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    網(wǎng)貸鬧&ldquo;資產(chǎn)荒&rdquo;,現(xiàn)金貸鬧&ldquo;資金荒&rdquo;,饑渴難耐的雙方,為何不合作?

    文 | 晨曦網(wǎng)貸行業(yè)鬧“資產(chǎn)荒”快一年了,而現(xiàn)金貸也有了“資金荒”的苗頭。一邊缺資產(chǎn),一邊缺資金,為何不兩相對接?有趣的是,網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的上半場,現(xiàn)金貸作為下半場,兩個時代的主角,相互很難磨合,彼此都不是對方的最優(yōu)選擇。網(wǎng)貸認為現(xiàn)金貸壞賬高,人群差,“絕非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”;而現(xiàn)金貸認為網(wǎng)貸利率高,不是劃算資金。同樣陷入監(jiān)管重壓的雙方,最終是否會握手言和,達成默契,共渡難關?01、資產(chǎn)荒網(wǎng)貸平臺的資產(chǎn)荒,鬧了一年之久。“每天只能定下鬧鐘搶標,即便是這樣,依然搶不到”,資深投資者王瀟每天會定3個鬧鐘,凌晨5點,中午12點,晚上5點,這是他投資平臺的發(fā)標時間。發(fā)標前,他反復刷新平臺頁面,搶了半年,真正搶到只有兩次。王瀟想盡辦法,他曾號召全家一起來注冊——但是,一個人搶不到,全家同樣搶不到。從平臺獲客成本暴增,“一客難求”,到如今的“一標難求”,兩年多的時間里,這種供求關系,發(fā)生了根本逆轉(zhuǎn)。資產(chǎn)荒早就是行業(yè)公開的秘密,從去年8月開始,資產(chǎn)荒就如行業(yè)陰云,驅(qū)之不散。團貸網(wǎng)相關負責人告訴一本財經(jīng),今年6月,平臺滿標速度在10分鐘及以內(nèi)的,大約占91%,而一些熱門的標的,或是有加息活動的標的,滿標時間“按秒計算”,甚至更快。“秒沒”,這就是搶標的惡戰(zhàn)。據(jù)網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示,近一年時間,網(wǎng)貸行業(yè)滿標效率值總體呈現(xiàn)下降走勢,2016年6月該行業(yè)的滿標效率為136.45秒/千元,2017年5月該數(shù)值下降至86.58秒/千元。搶標速度快了近一倍。“受網(wǎng)貸監(jiān)管限額影響,符合條件的小額優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)比較緊缺”,開鑫金服總經(jīng)理周治翰一語中的。去年8月24日,銀監(jiān)會一紙令下,網(wǎng)貸平臺大額標被限制,此后,金交所產(chǎn)品被下架,網(wǎng)貸平臺的合規(guī)資產(chǎn)寥寥無幾。然而,監(jiān)管絕非唯一因素,投資人越發(fā)精明,往頭部平臺涌動,加劇了“馬太效應”。“投資人向大平臺聚集的速度,超過了大平臺挖掘優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的速度。”團貸網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人張林稱,他們早已有所警覺。據(jù)融360數(shù)據(jù)顯示,二季度成交量排在前20位的平臺成交量為2713.44億,占到了網(wǎng)貸行業(yè)整體成交量的54.5%,行業(yè)“二八”分化加劇。也就是說,越是頭部的平臺,越可能面臨資產(chǎn)荒。如何打撈合規(guī)而優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),是網(wǎng)貸平臺目前最棘手的問題。小額、分散的現(xiàn)金貸資產(chǎn),難道不是一個滿意的選擇?