新浪汽車訊 2017（第八屆）全球汽車論壇于6月7日-6月8日在重慶悅來(lái)國(guó)際會(huì)議中心舉辦，本屆論壇以“變革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)”為主題，全球汽車業(yè)主要廠商，政策制定者、監(jiān)管者、各個(gè)領(lǐng)域的代表、專家們共聚一堂，共同探討汽車產(chǎn)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，力圖引發(fā)行業(yè)從整體戰(zhàn)略上思考如何在新的歷史條件下把握住產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。以下為南京金龍副總裁兼事業(yè)部總經(jīng)理樊文堂的講話實(shí)錄：

樊文堂：各位領(lǐng)導(dǎo)，專家、主持人，大家好！我們公司主要的產(chǎn)品是新能源汽車，95%是純電動(dòng)車。就受邀參加討論中國(guó)制造這個(gè)話題深感榮幸。我今天的觀點(diǎn)僅代表自己，代表我們這個(gè)企業(yè)。我們這個(gè)企業(yè)，2016年銷售了7000多臺(tái)純電動(dòng)大客車，2015年銷售了8000臺(tái)，在這個(gè)行業(yè)內(nèi)我們一直在前四名左右，去年第四，前年第二，行業(yè)也算小有名氣，尤其是新能源純電動(dòng)方面。

回顧歷史，我們這個(gè)企業(yè)，南京金龍，過(guò)去是廈門金龍的一個(gè)分廠，主要是替廈門金龍做代工，代工生產(chǎn)附加值比較低的中小型車，因?yàn)榈靥幗K，江蘇的人手巧，肯吃苦。所以公司起名就叫制造公司，一直延用到今天。在過(guò)去十幾年中間從來(lái)都是虧損的，導(dǎo)致政府也不待見(jiàn)，股東也想把它拋了，直到2011年黃先生在香港巧遇了我們南京的主要領(lǐng)導(dǎo)，就叫他到南京來(lái)創(chuàng)業(yè)發(fā)展，給他描繪了南京汽車這個(gè)產(chǎn)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。所以當(dāng)時(shí)南京金龍就被收購(gòu)了。收購(gòu)了這個(gè)企業(yè)之后，連續(xù)兩年虧損。黃董事長(zhǎng)也比較著急，就趕緊想把這個(gè)企業(yè)脫手，找不到下家。當(dāng)時(shí)說(shuō)5個(gè)億投下來(lái)能換1個(gè)億就行了，但是實(shí)際上沒(méi)有下家接手，所以就向性往下經(jīng)營(yíng)。到了2012年，國(guó)家新能源政策來(lái)了，我們南京繼北京的奧運(yùn)會(huì)跟上海世博會(huì)之后，開(kāi)了一個(gè)青奧會(huì)，到2014年之后有了一些發(fā)展。

經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，單靠生產(chǎn)代工，生意好的時(shí)候有訂單，生意不好的時(shí)候全是虧損。核心，做企業(yè)還是得有一個(gè)好產(chǎn)品，有一個(gè)新產(chǎn)品，有一項(xiàng)新技術(shù)，是決定這個(gè)企業(yè)生死的方向。

我在這個(gè)行業(yè)干了20多年，從2008年以前，我們這個(gè)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)做什么都能成，只要投資項(xiàng)目都能成功的，全部是蒸蒸日上的。從2009年到2012年，我感謝國(guó)家政策的支持，這幾年是我們從業(yè)經(jīng)歷當(dāng)中最美好的時(shí)間，企業(yè)效益好。但是從2013年以來(lái)，制作業(yè)一年比一年難過(guò)，核心是什么？核心是缺錢，所以經(jīng)常聽(tīng)到今年最困難了，可能明年就更好了。

在此條件下，國(guó)家提出了中國(guó)制造2025，第一項(xiàng)核心任務(wù)就是搞企業(yè)創(chuàng)新能力，產(chǎn)品創(chuàng)新。我認(rèn)為非常正確?，F(xiàn)在制造業(yè)企業(yè)利潤(rùn)都非常低，我們?nèi)卞X，客戶也缺錢，供應(yīng)商也缺錢，大部分投資高端裝備風(fēng)險(xiǎn)還是很大的。所以在產(chǎn)品技術(shù)層面來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)創(chuàng)新，更適合我們這樣的企業(yè)。

我近來(lái)連續(xù)參加了江蘇制造2025，南京市的南京制造2025，上周還參加了麗水制造2025，深切感受到各級(jí)政府對(duì)中國(guó)制造2025的關(guān)心和重視，尤其是聽(tīng)到加大財(cái)政支持力度的說(shuō)法。所以很高興，不過(guò)就這一點(diǎn)，確實(shí)財(cái)政支持，怎么支持還不是太明了。過(guò)去基本上還是以項(xiàng)目制的方式來(lái)支持企業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目我們都知道，拿走的大部分是“親兒子”，還有個(gè)別“私生子”，我們這些吃瓜群眾分的還是比較少的。所以要說(shuō)可能的話，我們僅吃個(gè)人片區(qū)，政府對(duì)于制造業(yè)普惠好一點(diǎn)，假設(shè)增值稅從17%下降到15%，我想我們制造業(yè)在2025可能會(huì)更美好。

如何從世界工廠到制造強(qiáng)國(guó)，造出有生命力的全價(jià)值鏈的產(chǎn)品，這才是我們企業(yè)的根本之路。我昨天想到一個(gè)詞叫制造，造就，今天聽(tīng)了長(zhǎng)安的袁總說(shuō)的，叫生命動(dòng)感，智色雙旋，我覺(jué)得他總結(jié)得很好。所以我理解的就是要造出一款有生命力的，有智慧的產(chǎn)品，我們這樣的企業(yè)才有未來(lái)。我想說(shuō)的就是這些，謝謝大家！

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