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    向?qū)汃R學(xué)習(xí) 華晨汽車“五步走”發(fā)展路徑

    6月,華晨汽車建設(shè)的近6平方公里的國(guó)際汽車產(chǎn)業(yè)園,作為世界首個(gè)以產(chǎn)業(yè)集群為特征的高端專用車產(chǎn)業(yè)基地,一片生機(jī)勃勃。

    24日,該產(chǎn)業(yè)園相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹,正在建設(shè)之中的一期工程,已有四家公司進(jìn)駐并推出產(chǎn)品,其中與葡萄牙合資生產(chǎn)的世界頂級(jí)機(jī)場(chǎng)擺渡車,已實(shí)現(xiàn)出口目標(biāo)。與英國(guó)合資企業(yè)生產(chǎn)的高端壓縮式垃圾車及系列環(huán)衛(wèi)車輛,前五個(gè)月銷售近百臺(tái)。全面搶占中國(guó)專用車高端市場(chǎng),已成為該汽車產(chǎn)業(yè)園的核心目標(biāo)。

    走近在金州新區(qū)的這四家工廠,記者發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)專用車的天地:軍警用車、應(yīng)急保障車、高端醫(yī)療車、環(huán)境工程車,新能源車以及面向旅游升級(jí)消費(fèi)市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)及進(jìn)口房車,面向殘疾人和老人的無障礙福祉車等,華晨汽車正在用產(chǎn)品迎接一個(gè)新的時(shí)代到來——消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代。

    “該專用車基地只是華晨汽車向高端邁進(jìn)的一個(gè)方面,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下企業(yè)供給側(cè)改革,主要用先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)秀管理、工匠精神等元素增強(qiáng)供給能力。就華晨汽車而言,通過全面提升企業(yè)綜合素質(zhì),提供滿足消費(fèi)升級(jí)和個(gè)性化需求的中國(guó)高端產(chǎn)品?!比A晨汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)祁玉民就供給側(cè)改革接受記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)。在記者看來,華晨汽車供給側(cè)改革的核心內(nèi)容就是通過與寶馬汽車深度合作,努力引進(jìn)寶馬集團(tuán)技術(shù)、管理、市場(chǎng)、品牌等方面經(jīng)驗(yàn)與體系,全面提升華晨汽車企業(yè)綜合素質(zhì),成為名副其實(shí)的“中國(guó)寶馬”。

    做“中國(guó)寶馬”,華晨汽車已落實(shí)在具體行動(dòng)中,并獲得成效。

    在打造中國(guó)頂級(jí)專用車基地方面,已有很大成果斬獲,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)換代,瞄準(zhǔn)高精尖和新興需求市場(chǎng),華晨汽車建設(shè)的國(guó)際汽車產(chǎn)業(yè)園正向銷售收入百億元企業(yè)集團(tuán)邁進(jìn)。

    在沈陽(yáng),華晨汽車的總部則更展現(xiàn)出新的風(fēng)采。作為“中國(guó)制造2025”與德國(guó)工業(yè)4.0相結(jié)合的智能產(chǎn)品、先進(jìn)節(jié)能新能源與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物, M8X平臺(tái)已搭建完成。該平臺(tái)推出的產(chǎn)品是華晨汽車邁向“高端”的標(biāo)志性產(chǎn)品,將促進(jìn)華晨汽車產(chǎn)品形象全面提升。在引進(jìn)寶馬N20發(fā)動(dòng)機(jī)之后,華晨汽車再次引進(jìn)了寶馬1.2T、1.6T、1.8T系列發(fā)動(dòng)機(jī),當(dāng)這三款發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為華晨汽車技術(shù)之后,預(yù)示著華晨汽車“心臟”將更加強(qiáng)大。在華晨汽車企業(yè)內(nèi)部,一個(gè)質(zhì)量保障體系已全面建立起來。這是由在寶馬集團(tuán)工作37年的質(zhì)量大師一手組建的質(zhì)量保障體系,改變了中國(guó)汽車質(zhì)量檢測(cè)的落后觀念。實(shí)施質(zhì)量保障體系,讓華晨汽車走向新時(shí)代,目前市場(chǎng)看好的中華V3、華頌7就是在這個(gè)體系下打造成的,進(jìn)而讓華晨汽車品質(zhì)提升計(jì)劃全面落實(shí)。在寶馬幫助下,華晨汽車內(nèi)部活躍著三支由世界一流公司員工構(gòu)成的提升團(tuán)隊(duì),全面而持續(xù)地提升中華、金杯、華頌三大品牌產(chǎn)品的品質(zhì)。

    “從技術(shù)、管理、品質(zhì)等諸方面提供有效供給,形成高端產(chǎn)品,這是華晨汽車供給側(cè)改革重點(diǎn),對(duì)此我們信心十足?!逼钣衩駨?qiáng)調(diào)。

    第一步

    ●向?qū)汃R學(xué)習(xí)技術(shù),把世界最先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)、整車及零部件技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新。

    第二步

    ●學(xué)習(xí)寶馬品質(zhì)保證體系,特別在管理人員和工人融入工匠精神,追求精益求精的企業(yè)精神。

    第三步

    ●學(xué)習(xí)寶馬的先進(jìn)營(yíng)銷方法和品牌培育理念,樹立諸如“像愛眼睛一樣愛護(hù)自己品牌”的強(qiáng)烈意識(shí)等。

    第四步

    ●嚴(yán)格控制成本,為消費(fèi)者提供消費(fèi)得起的高品質(zhì)產(chǎn)品。

    第五步

    ●繼續(xù)在資本市場(chǎng)尋找更多資金對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)支持,不斷保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

    文章來源:蓋世汽車

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    2016-06-30
    向?qū)汃R學(xué)習(xí) 華晨汽車“五步走”發(fā)展路徑
    6月,華晨汽車建設(shè)的近6平方公里的國(guó)際汽車產(chǎn)業(yè)園,作為世界首個(gè)以產(chǎn)業(yè)集群為特征的高端專用車產(chǎn)業(yè)基地,一片生機(jī)勃勃。24日,該產(chǎn)業(yè)園相關(guān)

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