疑問留到后面解答。02、資金荒有趣的是,網(wǎng)貸在鬧“資產(chǎn)荒”,而現(xiàn)金貸也在鬧“資金荒”。“現(xiàn)金貸平臺尋求資金,資產(chǎn)規(guī)模2億元,壞賬率7%,可接受年化利率10%”,近期,各大社群,自媒體平臺,屢現(xiàn)現(xiàn)金貸平臺尋求資金合作的廣告。漫天求資產(chǎn),急速發(fā)展的現(xiàn)金貸,開始遭遇監(jiān)管收緊后的第一次瓶頸。7月25日,深圳中興飛貸金融科技有限公司旗下現(xiàn)金貸產(chǎn)品“飛貸”,被媒體曝出資金鏈斷裂,“有用戶稱連續(xù)十幾次提現(xiàn)不成功”。媒體稱,提現(xiàn)不成功的原因,是該平臺杠桿率過高,其合作銀行抽貸所致。隨后,飛貸否認“抽貸”一事,但承認,“部分用戶提現(xiàn)困難,與合作銀行信貸政策收緊有關”。今年4月,銀監(jiān)會點名現(xiàn)金貸后,對于監(jiān)管敏感的銀行或一些穩(wěn)重型金融機構(gòu),撤走或收縮了現(xiàn)金貸資金,是導致這一波“資金荒”的核心原因。有媒體稱,華瑞銀行、渤海銀行等商業(yè)銀行收到銀監(jiān)會口頭通知,建議銀行盡量減少參與現(xiàn)金貸業(yè)務,其中華瑞銀行已不接受現(xiàn)金貸業(yè)務。據(jù)知情人透露,很多平臺通過率降低,并不是因為風控趨嚴,“而是沒錢可放”。“今年以來,很多小的現(xiàn)金貸平臺根本找不到錢,為了獲取資金,甚至開始拿地下小貸的錢,有些甚至利息高達30%多,都也不得不接”,知情人稱。監(jiān)管的管理細則遲遲未出,行業(yè)如鯁在喉,小平臺更是面臨斷流之境。“當然這和公司的發(fā)展規(guī)模和階段也有關”,明特量化的創(chuàng)始人李英浩稱,如果是一家飛速發(fā)展的現(xiàn)金貸公司,每個月需要保持40%以上的增速,“那資金是永遠缺的”。在互金圈,就看到如此有趣的一幕,一邊在鬧資產(chǎn)荒,一邊在鬧資金荒,雙方都水深火熱,又為何不達成合作,相互勾兌呢?03、磨合困難有意思的是,盡管雙方都面臨困難,卻彼此“看不太上”。“現(xiàn)金貸是面向次級客戶發(fā)放貸款,容易引發(fā)一系列金融和社會問題。”某網(wǎng)貸平臺高管坦言,他們看不上現(xiàn)金貸的資產(chǎn),也有平臺曾經(jīng)來尋求合作,“被我們委婉拒絕”。在他們眼中,車貸、房貸,這種有抵押的資金,是更安全的選擇;而農(nóng)村金融等業(yè)務,更符合國家政策方向。據(jù)網(wǎng)貸之家研究中心不完全統(tǒng)計,今年7月份P2P網(wǎng)貸行業(yè)涉及車貸業(yè)務占比26.51%,今年2月,涉及農(nóng)村金融的,占比14%。相對來說,現(xiàn)金貸在他們眼中絕非優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。“綜合考量之后,現(xiàn)金貸不是最合適的選擇”,某網(wǎng)貸平臺高管感慨,因為服務的人群較低端,壞賬較高,還存在多頭借貸問題,“一旦引發(fā)債務危機,壞賬恐怕會崩盤式爆發(fā)”。而現(xiàn)金貸眼中,網(wǎng)貸資金,也不是最佳選擇。“目前,現(xiàn)金貸的資金來源按照優(yōu)選級排序,應該是銀行、信托和保險、消費金融機構(gòu),最后才是網(wǎng)貸”,李英浩稱,平臺不會只對接一個資金來源,其原理就是分散風險,“永遠不要將雞蛋放在一個籃子里”。網(wǎng)貸平臺同樣如此,他們通常會同時對接多項資產(chǎn)。現(xiàn)金貸的資金渠道,其實各有優(yōu)劣。銀行的成本最低,在7%-10%之間,用戶出現(xiàn)逾期,還可能上央行征信,這對于現(xiàn)金貸來說,自然是最優(yōu)選擇。“但銀行也是對政策最為敏感的機構(gòu)”,業(yè)內(nèi)人士稱,一旦監(jiān)管收緊,銀行可能會立馬抽走資金。