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    神龍新五年計(jì)劃不看銷量看收入

    近日,神龍汽車發(fā)布了面向2020年的中期事業(yè)“5A 計(jì)劃”,相比五年前發(fā)布的中期計(jì)劃,神龍汽車這次沒有提年產(chǎn)銷量目標(biāo)。神龍汽車總經(jīng)理邱現(xiàn)東 提出,神龍質(zhì)量水平在2018年進(jìn)入行業(yè)前三、2020年追求第一;銷售收入在2020年超過1000億元;2020年提升30%效率,追求可持續(xù)的盈利 性發(fā)展。

    這樣一份“不追求銷量,更注重銷售收入”的計(jì)劃顯然不如之后東風(fēng)與PSA全球戰(zhàn)略聯(lián)盟辦公室主任魏文清介紹東風(fēng)集團(tuán)與 PSA集團(tuán)戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制吸引現(xiàn)場(chǎng)媒體們。自2014年?yáng)|風(fēng)入股PSA后,外界無疑最為關(guān)注中方企業(yè)能從這次入股當(dāng)中獲得什么?魏文清稱,東風(fēng)與PSA 在商品技術(shù)和國(guó)際業(yè)務(wù)等5大領(lǐng)域、20個(gè)協(xié)同項(xiàng)目上的合作都在有序運(yùn)行,東風(fēng)與PSA的合作力爭(zhēng)成為全球汽車產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟合作的表率。

    實(shí)際上,當(dāng)初東風(fēng)與PSA簽訂全球戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議提到的整合現(xiàn)有研發(fā)資源在中國(guó)合資設(shè)立研發(fā)中心至今都無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,就連當(dāng)初承諾進(jìn)軍亞太地區(qū)(不包括中國(guó)大陸)的東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車國(guó)際公司如今負(fù)責(zé)東南亞市場(chǎng),總部設(shè)在新加坡而不是東風(fēng)所期望的香港或上海。

    隨后,東風(fēng)董事長(zhǎng)竺延風(fēng)與PSA總裁唐唯實(shí)簽署了《東風(fēng)汽車集 團(tuán)與PSA集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略合作協(xié)議》和《東風(fēng)汽車集團(tuán)、PSA集團(tuán)、神龍公司聯(lián)合開發(fā)“電動(dòng)版共用模塊化平臺(tái)(eCMP)”項(xiàng)目協(xié)議》。竺延風(fēng)向記者表 示,雙方簽署人力資源戰(zhàn)略合作協(xié)議,這是除了硬件和產(chǎn)品開發(fā)之外一個(gè)最大的系統(tǒng)性支持,這個(gè)計(jì)劃將非常有力、有效地支撐“5A 計(jì)劃”的實(shí)現(xiàn)。

    神龍新五年計(jì)劃順應(yīng)主流

    2010 年,神龍汽車開啟首個(gè)為期5年的中期事業(yè)規(guī)劃,即所謂的“5A計(jì)劃”。根據(jù)計(jì)劃,至2015年,神龍汽車的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量要達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平;市場(chǎng)占有率 達(dá)到5%,年產(chǎn)銷量達(dá)75萬(wàn)輛以上;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率5%以上”。剛剛過去的2015年,受銷量放緩的大環(huán)境影響,神龍公司僅實(shí)現(xiàn)1%的增長(zhǎng),最終完成 71.11萬(wàn)輛的銷量,與其預(yù)定目標(biāo)失之交臂。

    2016年,“十三五”開局之年,神龍公司又發(fā)布全新中期事業(yè)規(guī)劃“5A 計(jì)劃”。 與“5A計(jì)劃”不同,“5A 計(jì)劃”圍繞著新戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位有了兩個(gè)重大轉(zhuǎn)變--從提供汽車產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┏鲂蟹?wù);從傳統(tǒng)單一業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊滦蜆I(yè) 務(wù),主動(dòng)融入開放的出行服務(wù)生態(tài)圈。

    根據(jù)神龍新一輪的中期事業(yè)規(guī)劃,到2020年,神龍汽車將投放34款新車型,其中包括5款新能 源產(chǎn)品(3款純電動(dòng),2款混合動(dòng)力車型);現(xiàn)有產(chǎn)品也將全面更新?lián)Q代,東風(fēng)雪鐵龍和東風(fēng)標(biāo)致每個(gè)品牌每年至少投放1-2款全新車型;進(jìn)一步鞏固完善轎 車 SUV產(chǎn)品系列,加速進(jìn)入MPV以及LCV(輕型商用車)等新的市場(chǎng),擴(kuò)展產(chǎn)品布局。

    竺延風(fēng)對(duì)此計(jì)劃表示,新計(jì)劃“因您所需,為您而變”是應(yīng)時(shí)代潮流、技術(shù)發(fā)展以及市場(chǎng)變化的睿智選擇,“比如企業(yè)定位從‘成就擁車夢(mèng)想’到‘提供出行的解決方案’的轉(zhuǎn)變,就是在充分分析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶需求的市場(chǎng)背景下做出的,具有很強(qiáng)的戰(zhàn)略性和前瞻性”。

