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    24億!螞蟻金服為何又重金增持永安行?

    共享單車究竟怎么了?想當(dāng)初共享單車市場(chǎng)一路狂飆,多達(dá)100多家公司都想進(jìn)來(lái)分一杯羹,網(wǎng)友調(diào)侃道,整整一頁(yè)手機(jī)屏幕都裝不下這些APP了!而在這片紅紅綠綠的APP當(dāng)中,卻有一個(gè)既低調(diào)又無(wú)法讓人忽視的企業(yè)—永安行。

    被稱為“共享單車第一股”的永安行是以公共自行車為主營(yíng)業(yè)務(wù),因?yàn)楣蚕韱诬嚨倪^(guò)分渲染,大家往往忽視了公共自行車業(yè)務(wù)發(fā)展,特別在北上廣深的市民,在市區(qū)很少享受到公共自行車的服務(wù),我們?cè)倏纯雌浣衲耆径蓉?cái)報(bào),前三季度營(yíng)收7.51億元,同比增長(zhǎng)44.11%;凈利7927.22萬(wàn)元,即使有共享單車業(yè)務(wù)的虧損影響,但預(yù)計(jì)今年肯定能超越上年1.17億的利潤(rùn),著實(shí)是低調(diào)又默默賺錢的代表了。

    但它又是“共享單車并購(gòu)第一案”的主角,剛剛一個(gè)月前并購(gòu)了哈羅單車的永安行共享單車業(yè)務(wù),現(xiàn)在成了繼ofo、摩拜之后的第三極。

    一方面公共自行車業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),另一方面共享單車業(yè)務(wù)深受阿里系的持續(xù)增持,它是怎么做到這些的?

    你們ABCDEF輪去,我先上市了

    市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)最激烈的摩拜和ofo看起來(lái)似乎還在不停的燒錢。

    成立兩年半的摩拜依然沒(méi)有找到盈利模式,摩拜CEO王曉峰接受知名財(cái)經(jīng)作家葉檀采訪時(shí)表示,盈利目前不是摩拜的第一要?jiǎng)?wù),先擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,有了規(guī)模之后再去尋求效率或利潤(rùn)。小黃車的盈利情況也不太樂(lè)觀,ofo聯(lián)合創(chuàng)始人張巳丁直到今年5月份才說(shuō)ofo在兩座城市實(shí)現(xiàn)了盈利,口吻和摩拜一樣,也在說(shuō)“盈利目前并不是公司的主要目標(biāo),ofo當(dāng)前的首要任務(wù)是改進(jìn)用戶體驗(yàn)和提升品牌價(jià)值?!钡腊残惺怯?,而且每年利潤(rùn)都在增加。在2014年至2016年期間,永安行的營(yíng)業(yè)收入分別為3.81億元、6.19億元和7.74億元,凈利潤(rùn)分別為6831萬(wàn)元、9339萬(wàn)元和1.17億元,年復(fù)合增幅達(dá)28.27%。而2017年永安行第三季度披露的財(cái)報(bào),前三季已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了7.51億元營(yíng)收,已超過(guò)去年全年?duì)I收,同比增長(zhǎng)44.11%。

    看到這里不少人已經(jīng)感到驚訝了,為什么一直低調(diào)的永安行能夠營(yíng)收這么多,而且每年都在賺錢?因?yàn)榫驮谄渌蚕韱诬嚻髽I(yè)還在到處找ABCDEF輪融資的時(shí)候,永安行沒(méi)有宣傳,沒(méi)有著急搶占市場(chǎng),另辟蹊徑,先直接IPO上市了。今年8月17日,永安行正式在上海證券交易所上市,一直被稱為“共享單車第一股”。

    公司上市了財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)都會(huì)一覽無(wú)遺,相比于其它共享單車巨頭說(shuō)日營(yíng)收1000萬(wàn)等無(wú)法證實(shí)的說(shuō)法,永安行的營(yíng)收和凈利潤(rùn)顯然是實(shí)錘一般的數(shù)字,也讓人對(duì)這家默默低調(diào)賺錢的共享出行企業(yè)刮目相看。

    低調(diào)賺錢,日進(jìn)斗金

    共享單車的玩法說(shuō)白了就是非常粗暴,不斷融資,不斷拿錢燒死競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在壟斷的市場(chǎng)里獲取利潤(rùn)。2015年到2016年,摩拜、ofo(小黃)、小藍(lán)、小鳴等共享單車都在拼一輪又一輪的融資,資本的狂歡到達(dá)了歷史最高點(diǎn),當(dāng)所有人都認(rèn)為這場(chǎng)融資大戲已經(jīng)到了非常危險(xiǎn)的地步的時(shí)候,果然泡沫在今年開始一個(gè)個(gè)地被戳破:

    小鳴單車—2016年9月,“小鳴單車”完成數(shù)千萬(wàn)人民幣的天使輪融資。2017年11月,小鳴單車CEO離職,大量員工被裁,實(shí)際控制人失聯(lián);

    酷奇單車—2017年11月20日上午,酷騎單車官方微信公眾號(hào)發(fā)布《通知》成,經(jīng)過(guò)一系列磋商與談判,最終委托四川拜客科技有限責(zé)任公司代運(yùn)營(yíng)管理和運(yùn)維工作,但不包括債務(wù);

    町町單車—2016年12月18日,町町單車網(wǎng)約公共自行車正式投放。2017年08月02日,運(yùn)營(yíng)町町單車的南京鐵拜網(wǎng)絡(luò)科技有限公司因非法集資、資金鏈斷裂,公司與棲霞工商局失去聯(lián)系;

    悟空單車—被網(wǎng)友稱之為信譽(yù)最好的單車公司,不拖欠用戶一分錢,老板自己虧損300多萬(wàn),最終也在2017年6月宣布正式終止服務(wù),退出共享單車市場(chǎng);

