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    漢騰再度另類演繹中國(guó)制造DNA

    在漢騰最新發(fā)布的首款SUV-X7身上,雖然我們看到了類似寶馬X1的內(nèi)飾、X5的中控臺(tái)以及X6的尾燈,加上在命名上的巧妙做法,不禁讓人想起早期中國(guó)自主品牌貫用的“手法”。

    雖然中國(guó)品牌在起步階段,“逆向”“模仿”,都是高頻被提及的詞,即便到今天還有許多中國(guó)品牌在設(shè)計(jì)方面被指抄襲,但凡事總有兩面,對(duì)于一家新生的汽車品牌來(lái)說(shuō),如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上迅速獲取曝光量以提升知名度,這樣的做法似乎亦無(wú)可厚非。

    只是對(duì)于漢騰這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),其后續(xù)產(chǎn)品序列以及品牌營(yíng)銷策略是否具備可持續(xù)發(fā)展的特性,才是目前輿論關(guān)注的要點(diǎn)。

    漢騰汽車有限公司總經(jīng)理李學(xué)明在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示,漢騰的前身是以零部件為主的投資公司,與多個(gè)汽車公司包括上汽等都有合作。也就意味著,漢騰本次向整車制造進(jìn)軍,必然具備著一定的資源和信心。

    有業(yè)內(nèi)分析人士指出,中國(guó)自主品牌是否已走出通過(guò)模仿借鑒來(lái)獲得成功的階段,目前尚未有定論,像早前的陸風(fēng)X7就是一個(gè)很好的例證。而騰空出世的漢騰能否能通過(guò)自身努力,再度上演一幕“另類”的中國(guó)制造DNA逆襲的好戲,值得持續(xù)關(guān)注。

    從SUV切入

    時(shí)代周報(bào)記者今年4月曾報(bào)道過(guò)眾泰旗下各生產(chǎn)基地將以獨(dú)立品牌形式發(fā)展的內(nèi)幕消息,5月9日終于事實(shí)落地。

    作為眾泰汽車控股公司的鐵牛集團(tuán),于2013年11月在江西上饒組建生產(chǎn)基地,成立漢騰汽車。今年的5月9日正式在北京發(fā)布了其品牌標(biāo)示。有參與了 本次漢騰汽車品牌發(fā)布會(huì)的媒體人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,本次漢騰汽車的品牌發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)展出了其首款產(chǎn)品漢騰X7,但是漢騰汽車并未將其作為重點(diǎn)推廣,而是 更多描述自己企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

    根據(jù)漢騰汽車方面的介紹,在未來(lái)兩年內(nèi),漢騰汽車規(guī)劃有A+級(jí)SUV、A-級(jí)SUV、A0級(jí)SUV和A級(jí)MPV四個(gè)平臺(tái)車型。

    產(chǎn)品方面,漢騰汽車今年計(jì)劃推出一款傳統(tǒng)動(dòng)力和一款新能源的A+級(jí)SUV,傳統(tǒng)動(dòng)力A+級(jí)SUV會(huì)在成都車展前后上市;而新能源的A+級(jí)SUV將在 今年年底與消費(fèi)者見(jiàn)面,未來(lái)還有相應(yīng)的SUV產(chǎn)品與MPV產(chǎn)品推出。與今年同樣作為新品牌發(fā)布的寶沃汽車類似,漢騰汽車也選擇了目前市場(chǎng)增長(zhǎng)最為活躍的 SUV領(lǐng)域入手。

    漢騰汽車首款產(chǎn)品X7于去年就已經(jīng)成功下線,其外觀與眾泰T600神似,同時(shí)其內(nèi)飾加入了與寶馬X系列相似的設(shè)計(jì)元素,讓人不禁與之前眾泰汽車類似的“做法”聯(lián)系了起來(lái)。同時(shí),漢騰品牌發(fā)布的“躍馬”車標(biāo),也被業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)認(rèn)為是法拉利與菲亞特的結(jié)合體。

    據(jù)漢騰汽車宣傳資料描述,漢騰汽車具備“國(guó)際汽車產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、全球采購(gòu)、高度整合、建設(shè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的汽車生產(chǎn)鏈,經(jīng)過(guò)三年的建設(shè)與積累,漢騰汽車目前已經(jīng)具備完整的四大車間工藝和小排量高性能發(fā)動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和品控標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)到國(guó)內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。”

    動(dòng)力總成方面,漢騰汽車宣傳通過(guò)自主研發(fā)和聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式,動(dòng)力總成系統(tǒng)將涵蓋1.0T、1.2T、1.5T、1.8T、2.0T多個(gè)版本。其中與發(fā) 動(dòng)機(jī)行業(yè)領(lǐng)先的全球開(kāi)發(fā)伙伴MAHLE(馬勒集團(tuán))共同研發(fā)的M系列 1.2T 三缸發(fā)動(dòng)機(jī),關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)均已達(dá)到世界先進(jìn)水平。