    當(dāng)下,跨國(guó)車企基本上都有提到向“提供出行的解決方案”的轉(zhuǎn)變的思路,比如寶馬集團(tuán)堅(jiān)持開發(fā)創(chuàng)新出行解決方案、大眾汽車提出締造創(chuàng)新型出行解決方案、福特福特打造未來智能出行解決方案等等。

    東風(fēng)與PSA合作更加務(wù)實(shí)

    正 是神龍新中期事業(yè)規(guī)劃一系列并不新鮮的提法,令與會(huì)媒體非常關(guān)注東風(fēng)集團(tuán)與PSA集團(tuán)戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制的一些情況。魏文清介紹,東風(fēng)與PSA股東雙方成立 的全球戰(zhàn)略聯(lián)盟委員會(huì)直接由雙方主席直接領(lǐng)導(dǎo),全球戰(zhàn)略聯(lián)盟委員會(huì)月度推進(jìn)會(huì)由雙方分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo),“目前東風(fēng)與PSA在商品技術(shù)和國(guó)際業(yè)務(wù)等5大領(lǐng)域、 20個(gè)協(xié)同項(xiàng)目上的合作都在有序運(yùn)行”。

    自從2014年?yáng)|風(fēng)入股PSA簽訂的協(xié)議兩年來,股東雙方在合作過程中互相磨合之后,對(duì)于 未來預(yù)期更加務(wù)實(shí)了。比如東風(fēng)入股PSA之處提到,到2020年,神龍公司將實(shí)現(xiàn)年銷售150萬(wàn)輛,這就意味著,它將在未來五年實(shí)現(xiàn)銷量翻番。但在神龍新 的中期事業(yè)規(guī)劃未在提及;比如設(shè)立新的銷售公司(出口公司),負(fù)責(zé)神龍生產(chǎn)的車型以及其他PSA產(chǎn)品在亞太地區(qū)(不包括中國(guó)大陸)銷售,如今只負(fù)責(zé)東南亞 市場(chǎng)。

    竺延風(fēng)表示,中國(guó)汽車市場(chǎng)從過去的增量市場(chǎng)變成了一個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和新技術(shù)、新商業(yè)模式不斷變化的挑戰(zhàn)市場(chǎng),為了應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),神龍?zhí)岢隽诵率聵I(yè)計(jì)劃,能不能夠有效實(shí)施這個(gè)計(jì)劃是股東雙方最大的挑戰(zhàn),或者說叫執(zhí)行力。

    雙方技術(shù)合作推進(jìn)緩慢

    實(shí)際上,東風(fēng)入股PSA后,外界最為關(guān)心的還是雙方能否突破原有合資企業(yè)框架,真正進(jìn)行技術(shù)層面的合作?2014年簽署協(xié)議之初,提到加強(qiáng)雙方在研發(fā)領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作;整合現(xiàn)有研發(fā)資源在中國(guó)合資設(shè)立研發(fā)中心,在產(chǎn)品技術(shù)和車型平臺(tái)上發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

    2015 年4月19日,在雙方結(jié)成全球聯(lián)盟一周年之際,東風(fēng)與PSA在上海簽署“共用模塊化平臺(tái)(CMP)”和設(shè)立“共同研發(fā)中心(DPCT)”項(xiàng)目。針對(duì)共同研 發(fā)中心,雙方還制定了“三步走”路線圖:第一階段是現(xiàn)有PSA上海研發(fā)中心獨(dú)立運(yùn)行;第二階段是雙方合資成立共同研發(fā)中心,其中神龍汽車公司占股50%, 東風(fēng)集團(tuán)、PSA各占股25%;第三階段是2015年12月底前完成對(duì)PSA上海研發(fā)中心的吸收合并。

    《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到,現(xiàn)在來看,雙方在技術(shù)的合作并沒有達(dá)到預(yù)期。除了東風(fēng)自主品牌風(fēng)神獲得神龍技術(shù)與平臺(tái)支持外,雙方合資設(shè)立研發(fā)中心愿望仍未實(shí)現(xiàn)。

    可 喜的是,魏文清提到,東風(fēng)集團(tuán)與PSA集團(tuán)將會(huì)共同開發(fā)新的CMP平臺(tái),CMP將是雙方集團(tuán)包括神龍公司的核心平臺(tái),東風(fēng)與PSA主導(dǎo)設(shè)計(jì)、神龍參與,工 業(yè)化放在PSA、東風(fēng)和神龍的工廠,共享知識(shí)產(chǎn)權(quán)。遺憾的是,該平臺(tái)將主要生產(chǎn)全新一代小型車,其首款產(chǎn)品就是一款純電動(dòng)車。作為東風(fēng)汽車集團(tuán)、PSA集 團(tuán)、神龍公司聯(lián)合開發(fā)“電動(dòng)版共用模塊化平臺(tái)(eCMP)”項(xiàng)目,未來將開發(fā)10多個(gè)電動(dòng)汽車,計(jì)劃2019年SOP(指產(chǎn)品可以大批量生產(chǎn))。

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    2016-05-20
    神龍新五年計(jì)劃不看銷量看收入
    近日,神龍汽車發(fā)布了面向2020年的中期事業(yè)5A 計(jì)劃,相比五年前發(fā)布的中期計(jì)劃,神龍汽車這次沒有提年產(chǎn)銷量目標(biāo)。神龍汽車總經(jīng)理邱現(xiàn)東

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