wù)。那么從你的角度,如果用極簡(jiǎn)方式,一句話來(lái)說(shuō),玖富是一家什么公司?
劉磊:玖富通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)風(fēng)控技術(shù)為粉絲用戶提供簡(jiǎn)單高效優(yōu)質(zhì)便捷的普惠金融服務(wù),為用戶創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值。?
陸家嘴:看到你之前在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)工作,請(qǐng)問(wèn)你從事多年風(fēng)控管理工作,老江湖了,感覺(jué)目前的風(fēng)控業(yè)務(wù)和10?年前的風(fēng)控有什么差異?
劉磊:技術(shù)使用、風(fēng)控場(chǎng)景、關(guān)注周期等方面存在差異。
以關(guān)注周期方面為例,傳統(tǒng)風(fēng)控模式中的貸中和貸后管理,對(duì)于一筆貸款的追蹤和監(jiān)測(cè)需要花費(fèi)太多的人力和物力,查看固定資產(chǎn)變化情況,財(cái)務(wù)報(bào)表,定期和借款人進(jìn)行溝通等,而現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)借款人的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。
技術(shù)方面,目前大數(shù)據(jù)分析、建模等技術(shù)大量應(yīng)用到風(fēng)控環(huán)節(jié)中。由于央行征信覆蓋不夠完整,大數(shù)據(jù)風(fēng)控通過(guò)獲取海量數(shù)據(jù),依靠模型分析,判斷用戶的風(fēng)險(xiǎn)水平。我們玖富集團(tuán)也推出了大數(shù)據(jù)信用評(píng)分“火眼分”以及“彩虹風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)”,從六大維度、357個(gè)變量對(duì)用戶進(jìn)行全面的評(píng)估。
風(fēng)控場(chǎng)景方面,現(xiàn)在越來(lái)越多的風(fēng)控是基于場(chǎng)景而來(lái)的。比如,連接了線上線下場(chǎng)景的玖富萬(wàn)卡,根據(jù)不同消費(fèi)場(chǎng)景的用戶,制定不同的風(fēng)控策略。一般而言,基于場(chǎng)景的用戶,資金用途更為可控,在貸后追蹤方面更為清晰。
?此外,還需要指出的是,玖富在風(fēng)控方面是從用戶成長(zhǎng)周期出發(fā),也就是說(shuō)對(duì)用戶的信用水平評(píng)估是動(dòng)態(tài)的,而不是一錘子買賣。用戶完全可以通過(guò)良性使用產(chǎn)品服務(wù),逐漸積累,變成信用水平高的用戶。這在傳統(tǒng)風(fēng)控中是很難實(shí)現(xiàn)的?,而大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、場(chǎng)景化都讓動(dòng)態(tài)定義和成長(zhǎng)成為可能。
陸家嘴:現(xiàn)代企業(yè)管理中,有一個(gè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念,在玖富的全面風(fēng)險(xiǎn)管理中,你分析認(rèn)為主要的外部和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)在哪里?
劉磊:目前我們關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)包括幾個(gè)方面:
外部風(fēng)險(xiǎn):因?yàn)槲覀兩形葱纬尚庞蒙鐣?huì),征信數(shù)據(jù)不夠開放,用戶畫像往往不完善,同時(shí)很多不能上傳央行征信系統(tǒng),威懾力不夠。在此原因基礎(chǔ)上,國(guó)內(nèi)騙貸團(tuán)伙化、專業(yè)化??梢哉f(shuō)惡意欺詐團(tuán)隊(duì)花樣百出,善于發(fā)現(xiàn)利用各種細(xì)微漏洞,進(jìn)行攻擊。
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn):我們也關(guān)注內(nèi)部操作流程風(fēng)險(xiǎn)。員工道德操作風(fēng)險(xiǎn)。
陸家嘴:那進(jìn)一步說(shuō),玖富目前設(shè)立的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),重點(diǎn)聚焦哪些方面?玖富在全面風(fēng)險(xiǎn)管理中采用了哪些工具?
