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    非銀支付博弈:揭秘監(jiān)管升級背后的利益鏈條

    摘要:近日,央行的一紙文書,不僅擾亂了第三方支付機構(gòu)的心,同時也讓穩(wěn)坐清算市場寡頭的銀聯(lián)有些無奈。

    今年以來,防風(fēng)險去杠桿成為了整個監(jiān)管層的首要任務(wù),從銀行業(yè)的同業(yè)業(yè)務(wù)到互金平臺與金交所的合作,處處都彰顯著監(jiān)管層的雷厲風(fēng)行,而此次嚴(yán)監(jiān)管這把利劍又指向了非銀支付這個領(lǐng)域,一時間可謂幾家歡樂幾家愁。

    對于這把利劍——《中國人民銀行支付結(jié)算司關(guān)于將非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)由直連模式遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺處理的通知》,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為“網(wǎng)聯(lián)”推進的節(jié)奏比預(yù)想的要快,從頂層設(shè)計上而言,“網(wǎng)聯(lián)”將隔斷非銀支付機構(gòu)的“銀行直連”模式,解決非銀行對于銀行支付體系分野所產(chǎn)生的行業(yè)問題,引導(dǎo)銀行與非銀行的支付體系發(fā)展趨同,在一定程度上實現(xiàn)國家支付體系跨越式發(fā)展。

    中國財富網(wǎng)訊(曹萌)近年來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,無論你是出行訂餐,還是繳稅醫(yī)療,基本靠一部智能手機都能完成,但這些圍繞著智能終端所開發(fā)的功能卻往往繞不開支付這個前提。

    李女士是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的白領(lǐng),平時工作較忙,因此往往會在網(wǎng)上購物訂餐?!耙话阒形缍荚凇I了嗎’上面點,選好了,直接支付寶支付就成。購物也基本都在網(wǎng)上,付完錢差不多第二天就到了,很方便?!?/p>

    中國財富網(wǎng)在實地走訪的過程中發(fā)現(xiàn),其實像李女士這樣選擇網(wǎng)上支付的人群并不在少數(shù),隨著電子券、二維碼等支付方式的普及,人們的支付方式不再局限于現(xiàn)金、刷卡等傳統(tǒng)方式,甚至在線下實體店購物中,也常常會選擇支付寶、微信等渠道來進行支付,移動支付正在逐漸成為人們?nèi)粘I钪兄Ц缎袨榈闹髁鳌?/p>

    據(jù)易觀監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,截止2016年底中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已達8.8億人,而移動支付市場交易規(guī)模達35.33萬億元,預(yù)計2017年該交易規(guī)模仍將保持100%以上的增長速度,達到75萬億元。面對如此巨大的市場,支付寶、微信等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開展針對用戶的運營戰(zhàn),投入了大量商戶補貼。在激烈的市場爭奪下,相關(guān)報告顯示,時至今年一季度末,以交易規(guī)模計算的移動支付市場份額中,支付寶市場份額為54%,騰訊財付通為40%,占到了整個市場的94%。如果僅按照2016年底移動支付市場交易規(guī)模粗略計算,通過上述兩家巨頭進行支付的資金規(guī)模高達33萬億元,如此龐大的資金交易規(guī)模是如何在第三方支付體系中流轉(zhuǎn)的呢?又會給這些巨頭帶來哪些收益呢?

    第三方支付客戶備付金遭遇嚴(yán)監(jiān)管

    隨著移動支付場景的越發(fā)豐富,近年來第三方支付得到了較快發(fā)展。據(jù)央行公開數(shù)據(jù)顯示,截止2016年第三季度,267家支付機構(gòu)吸收客戶備付金合計超過4600億元。所謂客戶備付金其實就是大家日常購物中要支付給商家的貨款,但在第三方支付的模式下,這些錢并不是直接轉(zhuǎn)入到商家的賬戶中,而是先存放在第三方支付機構(gòu)的賬戶中,而當(dāng)你確認(rèn)收到商品時,三方支付機構(gòu)再將此前的貨款轉(zhuǎn)入商家的賬戶中。

    但目前客戶備付金規(guī)模已擴大到如此規(guī)模,這當(dāng)中難免會存在著一系列的風(fēng)險隱患。央行指出,一是客戶備付金存在被支付機構(gòu)挪用的風(fēng)險;二是支付機構(gòu)違規(guī)占用客戶備付金用于購買理財產(chǎn)品或其他高風(fēng)險投資;三是支付機構(gòu)通過在各商業(yè)銀行開立的備付金賬戶辦理跨行資金清算,超范圍經(jīng)營,變相行使央行或清算組織的跨行清算職能;四是客戶備付金的分散存放,不利于支付機構(gòu)統(tǒng)籌資金管理,存在流動性風(fēng)險。

