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    卡洛斯戈恩:日產(chǎn)要繼續(xù)堅持純電動路線

    在一眾跨國車企全球總裁中,雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟總裁兼首席執(zhí)行官卡洛斯·戈恩應該是來中國次數(shù)最多、接受媒體訪問最多的一位。每年的北京/上海兩大中國級別最高的車展,戈恩都會雷打不動地前來參加并接受媒體訪問。

    2016年的北京國際車展,戈恩依然是“老安排”。盡管在中外媒體前亮相的頻率不低,但戈恩人氣不減。近百個座位的媒體采訪席位座無虛席,專訪開始前半小時就有勤奮的媒體記者前來搶占有利“地形”。前來參加采訪的媒體中,既有中國媒體,也有日本、美國與歐洲的媒體。

    將近1小時的采訪中,戈恩全程站著接受媒體的各種“拷問”,回答問題的風格一如既往,簡單直接,絕不回避和繞彎子,比較具體的問題則轉(zhuǎn)給相關(guān)負責 人。這樣的媒體采訪“陣仗”,在國際車展中比較常見,但在國內(nèi)車展中則很少見。對于跨國公司高管而言,坐在一間小會議室的沙發(fā)中,接受小范圍的媒體采訪, 顯然更為保險,也更為舒服。甚至對于中國的車展,很多跨國公司的一把手都不露面,由中國區(qū)負責人代言。

    在中國車展上的“勤奮”表現(xiàn),是戈恩重視中國市場的一個例證。而日產(chǎn)在中國后來居上、成為日系車在華領(lǐng)頭羊的漂亮業(yè)績,以及在中國相關(guān)主管政府部門 關(guān)閉合資企業(yè)大門之際,雷諾還能拿到“最后一張船票”與東風合資,則是中國市場對于高度重視中國市場、行事果決的戈恩最好的回報。

    但在中國這個備受重視的市場,戈恩并非沒有煩惱。最大的煩惱要屬電動車推廣低于預期。作為全球汽車廠商中的電動車先行者,日產(chǎn)從2006年就開始大 力推廣純電動汽車,在2008年開始的中國第一輪電動車推廣熱潮中,日產(chǎn)是響應最為積極的跨國車企。甚至在后來中國政府出臺只有國產(chǎn)電動車才能享受政府補 貼,眾多跨國車企在中國推廣新能源車的熱情大大減退后,日產(chǎn)依然不改初心,把聆風純電動車“變身”為合資企業(yè)東風日產(chǎn)旗下的自主品牌車型啟辰晨風。這在跨 國企業(yè)中是相當靈活、獨一無二的做法。

    但遺憾的是,在2012年中國政府新一輪的電動車推廣熱潮中,日產(chǎn)并未斬獲太多市場訂單。付出心血和努力并沒有得到相應回報,講話直接的戈恩坦言, “對此感到沮喪”。但氣餒放棄顯然這位曾經(jīng)拯救日產(chǎn)汽車、享有“鐵腕總裁”稱號的職業(yè)經(jīng)理人的風格,戈恩同時表示,“中國政府推廣純電動車的信號依然非常 清晰”,日產(chǎn)依然會積極跟隨這一信號行動。

    在中國市場繼續(xù)堅持純電動路線的同時,戈恩表示,以后會積極調(diào)整在中國的電動車策略,通過降低價格、提高續(xù)駛里程等措施,提升日產(chǎn)電動車的市場表現(xiàn)。

    專訪

    經(jīng)濟觀察報:今年日系車在中國市場實現(xiàn)了強勢增長,比起豐田、本田的在華增速,日產(chǎn)汽車還是顯得慢了一點。請問這是什么原因造成的?日產(chǎn)接下來會怎么做?

