【編者按】
有人分析美國的外賣體驗(yàn)為啥不如中國香?其一,中國人口密度高,外賣員可以將多個(gè)訂單送到同一個(gè)地點(diǎn),也不用浪費(fèi)時(shí)間為電動(dòng)車找停車位。其二,近四分之三的中國外賣員來自農(nóng)村,只要他們提供最好的服務(wù),月工資就會(huì)超過一線城市的平均月收入,因此他們努力工作,消費(fèi)者獲得更好體驗(yàn),兩全其美。其三,中國公司投入大量資金建設(shè)了世界級的物流基礎(chǔ)設(shè)施,優(yōu)化路線規(guī)劃,實(shí)時(shí)滿足餐館、外賣員和顧客的需求。盡管DoorDash在美國處于領(lǐng)先地位,但是美國的外賣,恐怕還是不如中國香。
美版拼多多Wish同理,還需要用力去探索。
周四盤后,美版“餓了么”DoorDash 、美版“拼多多”Wish公布了2021財(cái)年第二季度業(yè)績,結(jié)果讓人大跌眼鏡。疲軟的業(yè)績指引給兩家企業(yè)下半年蒙上了一層陰影。Wish在8月13日盤前一度暴跌近30%。在中國順風(fēng)順?biāo)幕ヂ?lián)網(wǎng)模式卻在美國舉步維艱,各項(xiàng)成本高企增加了盈利難度,疫情紅利消失后,這些企業(yè)將如何維持增長?
截圖來自老虎證券
Wish與拼多多相比商品獲得和物流體系存在天然差距,營收下降不可饒恕
Wish被稱為美版“拼多多”。第二季度,公司營收同比下降6.4%至6.56億美元,凈虧損1.11億美元,不及管理層預(yù)期和市場預(yù)期,盤后股價(jià)暴跌20%,次日盤前暴跌30%。受制于去年高基數(shù),其實(shí)本季度肯定面臨很大的比較壓力,但收入同比下滑對于電商平臺是不可接受的。
其實(shí)在業(yè)績披露之前,市場就發(fā)出過預(yù)警,美銀分析師最近將Wish的評級從之前的“買入”下調(diào)至“中性”,12美元的目標(biāo)價(jià)也是目前所有分析師中最低的。雖然投資者和對電商初創(chuàng)企業(yè)仍普遍看好,但短期內(nèi)市場資金明顯出現(xiàn)了搖擺。
同其他電商初創(chuàng)平臺類似,Wish也難免經(jīng)歷著短期業(yè)績陣痛期,而本季度只是Wish增速放緩的一個(gè)縮影。其實(shí)在2019年,公司就告別了高增長,直到疫情開始各項(xiàng)業(yè)務(wù)才全面復(fù)蘇。我們看到本季度疫情紅利褪去后,活躍賣家數(shù)、訂單量、APP下載量、用戶時(shí)長全線下降,Wish業(yè)績不穩(wěn)定的特性暴露無遺。
電商平臺初期為了擴(kuò)大市場、吸引用戶進(jìn)行了高投入,要忍受巨大的虧損壓力。更可況Wish還在自建物流體系,以減少運(yùn)輸時(shí)間并降低運(yùn)費(fèi),這加大了資本投入。
Wish主要受眾是低收入群體(商品平均價(jià)格低于20美元),以享受淘便宜貨為樂趣,活躍用戶和留存率自然是最重要的指標(biāo)。然而,雖然公司已成功將其月活躍用戶MAU從2015年的2100萬增加到2020年底的1.07億,增長了五倍,但本季度月活躍用戶總數(shù)同比下降22%至9000萬,12個(gè)月活躍買家同比下降26%至5200萬。MAU的下降主要是由于全球范圍內(nèi)的居家限制放寬導(dǎo)致整體手機(jī)使用量下降,以及主要數(shù)字平臺廣告成本增加導(dǎo)致營銷效率降低。
一方面,本季度要面臨去年同期的艱難比較,因?yàn)?020Q2是Wish增速最快的季度;另一方面,和拼多多相比,Wish全靠廣告導(dǎo)流買用戶,獲客成本較高。
投資者擔(dān)憂的不止如此。以更長視角來看,Wish與拼多多相比在廉價(jià)商品獲得和物流體系都有天然的差距;而亞馬遜、Shopify等都推出了 “特價(jià)商品”板塊,目的也是為了跟Wish抗衡,外部競爭加劇。另外,管理層也提到,iOS隱私政策的變化也是年內(nèi)很大的不確定性因素,這增加了廣告收入壓力。