    此外,央行還特別強調(diào),許多支付機構(gòu)通過擴大客戶備付金規(guī)模賺取利息收入,偏離了提供支付服務(wù)的主業(yè),一定程度上造成支付服務(wù)市場的無序和混亂,破壞了公平競爭的市場環(huán)境。

    其實,這也正是為什么第三方支付機構(gòu)為搶奪市場份額而競爭的火熱。然而,為了杜絕上述風(fēng)險,央行于今年1月13日發(fā)布了《中國人民銀行辦公廳關(guān)于實施支付機構(gòu)客戶備付金集中存管有關(guān)事項的通知》,明確規(guī)定自4月17日起,支付機構(gòu)應(yīng)將客戶備付金按照一定比例交存至指定機構(gòu)專用存款賬戶,該賬戶資金暫不計付利息。

    這也就是說央行要求第三方支付機構(gòu)上交一定的客戶備付金,而這部分客戶備付金是不付給第三方支付機構(gòu)利息的,這也就防止了支付機構(gòu)以“吃利差”為主要盈利模式。易觀金融行業(yè)中心分析師王蓬博對中國財富網(wǎng)表示,央行其實是希望能對第三方支付的所有客戶備付金進行監(jiān)管,但目前集中存管的比例只有十分之一。此前發(fā)生的一些風(fēng)險性事件,主要集中在預(yù)付卡方面,由于他的利潤較低,相關(guān)第三方支付機構(gòu)會挪用備付金進行升息,因此央行對于非銀支付領(lǐng)域中的資金流十分關(guān)注,未來客戶備付金集中存管將是一種趨勢。

    資金流監(jiān)管唱罷 信息流監(jiān)管登場

    近日,央行下發(fā)了《中國人民銀行支付結(jié)算司關(guān)于將非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)由直連模式遷移至網(wǎng)聯(lián)平臺處理的通知》(以下簡稱“《通知》”),該《通知》明確要求,各銀行和支付機構(gòu)于2017年10月15日前完成接入網(wǎng)聯(lián)平臺和業(yè)務(wù)遷移的相關(guān)準(zhǔn)備工作,而明年6月30日起,支付機構(gòu)受理的涉及銀行賬戶網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)全部通過網(wǎng)聯(lián)平臺處理。

    據(jù)中國財富網(wǎng)查閱資料發(fā)現(xiàn),其實早在2016年10月網(wǎng)聯(lián)平臺便獲批籌建,并由中國支付清算協(xié)會進行建設(shè),其目的在于針對網(wǎng)絡(luò)支付建立統(tǒng)一公共的資金轉(zhuǎn)接清算服務(wù)。而在上述的央行關(guān)于“實施支付機構(gòu)客戶備付金集中存管”的答記者問中,對于網(wǎng)聯(lián)平臺建設(shè)也有所提及,可見央行對于第三方支付的監(jiān)管可謂是系統(tǒng)化整體趨嚴(yán)。

    具體來看,今年3月底,網(wǎng)聯(lián)平臺上線試運行,其首筆跨行清算交易通過微信紅包由騰訊財付通平臺發(fā)起,而支付寶、財付通、京東網(wǎng)銀在線、百度錢包等成為了首批接入網(wǎng)聯(lián)平臺的第三方支付機構(gòu)。截止目前,已有9家支付機構(gòu)和12家商業(yè)銀行完成網(wǎng)聯(lián)平臺接入。而今年年底,網(wǎng)聯(lián)平臺計劃通過技術(shù)驗收并接入40家第三方支付機構(gòu)、200家商業(yè)銀行,接入支付機構(gòu)的交易也將逐步放量。

    此外,7月28日,包括央行清算中心、財付通、支付寶、銀聯(lián)商務(wù)等45家機構(gòu)已經(jīng)簽署了《網(wǎng)聯(lián)清算有限公司設(shè)立協(xié)議書》,擬共同發(fā)起設(shè)立。網(wǎng)聯(lián)平臺由央行發(fā)起,具體執(zhí)行則由中國支付清算協(xié)會牽頭。根據(jù)《網(wǎng)聯(lián)清算有限公司設(shè)立協(xié)議書》,網(wǎng)聯(lián)注冊資金20億元(貨幣出資,3期繳納,出資比例分別為50%、30%、20%),股東總數(shù)為45 家。央行下屬7 家單位(央行清算總中心、上海清算所、黃金交易所等)共出資約7.6億元,占股達37%,成為第一大股東,支付寶和財付通分別持股9.61%,中國支付清算協(xié)會持股比例3%,代表不符合入資資格的中小支付機構(gòu)行使投票權(quán)。制圖:中國財富網(wǎng)切斷第三方支付“銀行直連”模式

