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    唐寧復盤宜信11年:金融科技這個詞也會消失

    文/孫爽零壹財經(jīng)“金融科技白人談”:5月,央行成立金融科技委員會,金融科技應用試點有望加快,引發(fā)了大量關注。2016年以來,“金融科技”一詞即熱度漸起,大有追趕“互聯(lián)網(wǎng)金融”之勢。從大眾輿論到業(yè)界,從坊間到監(jiān)管,從國內(nèi)到海外,金融科技頗有“燎原”之意。那么,科技到底如何改變了金融?金融科技的本質(zhì)是什么?金融科技的發(fā)展趨勢是什么?……零壹財經(jīng)特別策劃了“金融科技百人談”系列文章,與支付、征信、網(wǎng)貸、農(nóng)村金融、消費金融、區(qū)塊鏈、互聯(lián)網(wǎng)保險、互聯(lián)網(wǎng)銀行等多個業(yè)態(tài)以及國外的百位金融科技相關人員進行對話,以期獲得上述問題的答案、啟發(fā)思考。本篇是該系列的第1篇。按語:今年是宜信成立的第11個年頭。這些年過去,宜信已經(jīng)成為擁有借貸、保險經(jīng)紀、私募基金管理和融資租賃等多個業(yè)務、客群涵蓋企業(yè)、農(nóng)戶和城市白領等多個類別的綜合性金融服務公司。近日,零壹財經(jīng)和宜信創(chuàng)始人唐寧進行了對話,他講述了宜信創(chuàng)立以來的心路歷程、對金融科技浪潮和監(jiān)管的思考。借貸:從獨創(chuàng)“中國式P2P”模式到宜人貸上市宜信的故事從2006年開始。此前,唐寧先后擔任美國DLJ證券公司投資銀行部分析師、亞信科技企業(yè)發(fā)展部總監(jiān)、華創(chuàng)資本CEO,都是在為企業(yè)融資服務。談及為何會從投資人轉(zhuǎn)向“親自”創(chuàng)業(yè),唐寧說,

    其實當時做投資人,也不是做甩手掌柜,寫完支票就消失了,過段時間就來收錢。因為通常早期企業(yè)確實缺的太多了,作為投資人還要幫著想戰(zhàn)略,甚至打單子、拉業(yè)務,也跟創(chuàng)業(yè)差不多了。

    至于為什么做P2P,當時我們投了培訓公司達內(nèi)科技,有一百多個大學生交不起學費,我就去找銀行看能不能借款,結(jié)果未果。怎么辦?我就從自己做起,我一位北大小師妹起草的中國第一份P2P合同,就是個人對個人,后來才知道原來國外也有這種模式,就這么’舶來’了。

    所以宜信創(chuàng)辦P2P,是為了滿足實體經(jīng)濟的需要。我的創(chuàng)業(yè),是比較自然的過程,沒有刻意去尋找創(chuàng)業(yè)的方向。沒有。我沒想過如果沒有遇到達內(nèi),達內(nèi)的學生沒有借款需求,后來會怎樣。

    唐寧所說的中國式P2P后被稱作“個人對個人”模式,這一模式起初在線下開展,后轉(zhuǎn)至線上,這正是紐交所“中國P2P第一股”宜人貸的前身。關于線上線下誰更重要,唐寧說,

    沒必要割裂,更多的還是線上線下相結(jié)合。這一點曾經(jīng)存在爭議,但大家已經(jīng)達成共識。

    例如,在線上獲得獲客線索后在線下開展業(yè)務比較好,那就去線下,不必然只能在線上做業(yè)務。客戶需要的可能不只是產(chǎn)品,可能還想要好的體驗,如果線下體驗更好,就去線下。

    唐寧稱,宜信用線上線下結(jié)合來開展網(wǎng)貸業(yè)務的方式獲得了業(yè)內(nèi)同行的效仿。2015年12月18日,宜人貸登陸紐交所。宜人貸當時是不是一定要上市?唐寧說,

    有次哈佛商學院把宜人貸選作案例,設立的一個問題就是’如果你是唐寧,你會不會選擇(讓宜人貸)上市?’這個案例第一次講的時候,我參加了。當時投票,一半同學投了不上市。

