隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活方式的變化,健康和人性化已經(jīng)越來越受到重視。從廚電產(chǎn)品的角度來看，產(chǎn)品迭代的方向也從功能的升級,轉(zhuǎn)向以人為中心的體驗升級，而廚房也正逐漸從烹飪場所成為家庭健康的管理中心。作為中國廚電行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，方太近日重磅推出了第2代集成烹飪中心和全新一代高能氣泡洗水槽洗碗機新品，向人們展示了廚電產(chǎn)品全新的發(fā)展方向。

方太第2代集成烹飪中心兼具廚房溫度調(diào)節(jié)和油煙清潔，進而實現(xiàn)烹飪的舒適感。這種近乎于天馬行空的想法，也牽引出一系列的技術(shù)難題：冷凝水排放、降噪散熱以及協(xié)同工作時的相互影響;還需要解決空間、有無外置機等多個阻礙廚房實現(xiàn)舒適的難點。截至目前，方太僅在制冷技術(shù)上就積累了20件發(fā)明專利，對材料科學、仿生學、能源動力、熱科學、油煙凈化等多個領(lǐng)域進行深入探索，開發(fā)了超薄小風阻微通道冷凝器，還從都江堰水利工程分水原理中獲得靈感，自主研發(fā)26孔階梯式布液器。

此外，為保證制冷后的空氣潔凈，方太應(yīng)用了國家“十三五”項目成果-靜電分離技術(shù)，在業(yè)內(nèi)首家實現(xiàn)98%油脂分離度(國家標準為80%)，從油煙中分離出大多數(shù)油脂。縱觀今天的科技圈，席卷市場的新物種，幾乎都是跨界集成的產(chǎn)物。把制冷技術(shù)嵌入到吸油煙機中，讓人們第一次看到冰與火奏響的和諧樂章，也讓業(yè)內(nèi)驚嘆“原來廚房可以這樣”。

雖然第2代集成烹飪中心用集成的方式解決了冷凝水排放等問題，但方太不是在重復一個功能疊加的傳統(tǒng)集成廚電，而是創(chuàng)造跨界集成新的物種。某種意義上講，方太就是廚房里劃時代的“iPhone”，或者稱之為廚電領(lǐng)域的“特斯拉”。

“以用戶為中心”的長期主義者

在電影《霍元甲》中，扮演者李連杰曾經(jīng)一拳擊碎木樁，并向眾徒弟問道：“這一拳20年的功夫，你們擋得住嗎?”放在今天的廚電市場，我們可以說，科技創(chuàng)新是其不斷向前發(fā)展的內(nèi)在動力，但對科技創(chuàng)新的追求與沉淀、積累，決定了厚積薄發(fā)時的穿透力，也是傲視群雄的能力。

在方太的展廳，有一面專利墻令人動容。這家廚電企業(yè)，擁有5500余件授權(quán)專利，數(shù)量超過行業(yè)第二到第十總和，其中發(fā)明專利超1000件，還上榜《全球智慧家庭發(fā)明專利TOP20》。“創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力”，不只是一句掛在墻上的話。

專利墻的背后是什么?是方太人特有的“慢就是快”的創(chuàng)新精神。在飲用水領(lǐng)域，中國膜技術(shù)像芯片一樣，曾經(jīng)也被外國公司卡了脖子。而方太，硬是主動坐住8年“冷板凳”，推出中國人自己的高端膜技術(shù)——NSP選擇性過濾技術(shù)，最終打響這場膜技術(shù)攻堅戰(zhàn)。

坐“冷板凳”研究8年，無數(shù)次有研發(fā)成員向茅忠群表達自己的焦慮。他卻表示，“再慎重一點，千萬別趕時間。因為如果我們的決策錯了，麻煩不斷;決策對了，成功是遲早的事。水是讓人喝的東西，每個數(shù)據(jù)必須明明白白。我都不急，你們急什么。”

對今天的品牌而言，但凡想要永久創(chuàng)新、迭代、發(fā)展、壯大下去，“追求長遠利益”是必經(jīng)之路。無論是西方的星巴克，還是東方的同仁堂，這些名副其實的“百年企業(yè)”，直到今天還在不斷用創(chuàng)新，為行業(yè)帶來新的驚喜。他們是真正的“長期主義者”。探究他們長盛不衰的原因，“始終目光長遠，不斷創(chuàng)新，以用戶為中心”，一定是其中不可忽視的一項。

業(yè)內(nèi)對長期主義者的形容是：“他們既注重長期發(fā)展，又注重短期快速迭代，選擇一個明確方向，然后把時間拉長，反復嘗試、積極創(chuàng)新，在嘗試的過程中辨明未來趨勢。”將這個標準放到廚電行業(yè)，我們看到的正是方太。當家電競爭從“產(chǎn)品為中心”轉(zhuǎn)向“用戶為中心”，企業(yè)需要全面了解潛在用戶的行為習慣，才有可能抓住用戶需求。