    除了前二強(qiáng)的摩拜和ofo,更多共享單車企業(yè)都沒(méi)有逃過(guò)倒下的命運(yùn)。任何市場(chǎng)都是弱肉強(qiáng)食的,共享單車市場(chǎng)的蛋糕就這么大,相同的玩法拼到最后就只有早早進(jìn)入的摩拜和ofo能活下來(lái)。

    而永安行能脫穎而出,還能不斷賺錢,靠的大概就是不一樣的玩法??偟膩?lái)說(shuō),永安行盈利的秘訣就是兩個(gè):主攻三線及以下城市的政府服務(wù)采購(gòu)。

    永安行股份的業(yè)務(wù)模式,是投放有樁單車,主要依靠政府購(gòu)買服務(wù),而不是向使用者直接收取費(fèi)用。因此,公司主要覆蓋三線及以下城市及周邊縣,恰好避開了競(jìng)爭(zhēng)激烈的一二線市場(chǎng)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,在永安行的總收入中,高達(dá)85%至90%的收入,來(lái)自于三線及以下市縣。

    觀察一下不難發(fā)現(xiàn),永安行的單車業(yè)務(wù)模式總計(jì)有4種,分別是:1、只建不管賣給政府模式,該業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的營(yíng)收占比約三分之一;2、又建又管賣給政府模式,該業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的營(yíng)收占比約三分之二;3、又建又管進(jìn)景區(qū)模式;4、摩拜和ofo式的共享模式,2016年只貢獻(xiàn)了0.12%的營(yíng)收,但上市后的永安行似乎看清了共享單車的未來(lái)趨勢(shì),已經(jīng)在一波又一波地持續(xù)發(fā)力了。

    打破ofo摩拜雙寡頭、三國(guó)殺局面正形成

    看到這里可能有人會(huì)說(shuō),永安行這擺明就是市政單車,與其他共享單車怎么能放在一起比較呢?

    要知道永安行在申請(qǐng)上市時(shí)其招股書里提到226次了“共享單車”,當(dāng)時(shí)“共享單車第一股”的名字博足了眼球,事實(shí)上這也是中國(guó)資本市場(chǎng)喜聞樂(lè)見(jiàn)的。

    別以為永安行就這樣放棄了真正的共享單車業(yè)務(wù)。當(dāng)其他共享單車還在忙著燒錢,登陸了A股市場(chǎng)的永安行,獲得的將是來(lái)自整個(gè)資本市場(chǎng)的資金青睞,有了充足的彈藥,怎就不能再掉回頭打掃戰(zhàn)場(chǎng)?

    繼上市之后,永安行迅速將共享單車業(yè)務(wù)從上市公司主體進(jìn)行剝離,通過(guò)其全資子公司“永安行低碳”向上海云鑫、深創(chuàng)投等8名新投資者融資8.1億元,在這筆交易中,永安行換來(lái)了逾5億元投資收益的進(jìn)賬,同時(shí)將股權(quán)比例大幅降低。緊接著永安行又立即主導(dǎo)了“共享單車并購(gòu)第一案”。10月24日,永安行公告稱,子公司“永安行低碳”全資并購(gòu)哈羅單車,雙方進(jìn)行業(yè)務(wù)合并,這意味著永安行選擇重啟共享單車業(yè)務(wù)。

    為什么選擇合并哈羅單車?很多程度上因?yàn)楣_單車在去年創(chuàng)立之初,就定位于二、三線城市發(fā)展,與永安行的策略不謀而合。另外,至合并前,哈羅單車已經(jīng)進(jìn)入杭州、寧波、福州、廈門等超 100 座二、三城市,日均訂單達(dá)到900萬(wàn)單,注冊(cè)用戶數(shù)量近4000萬(wàn)。公開數(shù)據(jù)顯示,哈羅單車在杭州等城市的投放量甚至超過(guò)摩拜、ofo,在這些城市享有很高的品牌知名度。盡管合并后的新公司和ofo、摩拜仍然有差距,但是自合并案之后,已經(jīng)陸續(xù)有不少媒體喊出永安行打破了ofo、摩拜的雙寡頭局面,正在形成新的“三國(guó)殺”。12月3日,永安行再次公告稱,“永安行低碳科技”再次獲得上海云鑫約20億元的戰(zhàn)略投資,加之9月18日的4億投資,累計(jì)24億的巨額投資使得上海云鑫顯然成了“永安行低碳科技”的第一大股東。這對(duì)于還在專注于擴(kuò)張的ofo和摩拜而言是不言而喻的壓力。

    繞了一圈,這個(gè)上海云鑫就是螞蟻金服的全資子公司,看懂了么,也就是說(shuō)阿里系現(xiàn)在再次押重金增持永安行。大家都知道ofo的4億美元融資方之一也有阿里巴巴,如今阿里系顯然不再獨(dú)認(rèn)ofo一家,將雞蛋分散放在了永安行。從永安行招股書中早在永安行2014年12月的第六次增資時(shí),上海云鑫就對(duì)永安行股份增資1億元,占比11.11%,成第二大股東。如今永安行上市了,3年時(shí)間投資差不多增值了5倍,螞蟻想必已樂(lè)開了懷。

    從永安行去年首推“芝麻信用”到支付寶“掃一掃”租車,永安行為螞蟻金服建造了多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,而今螞蟻金服又先后兩次合計(jì)對(duì)“永安行低碳科技”24億元的戰(zhàn)略投資,可見(jiàn)螞蟻金服是非??粗赜腊残械墓蚕沓鲂袠I(yè)務(wù)。

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    2017-12-12
    24億!螞蟻金服為何又重金增持永安行?
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