    說不應該上市的也是有道理的,因為從當時國際資本市場的發(fā)展情況來講,尤其是對中國來說,有不理解和誤判。2015年資本市場有大量唱衰、看空中國的聲音。具體到中國的互聯(lián)網(wǎng)金融,也有一些風險事件出現(xiàn)。

    但從另一個角度講,也到時候了。行業(yè)發(fā)展出一定的成果,是時候告訴大家了。行業(yè)發(fā)展到那個階段,需要有個企業(yè)站出來做出規(guī)范的表率,否則行業(yè)可能就毀了。行業(yè)需要引領,需要正能量。

    現(xiàn)在看來,宜人貸上市這個舉措是非常有戰(zhàn)略性的,我們對風控能力進行了詳盡的披露,這個透明度對行業(yè)有一個示范作用。也直接對宜人貸的業(yè)務有正面的影響,出借人的獲客成本有了很大下降。

    我們還是希望世界能明白中國的P2P網(wǎng)貸是怎么回事,應該說上市這件事有很多歷史的、國家的擔當成分在里面。宜人貸上市,不是因為缺錢,是希望從正面去促進微觀企業(yè)和中觀行業(yè)的發(fā)展。

    回顧創(chuàng)業(yè)11年,我和同事最自豪的就是,我們發(fā)明并成就了中國的網(wǎng)貸行業(yè),把它做成了中國乃至世界級的支柱型創(chuàng)新,創(chuàng)造了一個行業(yè)。

    展望未來,唐寧也依然看好網(wǎng)貸。他認為網(wǎng)貸在十年、二十年內(nèi)都會有長足的發(fā)展,

    它是一個非常好的模式,能夠解決過去沒有解決的很多極為重要的問題。

    在借貸之后,宜信還開展了財富管理和其他服務。唐寧如此闡述宜信業(yè)務發(fā)展的邏輯:

    還是完全是為了滿足客戶的需求。一開始,發(fā)現(xiàn)客戶需求錢,就借錢。后來發(fā)現(xiàn),客戶不僅需要借錢,還想理財,那我們就做財富管理服務。我們把這個過程叫“普惠金融三步走”,第三步叫“能力建設”。

    所謂能力建設,就是給大企業(yè)提供金融服務,不用教它們怎么做業(yè)務,但是對小企業(yè)來說,如果能幫助它開展業(yè)務,那對面向小企業(yè)的金融服務也會很有幫助。例如,如果幫助小微企業(yè)完成數(shù)字化,那對我們金融服務的風控來說,就會有更多數(shù)據(jù)點。我們供應鏈金融服務平臺翼啟云服就有幫助小企業(yè)管理報銷的服務“現(xiàn)金羅盤”。

    可以看出,唐寧的業(yè)務發(fā)展邏輯蘊含著“共贏”的思想,這一點在宜信旗下征信公司致誠信用的創(chuàng)業(yè)原因中也有體現(xiàn)。唐寧說,

    2010年,宜信成立了致誠信用,我們把宜信的數(shù)據(jù)拿出來共享給同行。有的同事會不理解,說這么關鍵的數(shù)據(jù)都拿出來,我們以后怎么過日子。我認為不分享是多輸,分享是多贏,雖然可能我們贏得少一點,但畢竟是贏了,而且我們可以在別的地方贏一些,不必然只在一點上贏。

    我就說我們開放一些數(shù)據(jù)吧,讓同行來查一個人是不是在宜信有借款之類的,運作一年后,有機構(gòu)說你們有誠意,他們也加入進來,也把數(shù)據(jù)都打開,大家都一起查。我之所以相信中國網(wǎng)貸能成,就是因為從業(yè)者有這個動機。

    財富管理:“過去兩位數(shù)的回報已經(jīng)是夢境中的場景”財富管理是宜信業(yè)務的重要組成部分,宜信公司沿用已久的Slogan(標語)是“科技讓金融更美好”。那么科技為財富管理帶來了什么改變?唐寧認為有兩方面:

    首先,科技讓財富管理更下沉了。拿出手機,中產(chǎn)階級也能像高凈值人士一樣有理財規(guī)劃師了。但是不要抱著讓資產(chǎn)組合產(chǎn)生超出市場平均回報的想法,不是要打敗市場,它更多的目的應該是通過資產(chǎn)配置實現(xiàn)長期投資。