除了銀行,另外一個成本較低的資金來源,就是ABS——最近中銀和捷信,都發(fā)行了公募ABS。但因為現(xiàn)金貸壞賬浮動較大,并不算優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),除了幾家頭部現(xiàn)金貸平臺,大多平臺都無法跨過如此高的門檻。目前來看,網(wǎng)貸資金對接門檻較低,對監(jiān)管風向,也不會那么敏感。只是,資金的成本最高,區(qū)間在13%-20%之間。除此之外,網(wǎng)貸平臺對現(xiàn)金貸也存有戒備之心,據(jù)知情人透露,愿意較低成本提供資金的大型網(wǎng)貸平臺,都需要現(xiàn)金貸平臺簽訂“兜底協(xié)議”。他們放給現(xiàn)金貸的資金,也會比其他機構(gòu)略高一些。“在不久前,一家現(xiàn)金貸平臺急需錢的時候,甚至以30%的成本拿過網(wǎng)貸平臺的錢”,某現(xiàn)金貸平臺的CEO稱,其成本之高,可想而知。但實際上,現(xiàn)金貸和網(wǎng)貸達成合作,并不是沒有,且目前還占很大比例。“很多小的或早期的現(xiàn)金貸平臺,實力不夠,無法拿到銀行或傳統(tǒng)金融機構(gòu)的錢,他們會選擇先拿網(wǎng)貸的錢”,該CEO稱,但一旦實力起來,現(xiàn)金貸就會選擇更優(yōu)渠道。另一方面,現(xiàn)金貸的資產(chǎn)分級開始明顯。“頭部的現(xiàn)金貸資產(chǎn),甚至會比一些場景分期的風險更低,但一些小的平臺,則很差,兩極分化很嚴重”,李英浩稱,因此銀行、信托等機構(gòu),幾乎只愿意選擇頭部現(xiàn)金貸平臺合作。可以看出,兩個行業(yè)都開始出現(xiàn)強烈的“二八效應”,網(wǎng)貸的頭部平臺,不樂意接受現(xiàn)金貸;而現(xiàn)金貸的頭部平臺,也有更優(yōu)質(zhì)的資金渠道。雙方的頭部平臺,恐怕很難深度對接;底層平臺,才會被動選擇合作。如此,優(yōu)質(zhì)的資金和資源,都開始往頭部涌動,更加劇了“二八效應”。而有趣的是,盡管彼此“看不上”,卻又同命相憐——他們都處在監(jiān)管的重壓之下?,F(xiàn)金貸面臨銀監(jiān)會的“終極方案”,而網(wǎng)貸面臨整改期滿的“死亡之線”,在走著鋼絲的雙方,都時不時看對方一眼,看對方是否已掉下去——這也是彼此合作,小心翼翼的原因。“現(xiàn)在來看,打造一個閉環(huán)生態(tài),是非常明智的,你的命脈,永遠不會交到別人手中”,某互金平臺的負責人稱,很多互金平臺自建了資金端和資產(chǎn)端,相互供養(yǎng),形成閉環(huán),相對來說,目前活得更愜意些。金融的發(fā)展,都是同樣的軌跡。從急速高峰,進入發(fā)展瓶頸之后,開始出現(xiàn)“二八分化”。好的平臺,聚攏所有優(yōu)質(zhì)資源,差的平臺,面臨斷糧斷流——此時,就開始了行業(yè)的大洗牌。不論是互金的上半場網(wǎng)貸,還是下半場的現(xiàn)金貸,都走向了命運的關鍵點。兩者隔河遙望,卻又難伸援手……

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    2017-08-17
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    文 | 晨曦 網(wǎng)貸行業(yè)鬧“資產(chǎn)荒”快一年了,而現(xiàn)金貸也有了“資金荒”的苗頭。 一邊缺資產(chǎn),一邊缺資金,為何不兩相對接? 有趣的是,網(wǎng)貸作為互聯(lián)網(wǎng)金融的上半場,現(xiàn)金貸作為下半場,兩個時代的主角,相互很難磨合,彼此都不是對方的最優(yōu)選擇。 網(wǎng)貸認為現(xiàn)金貸壞賬高,人群差,

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