初期不穩(wěn)定體現(xiàn)在資本市場就是股價(jià)的大起大落。去年12月上市以來,公司股價(jià)在今年1月飆升至32.85美元,隨后暴跌68%,5月底觸底反彈后再創(chuàng)歷史新低。
對于Q3,管理層發(fā)布了悲觀的業(yè)績指引,隨著數(shù)字廣告支出的削減,預(yù)計(jì)第三季度收入將進(jìn)一步下滑,調(diào)整后的EBITDA虧損6500萬美元至7000萬美之間。
消費(fèi)者重新回到餐館,美版餓了么將承受重壓
與此同時(shí),美國最大外賣平臺DoorDash也公布了第二季度財(cái)報(bào),其表現(xiàn)要明顯好于Wish。
該季度外賣訂單創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄。2021年第二季度,總訂單數(shù)同比增長69%,達(dá)到3.45億,主要由平均訂單頻率、新消費(fèi)者增長和食品雜貨Drive訂單增長所驅(qū)動(dòng),國際訂單增長要快于國內(nèi)。
創(chuàng)紀(jì)錄的訂單數(shù)推動(dòng)本季度營收大增83%至12.4億美元,超出市場預(yù)期。本季度,DoorDash由盈轉(zhuǎn)虧,凈虧損1.02億美元,原因是單季開支增長超過100%,在非餐飲領(lǐng)域、在國際市場擴(kuò)張,以及需要通過激勵(lì)政策招聘配送員。
公司的營收主要來自消費(fèi)者支付的配送費(fèi)以及向合作商家收取的傭金。過去幾個(gè)季度,DoorDash營收以驚人的速度增長,并從同行手中奪走了大量市場份額,其激進(jìn)的定價(jià)策略和易于使用的APP獲得了消費(fèi)者和商家的青睞。公司2020年的收入增速超過200%,因此2021年增速放緩是可以預(yù)料到的。隨著美國各州重啟經(jīng)濟(jì),消費(fèi)者重新在餐館用餐,今年DoorDash外賣用戶數(shù)、訂單量和平均訂單金額等指標(biāo)都面臨一定壓力。
不過,二季度DoorDash在美國的市場份額仍增加了3個(gè)百分點(diǎn),DashPass會(huì)員起到了至關(guān)重要的作用,這些忠實(shí)用戶并未因經(jīng)濟(jì)重新開放而改變消費(fèi)習(xí)慣。財(cái)報(bào)顯示,二季度DashPass的月活躍用戶增速是非DashPass用戶的兩倍多,公司在美國擁有最大、參與度最高的消費(fèi)者群體。
二季度,DoorDash騎手Dashers數(shù)量共有300萬,在勞動(dòng)力市場緊張的情況下,公司仍有能力吸引創(chuàng)紀(jì)錄數(shù)量的新Dashers,這突顯了零工市場受歡迎度。
當(dāng)前對零工經(jīng)濟(jì)的討論甚囂塵上,不乏一些批判聲,對勞務(wù)關(guān)系的定性給這些平臺帶來潛在的政策風(fēng)險(xiǎn),DoorDash財(cái)報(bào)中也大篇幅講到了零工經(jīng)濟(jì)對于促進(jìn)就業(yè)、改善生活的價(jià)值,Dashers可以靈活地選擇何時(shí)工作以及工作量,管理層的描述一定程度上淡化了風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)報(bào)發(fā)布后公司股價(jià)下跌,主要原因是投資人擔(dān)心公司未來需要大筆增加開支和投資,以開發(fā)新市場,以繼續(xù)維持疫情期間的高增長。
DoorDash對Q3業(yè)績較為保守,公司認(rèn)為,三季度新增加用戶和訂單量會(huì)出現(xiàn)季節(jié)性下滑,消費(fèi)者行為也存在不確定性,公司也將加大在新業(yè)務(wù)、國際市場和平臺服務(wù)方面的投資。
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