    另外,過去很多策略是人想出來的,要分析海量數(shù)據(jù),量化策略要在短時間內(nèi)大幅戰(zhàn)勝市場,它追求的是旱澇保收,甚至市場虧時還要賺,它要的是絕對回報。但是我們現(xiàn)在說的科技驅(qū)動的財富管理更多的是讓投資者持有就好,不要想著超越市場太多。賺錢的機會會被科技迅速找到,這樣很難有大量的套利機會。

    唐寧認為財富管理的根本要義是“資產(chǎn)配置”,而資產(chǎn)配置的要義是消費者了解底層資產(chǎn)。他說,

    為什么說2016年是中國財富管理的元年。原因是行業(yè)真正有了配置的想法。比如我們提出了資產(chǎn)配置的三個原則,一是跨地域國別配置,二是跨資產(chǎn)類別配置,三是超配另類資產(chǎn)。這里的另類資產(chǎn)主要是高凈值人士的需求,這部分人群對資產(chǎn)的流動性沒有像中產(chǎn)階級那樣強烈的渴求。中產(chǎn)階級可能就一兩百萬人民幣,由于對家庭救急有需求,他們對流動性的要求比較高。

    接下來就是選產(chǎn)品??赡芤獜牟煌牡胤将@取產(chǎn)品,不必然是從一個地方,自身也不必然要有投資能力。但我們團隊在固定收益和股權(quán)投資方面也都有自己生產(chǎn)資產(chǎn)的能力。

    唐寧認為當前中國的財富管理市場正在面臨大環(huán)境的變化,有五大發(fā)展趨勢:

    從企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度來講,很多我們的客戶都是企業(yè)家,他們過去從事的都是十年二十年高增長的領域。現(xiàn)在他們面臨的挑戰(zhàn)是企業(yè)進入低增長模式,這導致他們的財富管理模式跟原來也不一樣了。原來是每年都有很好的獲利,一部分用去發(fā)展業(yè)務,另外一部分拿去理財。結(jié)果現(xiàn)在這個獲利可能很少了,那他們的財富管理就會面臨一個挑戰(zhàn)。

    另外,過去投資經(jīng)常有兩位數(shù)的回報,那都是夢境中的場景,現(xiàn)在是夢已醒,機會不再。要投資認同它發(fā)展模式的企業(yè),要成為企業(yè)的一分子,要想著成為它的主人,不要想著兩周后就有其他人把它買走。

    現(xiàn)在我國財富管理的五大趨勢是:從固定收益到權(quán)益類;從短期投機到長期投資;從中國到全球;從單一產(chǎn)品投資到資產(chǎn)配置;從一代創(chuàng)富到二代創(chuàng)富。

    關于財富管理的全球化,唐寧以網(wǎng)貸投資舉例稱,

    我們有非銀信貸基金。我們不是到各個市場去開展業(yè)務,而是跟當?shù)貦C構(gòu)合作,去評估它資產(chǎn)的質(zhì)量。我們不是要去搭建網(wǎng)貸平臺。我們是要通過產(chǎn)品投資的方式去識別他們做得怎么樣。如果我們覺得放心,就把它買過來。

    在當前的監(jiān)管形勢下,宜信財富管理全球化是否會遇阻,唐寧認為,

    宜信財富服務的很多超高凈值人群本來就有海外資產(chǎn),我們?nèi)蚧矫嬷饕者@部分需求。大眾富裕階層未來也會進行海外資產(chǎn)配置,目前也可以通過QDII(Qualified Domestic Institutional Investor,合格境內(nèi)機構(gòu)投資者)參與。前陣子國際基金巨頭富達和Vanguard在國內(nèi)成立了外商獨資企業(yè)。我認為財富管理的全球化是一種趨勢,很難想象這個世界會越來越小,開放的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。

    與監(jiān)管同行在談到財富管理“從短期投機到長期投資”的趨勢時,唐寧對監(jiān)管層提出了一些呼吁:

    我2003年投了一個企業(yè),它2014年才上市,鎖了11年。假設這11年中間有流動性,我可能早跑了。互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅時,新浪股價一塊錢不到,后來沖到了60多塊。大家都會想,社這么幸運。所有人都是1塊錢買,三四塊錢出來。誰沒事兒1塊錢等到60多塊啊。

