P2P行業(yè)在我國誕生至今,從蓬勃生長到監(jiān)管洗禮,“獲客”始終是網(wǎng)貸平臺繞不開的難題。近期有媒體通過多家網(wǎng)貸平臺的信息披露報告了解到,業(yè)內(nèi)平臺2016年全年營銷費用普遍高于上一年度。
經(jīng)媒體測算,網(wǎng)貸行業(yè)大型平臺當(dāng)中陸金所2016年平均獲客成本超過1000元,宜人貸在2017年第一季度平均獲客成本高達(dá)2400元,信而富的2017年一季度平均獲客成本約合人民幣120元。從低至百元到高至數(shù)千元,各網(wǎng)貸平臺的獲客成本差異巨大,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為除去業(yè)務(wù)類型和品牌等方面導(dǎo)致的效果差異,數(shù)據(jù)上的明顯差距通常是由評估維度不同造成的。有些平臺的“獲客”指的是注冊,但大部分平臺是以投資為標(biāo)準(zhǔn)。以微貸網(wǎng)為例,2016年度其注冊用戶數(shù)為129.4萬人,據(jù)媒體了解到的資料稱其營銷費用支出近5億元,若按此數(shù)據(jù)核算其平均注冊成本接近400元。但落實到投資層面,即使按業(yè)內(nèi)較好水平的5:1轉(zhuǎn)化率計算,其最終獲客成本也可很能在2000元以上。
某網(wǎng)貸平臺負(fù)責(zé)人表示:“行業(yè)發(fā)展至今,大家都明白注冊并不意味著終點,只有注冊用戶進(jìn)行了投資、并長期留存下來,才算平臺真正的獲取到了用戶。對于P2P行業(yè)整體而言,100~200元可能是最普遍的獲取單位注冊用戶所需推廣成本,但用戶質(zhì)量參差不齊,很多平臺的投資轉(zhuǎn)化率不足10%,折算完畢之后獲客成本數(shù)千元是很尋常的。而這里面還不包括平臺活動的返利、體驗金、加息券、紅包獎勵等支出,如果再加上推廣、運營等人力成本,折算下來的獲客費用會更高?!?/P>
事實上,大多數(shù)網(wǎng)貸平臺為了有效獲客是不吝惜資金投入的,讓平臺們焦慮的是營銷渠道有限且難以確保轉(zhuǎn)化率。由于監(jiān)管對于P2P廣告宣傳有較為嚴(yán)格的限制,從2016年下半年開始很多媒體都不太接網(wǎng)貸平臺的推廣,一些常規(guī)投放渠道因為資源的稀缺客單價水漲船高,然而轉(zhuǎn)化率卻未隨之上升。數(shù)據(jù)顯示:2016年網(wǎng)貸平臺的用戶注冊成本約100~200元一個,注冊投資比在5:1左右;到了2017年注冊成本飆升到300元一個,轉(zhuǎn)化成本比則降到了6:1,獲取實際單一投資人的成本隨之漲到了近2000元,這里的成本估算還未考慮首次轉(zhuǎn)化后的流失因素。轉(zhuǎn)化率走低的主要原因之一是網(wǎng)貸平臺常用的廣告媒體、搜索引擎等營銷渠道對目標(biāo)人群的影響力在逐步下降。
與此同時,一些專注在網(wǎng)貸垂直領(lǐng)域的新興渠道的優(yōu)勢開始凸顯,如互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)谌椒?wù)平臺風(fēng)車?yán)碡敚渑c傳統(tǒng)的大眾化渠道最顯著的差別之一,就是通過其獨創(chuàng)的FRAS風(fēng)險評估體系進(jìn)行甄選并設(shè)置了入駐門檻,簡單來說風(fēng)車?yán)碡斨粚①Y源開放給相對優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)貸平臺。這樣做的好處是,一方面可以確保優(yōu)質(zhì)平臺擁有較充裕的空間精準(zhǔn)的觸達(dá)目標(biāo)用戶,另一方面有著強(qiáng)烈理財需求的投資者出于對其甄選結(jié)果的信任在不斷的向風(fēng)車?yán)碡斁蹟n?!皟?yōu)質(zhì)平臺+優(yōu)質(zhì)投資人”構(gòu)成了風(fēng)車?yán)碡斦虻纳鷳B(tài)循環(huán)。由于投資者使用風(fēng)車?yán)碡數(shù)哪康拿鞔_,沉淀下來的用戶需求匹配度佳,因此其注冊至投資的轉(zhuǎn)化率極高,遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。加之風(fēng)車?yán)碡敳捎靡猿山粸閷?dǎo)向的CPS結(jié)算方式,不僅杜絕了營銷費用的浪費,在提升投資用戶的復(fù)投率等方面也會給予平臺更多的輔助,因此其獲得諸多合作平臺的認(rèn)可也就不足為奇。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,風(fēng)車?yán)碡數(shù)暮献髂J綖榫W(wǎng)貸平臺的運營推廣開辟了一個新的思路,這種方式不僅極大的提升了網(wǎng)貸平臺的獲客效率,并且可以在擴(kuò)大用戶規(guī)模的同時精確控制成本,同時還能夠在人力方面節(jié)約一定的投入。
目前,網(wǎng)貸行業(yè)正在逐步走向成熟,但獲客和留存依然是網(wǎng)貸平臺生存發(fā)展重大瓶頸之一。在降低成本方面各個平臺始終在多方嘗試,比較之下,優(yōu)質(zhì)的第三方渠道越來越有跡象成為網(wǎng)貸平臺突破獲客瓶頸的一條捷徑。
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