    此前,由于第三方支付機構(gòu)與各家銀行直接對接,出現(xiàn)了客戶交易央行無法監(jiān)管的情況。海通證券表示,第三方支付機構(gòu)通過多家銀行開設(shè)客戶備付金賬戶實現(xiàn)資金的跨行清算,初衷是為了省去銀聯(lián)分潤,節(jié)約支付成本。而后來“直連模式”逐漸成為第三方支付機構(gòu)的競爭壁壘,變成主流的支付模式,但是在監(jiān)管層面來看資金流、信息流不透明,容易出現(xiàn)問題,所以一直在籌備網(wǎng)聯(lián)平臺。

    以上述李女士為例,假設(shè)她的支付寶賬戶綁定了一張招商銀行卡,而商戶的支付寶賬戶綁定的是工行銀行卡,在掃碼支付購物費用的過程中,她通過支付寶將錢從招行中轉(zhuǎn)出,但錢并沒有直接轉(zhuǎn)入到商戶的工行卡中,而是進入到了支付寶招行賬戶中,此后支付寶再使用自己工行賬戶中的備付金將相應(yīng)的金額轉(zhuǎn)入到商戶的支付寶賬戶中。因此,支付寶用兩筆同行轉(zhuǎn)賬,模擬了一次跨行匯款,而且央行對于這筆交易的資金流和信息流并不知曉。

    “網(wǎng)聯(lián)平臺的未來將成為第三方支付平臺與銀行體系間的數(shù)據(jù)中介和橋梁。”財付通有關(guān)負責(zé)人對中國財富網(wǎng)表示,由央行牽頭建設(shè)的網(wǎng)聯(lián)平臺,對于掌握網(wǎng)絡(luò)資金流向、保障金融數(shù)據(jù)安全,以及節(jié)約支付機構(gòu)與銀行體系的連接成本,都具有其很重要的意義。制圖:中國財富網(wǎng)同時,匯付天下高級副總裁穆海潔認(rèn)為,目前網(wǎng)上支付、特別是快捷支付主要還是靠支付公司直連銀行的方式運行,是“多點連接”;網(wǎng)聯(lián)的成立,打通了所有支付公司和銀行之間的連接,實現(xiàn)“一點連接”,這使得支付系統(tǒng)的穩(wěn)定性更優(yōu)、支付機構(gòu)的運營成本將大幅降低,支付效率也將得到提升。

    此外,王蓬博還指出網(wǎng)聯(lián)平臺的成立在一定意義上也是為客戶備付金集中存管鋪路,央行只有將所有的資金清算信息掌握后,才能知道各家支付機構(gòu)到底有多少客戶備付金,從而將其按時收取上來。

    整體來看,從3月底網(wǎng)聯(lián)平臺的上線試運行,到4月17日客戶備付金的交存,以及未來清算業(yè)務(wù)的開放申請,都直指第三方支付機構(gòu)的“銀行直連”模式。網(wǎng)聯(lián)平臺可以看作“銀行直連”的替代品,備付金的交存則是拿掉了第三方支付機構(gòu)與銀行的議價籌碼,而清算業(yè)務(wù)放開則是對直聯(lián)模式的最后一擊。在清算牌照申請極其苛刻的條件下,如果繼續(xù)開展“銀行直連”則變成了無照經(jīng)營,從而涉嫌違規(guī)。

    網(wǎng)聯(lián)平臺來了 誰不開心了?

    網(wǎng)聯(lián)平臺快速的到來,對于第三方支付而言,一定程度上弱化了巨頭超強的壟斷地位。王蓬博表示,像支付寶、財付通等用戶規(guī)模、資金量都比較大的支付機構(gòu),此前憑借著巨大交易量與銀行協(xié)商費用,因此這些支付機構(gòu)的銀行接口費在業(yè)內(nèi)較低,但網(wǎng)聯(lián)平臺推出后,未來可能會實施統(tǒng)一費率,而在目前的過度階段,大型支付機構(gòu)除了要付給銀行相關(guān)費用外,而且也要付給網(wǎng)聯(lián)平臺費用,因此這些大型支付機構(gòu)的利潤將有所下滑。

    同時,海通證券則認(rèn)為,網(wǎng)聯(lián)的收費模式和收費標(biāo)準(zhǔn)雖然還未明確,但網(wǎng)聯(lián)平臺的出現(xiàn)對中小支付機構(gòu)或更為有利,支付巨頭憑借規(guī)模優(yōu)勢和客戶備付金等籌碼在銀行面前的強議價能力將會弱化,未來支付機構(gòu)競爭將會更加公平。

    此外,網(wǎng)聯(lián)平臺還對原本清算市場寡頭銀聯(lián)造成了較大沖擊,未來國內(nèi)清算市場可能會形成雙巨頭,或多家競爭的格局。而此前銀聯(lián)一直希望能夠承接第三方支付和銀行之間轉(zhuǎn)接工作的夢想也就此破滅了,而且VISA、萬事達等國際清算機構(gòu)也與此前提交了國內(nèi)清算機構(gòu)的申請材料,未來銀聯(lián)將面臨較大市場壓力。