劉磊:談到風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),主要關(guān)注三個(gè)方面的問(wèn)題,一個(gè)是惡意欺詐,另一個(gè)是普通用戶的逾期情況,第三個(gè)是內(nèi)部操作流程的合理性?。
我們的風(fēng)險(xiǎn)管理工具方面,特別重視加大新的技術(shù)應(yīng)用,比如知識(shí)圖譜和交叉驗(yàn)證,通過(guò)數(shù)學(xué)計(jì)量、圖形學(xué)、信息可視化等技術(shù)的分析,識(shí)別惡意欺詐潛在用戶的欺詐漏洞和線索,再配合部分人工審查,反欺詐的效果會(huì)有大幅的提高。外部加大數(shù)據(jù)共享和合作,加強(qiáng)黑名單數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。
陸家嘴:但是行業(yè)也有觀點(diǎn)認(rèn)為,技術(shù)并不能成為一家公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)榧夹g(shù)誰(shuí)都可以買到。請(qǐng)問(wèn)你是怎么看待技術(shù)對(duì)金融業(yè)務(wù)的作用的?
劉磊:在人工智能、深度學(xué)習(xí)、機(jī)器算法等革新技術(shù)不斷發(fā)展的今天,技術(shù)對(duì)于金融領(lǐng)域的介入可以更加快速地解決傳統(tǒng)金融的一些問(wèn)題,比如估值模型、投資決策、信用評(píng)估等。
大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)讓金融服務(wù)能夠以用戶為中心,個(gè)性化服務(wù)空間變大了;同時(shí)服務(wù)效率也提高了。
陸家嘴:說(shuō)到金融創(chuàng)新,就不得不提人工智能。玖富集團(tuán)也正在從移動(dòng)化、場(chǎng)景化過(guò)渡到數(shù)字化、智能化。請(qǐng)問(wèn),玖富把人工智能運(yùn)用到業(yè)務(wù)中,有哪些經(jīng)驗(yàn)可以分享?
劉磊:人工智能就是要讓機(jī)器的行為決策像人為一樣,而在金融行業(yè),人工智能更多地應(yīng)用在與大數(shù)據(jù)的結(jié)合,融入到金融領(lǐng)域的征信、交易、資產(chǎn)配置、信息分析、保險(xiǎn)當(dāng)中。
玖富集團(tuán)不斷加大在人工智能領(lǐng)域的投入,設(shè)立美國(guó)硅谷AI實(shí)驗(yàn)室,孵化投資人工智能公司云量科技,推出了智能客服機(jī)器人、人工智能黑科技應(yīng)用等,涵蓋了擬人操作、自然語(yǔ)義、知識(shí)圖譜等核心技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)智能投顧、智能客服、智能導(dǎo)流等功能。目前,玖富萬(wàn)卡人工智能客服上線,超過(guò)80%的客服信息由人工智能機(jī)器人完成。
?陸家嘴:有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,最近快速成長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融公司,在貸款端,存在多頭借貸問(wèn)題,借款人客戶高度重合。請(qǐng)問(wèn)你如何看待多頭借貸問(wèn)題?
劉磊:多頭借貸現(xiàn)在是一個(gè)普遍問(wèn)題,目前來(lái)看,通過(guò)行業(yè)間信息共享可以有效解決這一問(wèn)題,玖富是首批接入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)信用信息共享平臺(tái)的公司之一。
目前很多機(jī)構(gòu)間在貸款人征信數(shù)據(jù)方面已有共享,在用戶申請(qǐng)貸款之前和申請(qǐng)之后,已經(jīng)存在相應(yīng)的技術(shù)去識(shí)別該用戶是否有逾期或者多頭借貸的情況。對(duì)于多次借貸逾期,或頻繁靠拆東墻補(bǔ)西墻的客戶,機(jī)構(gòu)通過(guò)信息篩查,決定是否放款。
陸家嘴:玖富已經(jīng)完成了兩輪融資。請(qǐng)問(wèn):獲得融資后,將會(huì)主要投入到哪些領(lǐng)域,發(fā)展哪些方向?從你的判斷,風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù),未來(lái)還會(huì)有哪些可能性?可以天馬行空一些回答。
劉磊:人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新科技將成為風(fēng)險(xiǎn)管理的著力點(diǎn)。在金融科技領(lǐng)域,隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,企業(yè)可以更好地切入并了解背后的交易,通過(guò)商流、物流、資金流的數(shù)據(jù)獲取、挖掘及分析,有效識(shí)別交易的真實(shí)性,并極大提升風(fēng)控的精度與準(zhǔn)度。
未來(lái),通過(guò)萬(wàn)物互聯(lián)、數(shù)據(jù)對(duì)接等方式,運(yùn)用人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),數(shù)據(jù)風(fēng)控將成為金融科技行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的常態(tài)。
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