根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會最新數(shù)據(jù),2016年3月,中國品牌乘用車共銷售89.2萬輛,環(huán)比增長30%以上,遏制了今年前兩個月自主品牌乘用車銷售環(huán) 比連續(xù)下降的趨勢。而作為國內(nèi)自主品牌汽車的主要企業(yè),吉利汽車3月份銷售達到5萬輛,環(huán)比增長50%以上,大大超過了國內(nèi)平均水平,其旗下的博瑞轎車, 自去年上市以來,連續(xù)打破自主品牌轎車月銷售記錄,2016年1月份的銷量更是突破6000輛大關。
突破自主品牌市場瓶頸
“汽車不就是四個輪子和一個沙發(fā)嗎”,吉利汽車董事長李書福在造車之初的這句話曾在汽車行業(yè)引起巨大爭議,被視為闖入汽車行業(yè)的“野蠻人”。但也正是憑著這種化繁為簡的理念,李書福才能將一個最初不被人看好的民營汽車企業(yè)發(fā)展到今天的規(guī)模。
1998年,吉利第一款汽車產(chǎn)品下線,此時這款產(chǎn)品尚沒有取得“準生證”,而在此后的一段時期內(nèi),吉利汽車曾是低質(zhì)低價的代名詞。
之后,吉利汽車開始了戰(zhàn)略調(diào)整,在統(tǒng)一的新品牌架構下完善產(chǎn)品譜系,集中優(yōu)勢資源,潛心打造符合消費者需求的汽車精品,公布了“造每個人的精品車”的新品牌使命。
吉利汽車方面表示,自主品牌要獲得消費者的肯定,產(chǎn)品品質(zhì)是最基本的前提。
據(jù)吉利汽車官方數(shù)據(jù)顯示,2015年全年完成銷量50度萬輛,同比增長22%。其中,帝豪品牌2015年12月銷售達到23491輛,高端車型博瑞上市9個月累計銷售3.2萬輛,突破了國內(nèi)自主品牌中高級車的市場瓶頸。
值得一提的是,中高級轎車博瑞、博越不僅帶來了銷量的提升,也升華了吉利的品牌形象,改變了國人對自主品牌形象的總體看法,同時出給中國品牌的向上突破帶來了一種新的思考路徑。
來自北歐的中國風
2010年,吉利汽車以18億美元的價格,收購了北歐高端汽車品牌沃爾沃100%的股權,沃爾沃也因此成為唯一一個屬于中國的世界級豪華車品牌。
然而,由于并購者和被并購者之間顯而易見的巨大差距,這次并購被認為是一次自不量力的“蛇吞象”,對于吉利和沃爾沃的未來,業(yè)界存在不小的質(zhì)疑。
但幾年來的運營實踐給了人們一個明確的答復。在吉利收購了沃爾沃之后,沃爾沃的經(jīng)營業(yè)績達到了一個新的高度。以前,沃爾沃只有瑞典一個管理中 心,現(xiàn)在卻有北美、歐洲和亞太三個管理中心。同時,沃爾沃的研發(fā)能力和核心技術得到了進一步發(fā)展,沃爾沃和吉利共同開發(fā)了CMA和SPA兩大架構平臺。
SPA架構曾是沃爾沃的規(guī)劃項目,由于投入大風險高,福特一直擱置,吉利并購后,經(jīng)過董事會反復論證,最終毅然投入了110億美元。
在沃爾沃得到發(fā)展的同時,吉利汽車也通過海外并購,獲得了完整的知識產(chǎn)權,擺脫了核心技術上的限制,對吉利自主品牌的發(fā)展起到了重要的推動作 用。例如,吉利博瑞的外觀由原沃爾沃副總裁、現(xiàn)吉利集團造型設計高級副總裁彼得?;舨祭飵ьI國際設計師團隊主持操刀設計,將國際設計潮流和中國特有的元素 匯聚到吉利博瑞身上。
作為產(chǎn)生于吉利和沃爾沃合作平臺的車型,無論是外形設計、供應鏈共享還是性能,吉利博瑞都得到了沃爾沃的大力支持。同時,沃爾沃不僅為博瑞帶來了產(chǎn)品、技術等硬實力的提升,也對博瑞的品牌軟實力提供了助力。
如果說單一的幾款車型還不能說明整體上的突破,那么吉利在整個產(chǎn)品體系、品牌戰(zhàn)略、營銷網(wǎng)絡等各方面,較之以前,已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的提升。
推進汽車互聯(lián)網(wǎng)和智能化
在2015世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,作為汽車行業(yè)唯一的參會代表,李書福說,“今后主導汽車工業(yè)的一定是汽車公司,而不會是互聯(lián)網(wǎng)公司。”但這并不代 表吉利汽車對互聯(lián)網(wǎng)、智能化存在著抵觸,恰恰相反,吉利汽車正在大力推進互聯(lián)網(wǎng)和智能化的發(fā)展,并將此作為公司未來發(fā)展的重要方面。
在李書??磥?,互聯(lián)網(wǎng)技術與汽車產(chǎn)業(yè)的合作是大勢所趨,有利于各方協(xié)同效應的放大。“閉門造車是不行的,要學會使用互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術,在汽車傳統(tǒng)工業(yè)變革中迎接新挑戰(zhàn),”李書福表示,汽車必將成為一個智能的移動終端,而吉利汽車正在行動之中,且已經(jīng)有了初步成果。
據(jù)介紹,吉利汽車未來開發(fā)的新產(chǎn)品基本都是新能源汽車和智能互聯(lián)汽車,傳統(tǒng)汽車將逐漸退出生產(chǎn)。到2020年,吉利90%的汽車都將是新能源汽車,實現(xiàn)由傳統(tǒng)車企向新能源車企的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
而同時,吉利汽車對于互聯(lián)網(wǎng)和智能化也有著自己的理解。“現(xiàn)在說起‘互聯(lián)網(wǎng) ’,很多人考慮的是商業(yè)層面,而汽車企業(yè)更多是從工程方面去理解, 即工業(yè)和信息化的融合,”李書福說,用戶未來可以通過互聯(lián)網(wǎng)參與設計制造,通過個性化設計和工廠制造能力的結合,定制自己需要的產(chǎn)品。“這才是‘互聯(lián) 網(wǎng) ’與制造業(yè)的融合,電子商務只是‘互聯(lián)網(wǎng) ’的外延。”
李書福表示,車聯(lián)網(wǎng)、人工智能和自動駕駛是智能互聯(lián)汽車的三大技術。汽車的產(chǎn)品形態(tài)也將產(chǎn)生根本變化,工業(yè)制造4.0和個性化定制是必然趨勢。
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