中國廚房的每一款產(chǎn)品都有自己存在的意義和特殊使命。以洗碗機為例，源于歐美廚房的設(shè)計理念使其在很長一段時間沒有打開中國市場。“中國廚房，到底需要什么樣的洗碗機?”帶著這個疑問，方太研發(fā)推出更適合中國廚房的水槽洗碗機。以用戶為中心打造產(chǎn)品，以本土化適用性和超強產(chǎn)品力帶動洗碗機整個市場井噴，實現(xiàn)了洗碗機品類增長率從21.5%到120.5%的飆升。今天，方太發(fā)布的搭載高能氣泡洗技術(shù)的嵌入式洗碗機W1、水槽洗碗機E6，研發(fā)工程師從潛艇水下清洗技術(shù)中捕捉靈感，利用空泡潰滅的強大力量，剝蝕碗碟污漬，強力應(yīng)對中式重油污。

通過高能氣泡洗技術(shù)的應(yīng)用，方太洗碗機能夠?qū)崿F(xiàn)更強勁的洗凈力，大幅提升了餐具清潔效果，即使是難洗的中餐餐具也不在話下。其具備的獨特“健康力”，實現(xiàn)漂洗無殘留，氣泡爆裂產(chǎn)生自由基還具備一定殺菌作用。水氣混動則實現(xiàn)了省水環(huán)保。此外，放心消、省心烘、舒心除、安心存等消毒、烘干、除渣、存放等功能，全面照顧到用戶的健康與省心。

科技之上的創(chuàng)新三觀

在科技高速發(fā)展的今天，人工智能、5G、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、芯片技術(shù)等不斷進入我們的視野，帶來日常生活的無限遐想，也成為少數(shù)人想要掌控的“財富密碼”。企業(yè)不能因為領(lǐng)先一步掌握了創(chuàng)新科技，就只想著為自己謀取最大利益，而忽略了普惠大眾的責任。

“科技之上”，是讓普通人在每個細節(jié)里享受科技帶來的便利。創(chuàng)新科技觀是企業(yè)的三觀，會對品牌的經(jīng)營管理產(chǎn)生巨大影響和能動作用。它有利于各種資源要素的優(yōu)化組合，提高品牌的管理效能，增強品牌的競爭力，使品牌充滿生機與活力。

要想真正給人們帶去幸福，創(chuàng)新科技必須接受價值觀的引導?；趯ι鐣ψ匀?、對行業(yè)、對用戶的全面思考，方太認為，仁愛為體，才能駕馭科技服務(wù)于人的方向;合理為度，才能掌控智能科技的理性生長;幸福為本，才能謹記幸福與共是科技的最終歸宿。

落實在具體的創(chuàng)新和產(chǎn)品時，方太會深刻洞察什么是用戶最想要的，什么是用戶們不想要的，以同理之心，在每一個環(huán)節(jié)都要做到將心比心，感同身受。這樣企業(yè)創(chuàng)造出來的產(chǎn)品和服務(wù)，才真正有溫度、有善意，得眾人歡。

今天的用戶，不再盲目追求毫無內(nèi)涵的形式感或者儀式感，陷入「精致窮」的消費主義怪圈，反而更注重體驗、品質(zhì)、文化認同、自我表達和社交歸屬感。從物質(zhì)消費轉(zhuǎn)向深度體驗的精神消費;從標準化同質(zhì)化的消費，轉(zhuǎn)向個性化品質(zhì)化的消費。

面對這樣的變化，方太再一次向中國家庭用戶和行業(yè)伙伴交出幸福答卷。在科技的浪潮中，方太堅守初心，長期深耕，用仁愛價值觀指導創(chuàng)新科技發(fā)展，驅(qū)動企業(yè)行穩(wěn)致遠，引領(lǐng)行業(yè)持續(xù)進步。無論是集成烹飪中心，還是水槽洗碗機等廚電，方太的創(chuàng)新與跨界正在打破中國傳統(tǒng)廚房的物理空間局限，通過美學、空間、場景、智能、功能、烹飪、飲水、清潔等多維度服務(wù)滿足當下消費者在個性化場景下的交互、社交需求。

《圈層效應(yīng)》中曾說：“面對群體的強勢崛起，只有理解消費主力的商業(yè)邏輯，懂得如何靠攏這一代年輕人，未來的商業(yè)才能成功。而方太的成功不是因為掌握了財富密碼，而是滿足了用戶對美好生活的追求。

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