    流動性,也好也不好。投資,一定要做長線的。資本市場投資,不應該是求流動性的。你要是需要流動性,你應該把錢放到銀行。有流動性需求的錢,不應該放到資本市場里。資本市場的錢只是恰好具有流動性,這是它的一個加成。拿美國來講,它的大、中、小客戶都懂資產(chǎn)配置的道理,不太可能老是炒股。它的監(jiān)管專門制定了政策鼓勵長期投資。

    關于中美金融科技發(fā)展的不同有何看法時,唐寧還提出:

    美國領先中國很多年。除了客戶有資產(chǎn)配置的理念外,美國的信用體系比較健全,中國的則還在路上。因此,在金融的模式和技術(shù)創(chuàng)新上,中美有很多不同之處。美國是錦上添花,中國是雪中送炭。很多時候,中國甚至是從無到有。如果從無到有和從有到好同時發(fā)生,確實有點彎道超車的意味。但在法律法規(guī)和政策的出臺、投資者教育、法律法規(guī)和政策的出臺等方面,美國還有很多值得中國學習的地方。

    除了對監(jiān)管層提出建議外,唐寧還倡議同行對金融的底蘊和監(jiān)管保持敬畏:

    并不是沒有白紙黑字和監(jiān)管條文,就沒有監(jiān)管邏輯了。在824(注:2016年8月24日,銀監(jiān)會發(fā)布了《網(wǎng)絡借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務活動管理暫行辦法》,該文件被稱為網(wǎng)貸監(jiān)管細則)之前,中國監(jiān)管者也很明確地表過態(tài),從業(yè)者不能因為沒有條文就把來自監(jiān)管層的話當成耳旁風。宜人貸和廣發(fā)銀行在2015年8月24日上線了資金托管,當時完全不知道一年后的這一天會有要求P2P和銀行進行資金存管的網(wǎng)貸監(jiān)管細則出來。

    與銀行合作資金托管不是監(jiān)管告訴我們應該這么做,是我們求來的。因為你看這個模式最大的風險就是道德風險,有些平臺把出借人的錢當成自己的,做不下去就跑路。我們就想去推動,把投資人資金和平臺資金分離開來。這個監(jiān)管細則其實是行業(yè)求來的,是行業(yè)推動的。

    反思金融科技浪潮,瞻望未來金融在談網(wǎng)貸應該線上線下相結(jié)合時,唐寧回憶道,

    98年我在美國做投行時,一個現(xiàn)象是凡是公司名字后面有.com就是新經(jīng)濟,沒有就要掃進歷史的垃圾堆,但我認為沒有行業(yè)經(jīng)驗光有技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)是不行的。

    未來的金融會是線上線下相結(jié)合的、重視體驗和服務的、用科技武裝到牙齒的、對客戶有全方位服務的模式。

    說到這里,唐寧又談到了他對金融科技、互聯(lián)網(wǎng)金融、科技金融等概念的思考:

    之前我說過互聯(lián)網(wǎng)金融這個詞會消失,金融科技也會消失。因為金融一直是技術(shù)驅(qū)動的行業(yè),它不斷地利用可以利用的技術(shù)變得更好。金融業(yè)對技術(shù)的投入是持續(xù)的,很難分清楚哪些是金融科技投入,哪些不是。只要技術(shù)好,金融業(yè)就會用,并不是說非得造個詞出來才會用。

    另外,金融其實本身也是一種技術(shù)。為了技術(shù)而技術(shù)是沒有意義的,我看到展示某個技術(shù)有多“黑”、有多“引領”的現(xiàn)象,我認為更重要的是技術(shù)解決了誰的問題,是不是規(guī)模化地解決了?如果就解決了月亮上的一個人的問題,很黑,那有什么用呢?沒有意義。

    技術(shù)到處都是,關鍵是怎么用,最終的贏家是對客戶需求和行業(yè)發(fā)展有洞察力的企業(yè)家,技術(shù)是工具。要看有沒有能讓技術(shù)落地的商業(yè)技術(shù),要看客戶的需求到了沒有,要是沒有,那就是先烈了,如果和客戶需求不匹配也是百玩。技術(shù)不是門檻。

    像這樣把“科技”和“互聯(lián)網(wǎng)”拎出來,說明大家更重視科技創(chuàng)新對金融的影響了。就是因為一些新技術(shù)的涌現(xiàn),使得一些新型的模式更加地被關注,大家比較重視科技能夠給金融帶來什么,所以有了這種金融科技的浪潮。我覺得用這種方式讓社會資源向它聚攏,讓創(chuàng)業(yè)者得到更多的資金,也挺好的。