    相似的發(fā)展路徑

    事實(shí)上,漢騰汽車一開(kāi)始就被業(yè)內(nèi)預(yù)料到會(huì)走與眾泰汽車相仿的路線。而漢騰汽車總經(jīng)理李學(xué)明在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)則避而聲稱,漢騰今年是以發(fā)展網(wǎng)絡(luò)、抓產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)能為主。

    有業(yè)內(nèi)分析人士指出,與眾泰汽車當(dāng)初走“農(nóng)村包圍城市”而獲得成功的路線不同的是,鐵牛集團(tuán)包括其合伙人或許想在漢騰汽車項(xiàng)目上嘗試新的方式,譬如原本不需要費(fèi)力撇清的關(guān)系,以及花費(fèi)巨大的品牌推廣。

    自眾泰汽車2003年成立到去年底在北京發(fā)布Z700,其顯然歷經(jīng)了一個(gè)較漫長(zhǎng)的過(guò)程后才獲得大量的關(guān)注和曝光。而漢騰汽車在首次品牌發(fā)布與產(chǎn)品上市活動(dòng)就選擇在北京,瞬間獲得的大量曝光使得消費(fèi)者更關(guān)注漢騰和眾泰之間的關(guān)聯(lián)。

    漢騰汽車與眾泰汽車是兩個(gè)獨(dú)立的公司,并非共同從屬于一家母公司,李學(xué)明對(duì)媒體解釋:“藍(lán)途是一家投資公司,藍(lán)途下面有很多汽車零部件公司,漢騰汽車就是藍(lán)途投資整合江西贛州的一個(gè)汽車廠成立的制造整車的公司。”

    時(shí)代周報(bào)記者查閱公開(kāi)資料發(fā)現(xiàn),2013年,鐵牛集團(tuán)(實(shí)際眾泰汽車控股)投資30億元在江西上饒建立了藍(lán)途汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,主要方向是零部件和整 車的生產(chǎn),但是按照工信部對(duì)汽車生產(chǎn)企業(yè)管理辦法,車企異地設(shè)立分廠必須在兼并現(xiàn)有汽車生產(chǎn)企業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。因此2015年鐵牛集團(tuán)通過(guò)與當(dāng)?shù)卣?作,重組江西贛州江環(huán)汽車制造有限公司后遷至上饒建基地。

    成功能否被復(fù)制

    有業(yè)內(nèi)分析人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,鐵牛集團(tuán)通過(guò)眾泰汽車的項(xiàng)目看到了整車市場(chǎng)當(dāng)中低端SUV市場(chǎng)的增長(zhǎng)前景,通過(guò)失敗與摸索(一開(kāi)始借鑒豐田,后 來(lái)復(fù)制大眾),眾泰汽車了解到這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的基本訴求以及品牌認(rèn)知。因此,漢騰選擇寶馬作為目標(biāo),是延續(xù)這個(gè)思路的自然表現(xiàn)。

    汽車市場(chǎng)分析師張志勇對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示,一個(gè)全新的汽車品牌能否最終成功,取決于這家企業(yè)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)之后所采取的策略,假如漢騰在未來(lái)的市場(chǎng)定位上能夠比較正確的話,依靠仍然高速增長(zhǎng)的SUV市場(chǎng),漢騰品牌將會(huì)擁有自己的一個(gè)市場(chǎng)空間。

    雖然漢騰汽車的發(fā)展路徑看似與眾泰汽車相似,但背后卻是與其完全不同的開(kāi)局。漢騰汽車一開(kāi)始就走如觀致那般的高調(diào)品宣路線,使得其作為一個(gè)全新品牌,輿論上是處于一個(gè)比較被動(dòng)的位置。

    有業(yè)內(nèi)評(píng)論認(rèn)為,漢騰汽車或許是新興自主汽車企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)的一種嘗試,但此前如觀致等前車之鑒都讓后來(lái)者清晰看到,產(chǎn)品與品牌之間不對(duì)等的話,最 后傷害的還是企業(yè)自身。加之“眾泰們”面對(duì)的市場(chǎng)消費(fèi)群體,他們本身的品牌敏感度并不高,反而更看重產(chǎn)品的某一些特點(diǎn),但是當(dāng)該消費(fèi)群體自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升 之后,其往往還是選擇品牌價(jià)值更高的產(chǎn)品,這也是某些靠山寨起家的自主品牌(如雙環(huán))最終被市場(chǎng)淘汰的主要原因。

    在如今日趨成熟理性的中國(guó)汽車消費(fèi)市場(chǎng)上,從眾泰的成功到漢騰的出世,這種自主品牌的發(fā)展思路最終能否可持續(xù)發(fā)展,值得繼續(xù)關(guān)注。

    極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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    2016-05-17
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