    但業(yè)內(nèi)人士表示,目前銀聯(lián)既可以做有卡清算,也可以做無卡清算,而網(wǎng)聯(lián)平臺則聚焦在無卡交易,但網(wǎng)聯(lián)平臺的推出可能會促進銀聯(lián)與第三方支付機構(gòu)進一步合作,提升服務(wù)質(zhì)量,而線上清算費率仍有下降空間,線上線下費率或?qū)②呌诮y(tǒng)一。

    網(wǎng)聯(lián)平臺有助非銀行與銀行支付體系發(fā)展趨同

    近些年,隨著人們收入水平的提高,消費需求不斷升級,而互聯(lián)網(wǎng)巨頭隨之在零售領(lǐng)域加強了非銀行支付的競爭,并形成了從屬于非銀行支付體系的快速支付系統(tǒng)。

    中國政法大學(xué)金融創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)金融法制研究中心副秘書長趙鷂對中國財富網(wǎng)表示,這種脫胎于互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)的支付系統(tǒng)具有明顯的封閉性與分割性。所謂封閉性是指從屬于每個互聯(lián)網(wǎng)巨頭的快速支付系統(tǒng)必然具有資金與信息的封閉性,外界乃至監(jiān)管部門無法掌握系統(tǒng)和運營的全貌與細節(jié)。所謂分割性,則是指非銀行支付及其快速支付系統(tǒng)之間沒有互操作性與互聯(lián)互通,非銀行支付的市場、技術(shù)與產(chǎn)品表現(xiàn)出明顯的市場分割特征。

    數(shù)據(jù)顯示,2016年的雙十一,支付寶支付業(yè)務(wù)峰值達8.4萬筆/秒;2017年春節(jié),微信支付紅包支付業(yè)務(wù)峰值達到12萬筆/秒,而與之對比的銀行支付業(yè)務(wù)峰值最多只又3萬筆/秒。

    趙鷂指出,非銀行支付在零售支付領(lǐng)域正在發(fā)揮其優(yōu)勢,而這種優(yōu)勢正在向清算領(lǐng)域蔓延,并由此形成非銀行支付對于銀行支付的體系分野。而這種分野對于整個國家支付清算體系和金融體系的影響在于,一是客觀上使得國家支付清算體系碎片化;二是客觀上模糊了支付與清算的邊界,金融業(yè)務(wù)與金融基礎(chǔ)設(shè)施“混業(yè)經(jīng)營”;三是客觀上弱化了中央銀行-商業(yè)銀行的結(jié)構(gòu)與功能。

    其實,非銀行對于銀行的支付體系分野已成為全球支付清算體系發(fā)展的主要矛盾。趙鷂認(rèn)為,網(wǎng)聯(lián)平臺的推出,一方面使得非銀行的支付體系由封閉性、分割性變革為開放性與整體性,從而解決了現(xiàn)有的支付體系碎片化問題;另一方面,央行對網(wǎng)聯(lián)平臺絕對控股,以及網(wǎng)聯(lián)平臺治理中所有權(quán)與運營權(quán)的分離,能夠方便央行通過網(wǎng)聯(lián)平臺引導(dǎo)非銀行與銀行支付體系的趨同發(fā)展,促進跨支付平臺的互操作性。

    近日,央行下發(fā)通知稱,最近一些地區(qū)推進的無現(xiàn)金支付方式,與螞蟻金服等合作創(chuàng)建無現(xiàn)金城市等活動,其中的一些宣傳主題和做法干擾了人民幣流通,社會反響較大,對社會公眾產(chǎn)生較大誤解。此外,央行武漢分行在7月底還約談了螞蟻金服負責(zé)人,并要求去掉所有“無現(xiàn)金”字眼的宣傳標(biāo)語。

    “支付的介質(zhì)是法定貨幣,非銀行支付體系一旦形成“獨立王國”必然降低人們對銀行支付體系的使用,弱化中央銀行通過監(jiān)督管理銀行支付清算設(shè)施實現(xiàn)法定貨幣供應(yīng)量調(diào)節(jié)乃至貨幣政策目標(biāo)的能力,甚至在金融風(fēng)險出現(xiàn)時削弱公眾對于法定貨幣的信心。”趙鷂說。

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    2017-08-10
    非銀支付博弈:揭秘監(jiān)管升級背后的利益鏈條
    據(jù)易觀監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,截止2016年底中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模已達8 8億人,而移動支付市場交易規(guī)模達35 33萬億元,預(yù)計2017年該交易規(guī)模仍將保持100%以上的增長速度,達到75萬億元。

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