    筆者曾在此前的另一個場合聽唐寧談過對這一問題的看法,彼時他就已流露出對金融科技中的“科技”的反思。他開始更多地思考什么才是最重要的,而什么只是泡沫。他對認為不能一味強調(diào)“用戶體驗”,而這一點是很多布局金融的互聯(lián)網(wǎng)公司引以為傲的。他說,

    有的公司說可以讓用戶一鍵配置資產(chǎn),而如果不知道底層資產(chǎn)到底好不好,一鍵即得對你有什么好處?很多公司的很多精力花在如何改善這方面的用戶體驗上,我認為這個并不是金融科技創(chuàng)新最重要的東西。

    最重要的是底層資產(chǎn)得跟客戶需求匹配,如果資產(chǎn)的風險不可控,你讓用戶多點幾下有什么不好的呢?我們對到底什么是好的用戶體驗要有充分的認識,你要買一個標準性很強的產(chǎn)品,那是電商邏輯,金融在很多時候是非標的。

    金融科技作為一種業(yè)態(tài),除了在概念上有種種熱詞頻頻涌現(xiàn),在資本市場的估值上是否存在泡沫?身兼投資人和創(chuàng)業(yè)者兩大角色的唐寧認為,

    估值本來就像鐘擺一樣,可能是來回波動的。優(yōu)秀的企業(yè)一定會有很多融資選擇,而不管是對企業(yè)本身,還是對投資方來講,估值并不是最重要的考慮因素。投資,要幫忙,不要添亂。

    對私募融資而言,要看是否可以和投資人有長期的合作,投資人對行業(yè)是否有深刻的理解。我們宜信財富母基金投資了風險投資基金Ribbit,它專注于金融科技,非常專業(yè),很難進入。我們怎么進入的?就是因為它發(fā)現(xiàn)它投的企業(yè)可能會進入中國市場并且謀求上市,那在這些問題方面,宜信作為一個運營型的組織都可以跟它有合作。它看重我們的不只是資金,還有這些業(yè)務和資本運作上的協(xié)同。

    對企業(yè)來說,在做融資規(guī)劃時,不要把弦崩得那么緊,可能會給以后留下隱患。如果把這輪價值最大化,那么融下一輪可能就會比較難。

    現(xiàn)在金融科技公司到公開市場進行公開融資,估值可能是有折扣的,理論上應該有溢價的,為什么會出現(xiàn)這種倒掛?這次我去美國跟一個銀行家聊,他說一個原因是私募只要有一個投資人認可,就成交了,企業(yè)就可以說我以什么估值完成了融資,但公募就要好多投資者認可。

    還有,金融科技發(fā)展到現(xiàn)在,可能在一個小圈子里,大家對如何估值、如何看待金融科技公司的未來,有相對的專業(yè)性。但是在二級市場,很多機構(gòu)對金融的模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,還沒有形成同樣的語言、用同樣的標準去講同樣的事,還存在投資者教育的過程。

    那么,先發(fā)者是不是就要受累?我覺得還是要引領,還是有先發(fā)優(yōu)勢。

    關于宜信今后的發(fā)展,除了先行上市的宜人貸,唐寧表示,宜信計劃未來將實現(xiàn)整體上市。宜信的名字里有“信用”,它的理念是“人人有信用,信用有價值”。唐寧希望宜信成為一個幫助客戶和社會培育信用體系、讓每一個有信用的人都能獲得相應的金融服務的公司。當被問到這11年來是否認為這樣的信用體系已經(jīng)建成時,唐寧說,正逐步實現(xiàn),在路上。宜信,也還在路上。聲明:文章僅作信息傳遞,不構(gòu)成投資建議。

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    2017-06-20
    唐寧復盤宜信11年:金融科技這個詞也會消失
    文 孫爽 零壹財經(jīng)“金融科技白人談”:   5月,央行成立金融科技委員會,金融科技應用試點有望加快,引發(fā)了大量關注。2016年以來,“金融科技”一詞即熱度漸起,大有追趕“互聯(lián)網(wǎng)金融”之勢。從大眾輿論到業(yè)界,從坊間到監(jiān)管,從國內(nèi)到海外,金融科技頗有“燎原”之意。   那么

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