    卡洛斯·戈恩:請日產(chǎn)汽車在中國區(qū)域的負責人關(guān)潤先生解答一下這個問題:

    關(guān)潤(日產(chǎn)汽車有限公司高級副總裁兼東風汽車有限公司總裁):首先,在中國市場,我們?nèi)匀皇侨障弟嚨牡谝黄放?,在銷量上領(lǐng)先于日系同行。日產(chǎn)汽車去 年在中國銷售了125萬臺車,東風日產(chǎn)也創(chuàng)下了102萬臺的銷量,都創(chuàng)下了銷售新高。但要是比增長率的話,我們確實稍遜一籌。日產(chǎn)汽車在輕型商用車市場上 表現(xiàn)欠佳,這阻礙了我們的增長速度。但是,輕型商用車市場很快也會穩(wěn)定下來,另外,日產(chǎn)汽車目前的增長主要有賴于新車。去年我們新車投放的時間有點晚,但 在今年推出了新車型后增長會更快一些。我們很快就會追趕上來。

    經(jīng)濟觀察報:日產(chǎn)在中國電動車市場的表現(xiàn)是否達到預期?在豐田、本田大力在中國推廣混合動力技術(shù)的情況下,日產(chǎn)接下來會改變策略么?

    卡洛斯·戈恩:從2006年起,日產(chǎn)汽車和雷諾汽車就開始推廣電動車,當時沒有人這么做,我們是電動汽車領(lǐng)域的先鋒。在歐洲,2015年時,雷諾和日產(chǎn)的電動汽車的市場份額超過了15%,在美國,盡管有通用和特斯拉的競爭,但總的來看,情況仍比較樂觀。

    在中國,我們(電動車)的銷售沒有達到預期。確實,我們有些沮喪,因為我們早已看到電動汽車的前景并且推出了相應的車型,然而目前我們并沒有見到回 報,尤其是在中國市場。目前,啟辰晨風的銷量并不是很好,不是因為車不好,而是因為太貴。我們針對中國比較熱銷的電動汽車做了一些調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些車的價格 比啟辰低了25%,續(xù)航里程又比啟辰高。在中國,價格比較親民的電動汽車才有大的潛力。

    我相信中國會是很大的電動汽車市場。不是混合動力,是電動。因為中國政府在支持電動汽車方面態(tài)度非常鮮明,針對電動汽車推出了很多激勵措施。我們會繼續(xù)跟隨這一信號進行電動汽車的開發(fā)。

    所以方向很明確。日產(chǎn)汽車從啟辰開始將純電動汽車引入中國,雷諾也會開始將旗下純電動車型引入到中國市場,這些車型都屬于電動車中的高配版本。我們 已經(jīng)把技術(shù)引入中國,現(xiàn)在需要做并且正在做的是降低成本。與此同時,我們還朝著另外一個方向努力,調(diào)整產(chǎn)品線:發(fā)展便宜的低配電動汽車,與之前的電動汽車 完全不同。這是與我們的伙伴東風合作進行開發(fā)的。

    而且,低配電動汽車不僅僅只在中國有市場,在全球,尤其是在新興市場,比如印度,都將廣受歡迎。

    經(jīng)濟觀察報:智能汽車領(lǐng)域,傳統(tǒng)汽車的研發(fā)周期很長而電子產(chǎn)品則短得多,如何平衡這一矛盾?同時,智能汽車意味著新的供應商加入,我們?nèi)绾芜x擇?

    卡洛斯·戈恩:我們肯定會加快研發(fā)周期,但是要非常審慎。我們不是只追求速度,在這個過程中我們不會犧牲質(zhì)量,不會犧牲網(wǎng)絡(luò)安全,也不會犧牲我們產(chǎn)品的可靠性。

    供應商選擇方面,我們的目標是要確保在相關(guān)技術(shù)上以最高效的方式進入市場。我們不能僅僅滿足于現(xiàn)狀,也不能只選合作得舒服的供應商,不能只因為講同樣的語言、同一國別就選擇,而是要看功能、性能是否達到要求。

    雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟在中國自動駕駛技術(shù)普及上會與全球同步,分為三個漸進式階段依次實現(xiàn)。第一階段,在2016年引進單行道控制,實現(xiàn)汽車在高速上的自 動駕駛;第二階段,在2018年實現(xiàn)多車道自動駕駛,即在沒有駕駛員參與的情況下變換車道完成自動駕駛;第三階段,在2020年實現(xiàn)城市交通中的自動駕 駛。

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    2016-05-04
    卡洛斯戈恩:日產(chǎn)要繼續(xù)堅持純電動路線
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